受新冠肺炎疫情影響，全國經(jīng)濟都面臨極大挑戰(zhàn)，花溪公司在資源緊缺的情況下，克服困難保生產(chǎn)、想方設法促經(jīng)營，在全體管理干部的共同努力下，5月份熟料、水泥生產(chǎn)銷售均超額完成任務，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，提振人心。  

今年以來，花溪公司全面落實“四講四強化”干部作風行為準則，高度重視團隊建設，強化組織紀律觀念。認真貫徹“找差距、補短板，持續(xù)改進”十字方針，強化生產(chǎn)組織管理，認真分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，制定詳實合理的生產(chǎn)保供措施。按照集團生產(chǎn)、安全相關會議精神，加強現(xiàn)場設備、工藝操作以及生產(chǎn)質量管理，強化部門、車間、班組之間的溝通，不斷提高工作效率，確保了回轉窯的連續(xù)運轉，為銷售任務的完成提供了有力保障。同時，生產(chǎn)期間各管理干部都能帶領現(xiàn)場員工緊盯生產(chǎn)、抓牢安全，加強設備潤滑及巡檢管理，不怕苦、不怕臟、不怕累，真正發(fā)揚了堯柏人吃苦耐勞、勵精圖治的企業(yè)精神。  

下一步，公司將不斷總結生產(chǎn)經(jīng)驗，提高技術管理水平，確保特種水泥和普通水泥“零切換”，為全年目標任務的完成奠定堅實基礎。