去年8月22日，經(jīng)報國務院批準，中國建筑材料集團有限公司與中國中材集團公司實施重組。今年9月7日，中國建材與中材股份雙雙停牌，并于8日晚間，聯(lián)合公布合并協(xié)議，其中，換股比例為每1股中材股份可以換取0.85股中國建材。

  9月11日，中建材股份及中材股份聯(lián)合在香港舉行新聞發(fā)布會。中國建材執(zhí)行董事兼總裁曹江林表示，合并將按照正常時間表程序進行，股東會將在11月進行投票，若順利的話，預期今年12月或者明年1月完成合并。合并以后公司的負債比率將大降60%以上。中建材的負債比率會從目前的228%，降至合并后的167%。

  作為目前唯一一家集發(fā)展混合所有制經(jīng)濟試點、落實董事會行使三項職權(quán)試點以及央企兼并重組試點于一身的央企，兩材旗下港股公司重組預示著集團整合進程加快，旗下A股上市公司將成為后續(xù)整合重點，同時也對其他領(lǐng)域央企改革具有重要的借鑒意義。合并后，中國建材水泥總產(chǎn)能將達到5.3億噸，成為全球最大的水泥生產(chǎn)商。

  中國建材集團董事長宋志平顯示在新聞發(fā)布會上表示，兩材合并后將會有以下好處：

  1、順應建材水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢；在深化供給側(cè)改革的大背景下，去產(chǎn)能和去產(chǎn)量的成效明顯。

  2、解決了逐步解決同業(yè)競爭的承諾，在解決這一問題上邁出了重要步伐。

  3、創(chuàng)造了全球領(lǐng)先的建材行業(yè)上市公司，可以通過釋放更多的協(xié)同效應，為股東創(chuàng)造更大價值。

  具體來看：

  1、 奠定了行業(yè)領(lǐng)先的地位，整合后六個第一。即5.3億噸水泥，世界第一；4.25億立方米商混，世界第一；玻纖全球第一；風電葉片全球第一；石膏板產(chǎn)能亞洲第一；最大的水泥工程承包商。

  2、 積極參與行業(yè)標準制定，提升市場影響力。

  3、 精簡機構(gòu)，減少管理費用。

  4、集中采購，降低成本。

  5、方便進一步整合海外資源，加強全球范圍的合作。

  6、融資渠道創(chuàng)新，優(yōu)化資本市場功能。

  對外的變化：改善競合以及供需關(guān)系，推動盈利水平的提升。

  對內(nèi)的變化：管理精簡，對標管理，削減費用，等等。