原材料價(jià)格成本增幅較大，導(dǎo)致公司首錄半年虧損

  上半年，受諸多因素影響原材料端頻繁漲價(jià)，導(dǎo)致混凝土行業(yè)承受較大壓力，盡管上半年行業(yè)市場(chǎng)均價(jià)較去年同期有所上漲，但原材料價(jià)格漲幅更大，行業(yè)利潤(rùn)受到擠壓。西部建設(shè)商品混凝土上半年銷量較去年同期增長(zhǎng)16.57%，增幅超過全行業(yè)整體水平；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成62.32億元，同比增長(zhǎng)25.38%，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)了31.71%，導(dǎo)致公司毛利率水平大幅下滑；同時(shí)期間費(fèi)用有14.3%的增長(zhǎng)，非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失增加，公司上半年凈利潤(rùn)錄得上市以來首次中期虧損1051.9萬元。

  表1：2017年上半年西部建設(shè)商混業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

  數(shù)據(jù)來源：公司2017年中報(bào)，中國(guó)水泥研究院

副業(yè)收入大幅增加，北方區(qū)域?yàn)樘潛p重災(zāi)區(qū)

  2017年上半年，商品砼銷售收入占公司營(yíng)業(yè)收入仍在98%以上，在商品砼銷售收入同比增長(zhǎng)24.45%的同時(shí)，公司其他副業(yè)產(chǎn)品的收入也都出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，如外銷外加劑收入同比增長(zhǎng)2475.64%，干混砂漿收入同比增長(zhǎng)312.64%，技術(shù)服務(wù)收入同比增長(zhǎng)887.45%，增幅巨大，同時(shí)由于水泥價(jià)格的增長(zhǎng)公司外銷水泥收入也同比增長(zhǎng)了52.65%。

  表2：上半年西部建設(shè)副業(yè)收入大幅增長(zhǎng)

  數(shù)據(jù)來源：公司2017年中報(bào)，中國(guó)水泥研究院

  上半年公司北方部分地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)同比下降，中建西部建設(shè)新疆有限公司和中建西部建設(shè)北方有限公司凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅虧損，是導(dǎo)致公司整體凈利潤(rùn)虧損的主要原因。新疆地區(qū)營(yíng)業(yè)收入盡管同比上升，但業(yè)績(jī)表現(xiàn)為凈虧損6072.66萬元；北方公司旗下的天津、陜西、遼寧、山西區(qū)域營(yíng)業(yè)收入均出現(xiàn)同比下滑，其中遼寧和山西地區(qū)收入分別同比下滑53.02%和31.01%，導(dǎo)致北方公司整體凈虧6648.96萬元。

  表3：北方地區(qū)為虧損重災(zāi)區(qū)

  數(shù)據(jù)來源：公司2017年中報(bào)，中國(guó)水泥研究院

上半年各類財(cái)務(wù)指標(biāo)均有所下滑

  上半年，公司盈利水平與去年同期相比有明顯下滑，無論是資產(chǎn)盈利水平還是銷售獲利水平指標(biāo)均與去年同期有較大差距。應(yīng)收賬款余額較去年同期上漲26%，占營(yíng)業(yè)總收入比例達(dá)到154%，較去年提高6.66個(gè)百分點(diǎn)，銷量增加，公司加大基建業(yè)務(wù)拓展力度、而基建施工周期普遍長(zhǎng)于房屋建筑，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致應(yīng)收賬款上升。應(yīng)收賬款增長(zhǎng)同時(shí)也導(dǎo)致了公司整體營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)表現(xiàn)下滑。償債能力指標(biāo)方面，短期償債能力指標(biāo)較為平穩(wěn)，資產(chǎn)負(fù)債率有所上漲，但主要原因是流動(dòng)負(fù)債增加，長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債率處于合理范圍及變動(dòng)周期，因此公司長(zhǎng)期償債風(fēng)險(xiǎn)變化不大。

  表4：2017與2016年上半年西部建設(shè)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較

  數(shù)據(jù)來源：公司2017年中報(bào)，Wind資訊，中國(guó)水泥研究院

海外拓展取得重大突破，管理提升繼續(xù)深入，為公司可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦

  上半年公司及部分二級(jí)單位分批次赴東南亞多個(gè)國(guó)家深入調(diào)研，對(duì)接政府、熟悉客戶。在印尼市場(chǎng)，公司已與中建四局就美加達(dá)項(xiàng)目達(dá)成合作意向，正積極籌建工廠，打破了長(zhǎng)期以來單一的技術(shù)輸出發(fā)展模式，具有里程碑意義。公司總部成立了海外工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，加強(qiáng)海外工作組織領(lǐng)導(dǎo)和部署推進(jìn)。

  同時(shí)在管理提升方面，公司繼續(xù)在信息化、智能化等方面縱深推進(jìn)，精細(xì)化管理方面，標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)落地，信息化成果豐碩，開發(fā)形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)1.0版；新疆公司建成信息中心，完成17條生產(chǎn)線工控改造。中建商砼自主開發(fā)的電商平臺(tái)已投入運(yùn)營(yíng)。西南公司加快推動(dòng)智能化廠站建設(shè)，預(yù)拌廠核心業(yè)務(wù)流程E化率達(dá)90%。資金管理方面，西南公司創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，積極深化“銀-企-商”合作。