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深化供給側(cè)結(jié)構性改革 ——企業(yè)界人士學習貫徹黨的十九大精神

經(jīng)濟日報 · 2017-10-27 09:20

  編者按 黨的十九大報告指出,激發(fā)和保護企業(yè)家精神,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。近日,全國企業(yè)界掀起學習黨的十九大精神的熱潮,企業(yè)家們表示,要以黨的十九大精神為指引,堅持企業(yè)家精神底色,敢于創(chuàng)新,精于專業(yè),甘于奉獻,做大做強實體經(jīng)濟,為經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功——

 端牢飯碗廣積好糧

呂 軍

  黨中央歷來高度重視糧食安全問題。習近平總書記在黨的十九大報告中再次強調(diào)“確保國家糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中?!睘榧Z食工作戰(zhàn)線指明了方向、提供了遵循。中儲糧服務糧食產(chǎn)銷兩端,承擔服務國家糧食安全戰(zhàn)略的使命,將以黨的十九大精神為指引,收好糧、管好糧、銷好糧,端牢中國人的飯碗,為維護國家糧食安全作出新貢獻。

  全力服務農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革,把好糧收好。中儲糧在繼續(xù)執(zhí)行好小麥、稻谷最低收購價政策的同時,當前東北地區(qū)玉米臨儲政策、大豆目標價格補貼政策已經(jīng)相繼調(diào)整為市場化收購加補貼機制,中儲糧必須發(fā)揮貼近市場優(yōu)勢,結(jié)合儲備輪換,全力服務改革。一方面,以市場化方式的輪換收購玉米,取代過去大規(guī)模的臨儲收購,發(fā)揮市場化收購中好糧好價的引導作用,助力玉米種植結(jié)構調(diào)整;另一方面,依托儲備大豆輪換計劃,與多元市場主體一起入市收購,促進農(nóng)民種植大豆增產(chǎn)又增收。與此同時,在改革攻堅期、政策調(diào)整期,中儲糧將發(fā)揮儲備調(diào)節(jié)的市場穩(wěn)定器作用,保持糧食供應不脫檔、糧價不大漲,保障改革順利推進。

  著力構建綠色倉儲體系,把好糧管好。目前,中儲糧倉儲設施硬件條件和儲糧智能科技水平國內(nèi)外領先,儲糧數(shù)量質(zhì)量有保障。適應糧食安全內(nèi)涵從數(shù)量向品質(zhì)安全的拓展,中儲糧將進一步推進科技儲糧、綠色儲糧技術全覆蓋工程,在現(xiàn)有技術經(jīng)驗基礎上,因地因時制宜,實現(xiàn)減損、降耗、營養(yǎng)、保鮮等倉儲管理目標,確保儲糧品質(zhì)良好,為社會提供優(yōu)質(zhì)放心的糧源。

  積極對接市場需求,把好糧銷好。中儲糧已探索出市場化運作保證儲糧常儲常新的輪換運作機制。面對糧食市場消費升級和需求多元化等新特點,中儲糧將進一步強化市場需求導向,推進儲存品質(zhì)指標與市場需求指標對接。滿足市場對更高品質(zhì)、更加安全的糧源需求。

  (作者系中國儲備糧管理總公司黨組書記、董事長)

  激發(fā)企業(yè)奮斗精神

張近東

  黨的十九大報告指出,激發(fā)和保護企業(yè)家精神。這對廣大企業(yè)家的信心是巨大提振,必將進一步激發(fā)企業(yè)家的奮斗精神和企業(yè)的發(fā)展活力,為引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化供給側(cè)結(jié)構性改革注入強大動力。

  回顧企業(yè)發(fā)展,蘇寧從當初的“小門店”發(fā)展到今天的“大企業(yè)”,凝聚的就是企業(yè)家精神,靠的是18萬員工的創(chuàng)業(yè)精神。在最近幾年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,圍繞著技術升級、平臺再造、能力重塑等方面,蘇寧投入了大量的資源開展創(chuàng)新研發(fā),雖然整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程并非坦途,但是最終堅持了下來,這期間取得的各種創(chuàng)新成效離不開黨和政府對企業(yè)在知識產(chǎn)權保護、創(chuàng)新發(fā)展等方面的支持。

  我們這一代企業(yè)家見證了中國從貧窮走向富裕,從落后走向崛起的過程,深刻認識到?jīng)]有黨的堅強領導,就沒有中華民族的偉大復興。當前,貫徹新發(fā)展理念,建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,已成為所有企業(yè)必須要完成的戰(zhàn)略任務。作為企業(yè)家,我們堅決聽黨的話跟黨走,要以十九大報告為指引,充分發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,帶領企業(yè)全身心投入到一系列國家戰(zhàn)略中去,擼起袖子加油干,讓企業(yè)家精神閃耀“中國夢”。

  作為零售龍頭企業(yè),蘇寧將進一步深化“引領產(chǎn)業(yè)生態(tài)、共創(chuàng)品質(zhì)生活”的企業(yè)發(fā)展使命,加速轉(zhuǎn)型升級,推動智慧零售的創(chuàng)新和落地,通過提升服務能力、強化社會責任,為蘇寧平臺上的5億用戶送去與之相匹配的品質(zhì)生活服務體驗。

  (作者系蘇寧控股集團董事長)

  先進制造邁向高端

李興浩

  黨的十九大報告提出,加快建設制造強國,加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合。志高集團作為制造企業(yè),切身感受到必須立足發(fā)展先進制造業(yè),邁向高端化、智能化、服務化,推動中國制造走向中國創(chuàng)造。

  先進制造業(yè)是相對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言的,具有信息化、自動化、智能化、柔性化、生態(tài)化生產(chǎn)等特點。近年來,志高集團較早開始向先進制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。我們在2012年就開啟了智能化戰(zhàn)略,推出智能云空調(diào),建成全球智能云空調(diào)大數(shù)據(jù)中心,并主導了我國首個智能云空調(diào)標準的起草發(fā)布。目前,代表行業(yè)發(fā)展趨勢的智能云空調(diào)已走進千家萬戶。 借助智能云核心科技、10億智能云大數(shù)據(jù)平臺,志高集團已構建起“用戶大數(shù)據(jù)+智能產(chǎn)品+硬件模塊+開放平臺”的系統(tǒng)運營模式,實現(xiàn)空調(diào)產(chǎn)品從單一智能功能向智能云生態(tài)平臺技術的升級,進而撬動了從傳統(tǒng)制造企業(yè)向大數(shù)據(jù)分析、服務的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”商業(yè)模式變革。當前,以空調(diào)為代表的家電業(yè)正在從智能單品走向智能生態(tài)系統(tǒng)。未來的空調(diào)行業(yè)是智能化時代,制造業(yè)也是如此。

  我們將認真學習十九大精神,按照黨中央的號召和部署,加快發(fā)展先進制造業(yè),主動領跑“中國造”的精品、品質(zhì)競爭路線,搶占全球價值鏈中高端,推出更多符合消費者需求、體現(xiàn)綠色低碳要求的產(chǎn)品。

  (作者系志高集團董事局主席兼總裁)

  發(fā)揮資本助推作用

姜明明

  黨的十九大報告提出,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向。作為創(chuàng)投行業(yè)的一員,盛世投資將始終牢記黨和國家的要求,大膽創(chuàng)新和探索金融服務實體經(jīng)濟新做法,銳意突破和進取。

  在實踐過程中,我們將進一步致力于讓金融資本服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,比如通過人工智能帶動智能制造,通過軍民融合帶動先進制造和裝備制造。在我國首個“中國制造2025”試點城市寧波,盛世投資已積極推動智能制造相關領域和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局,同時在江蘇、湖南、重慶等地的產(chǎn)業(yè)投資實踐中,探索了“投資+投行、基金+基地、產(chǎn)業(yè)+資本、母基金+直投”模式,培育新增長點、形成新動能。

  盛世投資在產(chǎn)業(yè)投資實踐中創(chuàng)新性地總結(jié)出了兩點方法論:第一,“全生命周期+全產(chǎn)業(yè)鏈”的資本支持,為地方政府量體裁衣,用多樣化資本工具綜合打造政府引導基金。第二,通過自上而下的前瞻性產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,結(jié)合當?shù)亍笆濉币?guī)劃、產(chǎn)業(yè)基礎、園區(qū)規(guī)劃等開展基金及項目規(guī)劃,依托當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和龍頭企業(yè)帶動作用,實施前瞻性產(chǎn)業(yè)布局。同時,為了更好地落實區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,我們通過與各地政府合作,探索財政資金的新型使用方式。

  未來,我們將一如既往在創(chuàng)投領域深耕,致力于把企業(yè)家精神與工匠精神結(jié)合,以高標準引領創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮資本對實體經(jīng)濟發(fā)展的助推作用。

  (作者系盛世投資董事長兼首席執(zhí)行官)

  推進產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展

王文彪

  黨的十九大報告提出,構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,完善農(nóng)業(yè)支持保護制度,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營。如何貫徹好十九大報告的這一精神呢?我覺得,一方面,要進一步完善、提升一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,讓產(chǎn)業(yè)融合成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動能;另一方面,我們要深入推進供給側(cè)結(jié)構性改革,注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級,以市場需求為導向,調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展,絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價。

  習近平總書記告誡我們,綠水青山就是金山銀山。綠水青山這樣的人居環(huán)境,城市需要,農(nóng)村也需要。農(nóng)業(yè)不僅是一個提供物質(zhì)的產(chǎn)業(yè),還是一個提供非物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。比如,鄉(xiāng)村觀光旅游、農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+”、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè),都是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),要讓這些產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達。

  改革開放30多年來,尤其是黨的十八大以來,億利集團扎根庫布其沙漠,致力于沙漠變綠洲的綠色事業(yè)。我們堅持綠起來與富起來相結(jié)合、生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、企業(yè)發(fā)展與生態(tài)治理相結(jié)合,在改善沙漠生態(tài)環(huán)境的基礎上,發(fā)展綠色、低碳、循環(huán)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。目前,已經(jīng)形成生態(tài)修復、生態(tài)農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)光能“六位一體”的產(chǎn)業(yè)體系,創(chuàng)造出一二三產(chǎn)業(yè)融合互補的千億元級生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟,累計帶動沙區(qū)10.2萬名群眾脫貧致富。十九大報告提出的構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、打造田園綜合體帶來了新機遇,也給我們堅持庫布其綠色發(fā)展模式吃下了“定心丸”。

  (作者系全國政協(xié)常委、億利資源集團董事長)

 形成精益求精風氣

鄭 斌

  工匠精神是工匠以極致態(tài)度對所做產(chǎn)品精雕細琢、精益求精的一種理念,孜孜以求、追求卓越的一種執(zhí)著,專注做精某項專業(yè)工作的一種境界。

  黨的十九大報告指出,建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。弘揚工匠精神,對于提高供給體系質(zhì)量,提高我國經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端,具有重要的戰(zhàn)略指導意義,也為國有企業(yè)指明了持續(xù)健康發(fā)展的方向。

  中國鐵建電氣化局集團2005年組建成立后,恰逢高鐵建設時代,10余年的歷練,我們從國內(nèi)行業(yè)的追逐者跨越為領跑者、標準的制定者,具有為業(yè)主提供科研開發(fā)、設計咨詢、工程施工、產(chǎn)品制造、運營維管全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式綜合服務能力,成為國內(nèi)唯一一家能夠獨立承擔高鐵“四電”系統(tǒng)集成工程的總承包商。近3年來,集團公司承建的高速鐵路和客運專線占全國已建成開通總里程的40%以上,參加了30多個城市軌道交通項目,占全國市場份額的20%以上。這些耀眼的數(shù)字仍然在不斷地更迭著、刷新著。

  我們將把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一段時期重要的政治任務抓緊抓好。全面貫徹“五大”發(fā)展理念,堅持創(chuàng)新發(fā)展,走質(zhì)量效益型道路,推動企業(yè)在加快發(fā)展中轉(zhuǎn)型、在結(jié)構調(diào)整中轉(zhuǎn)型、在強化管理中轉(zhuǎn)型、在締造品牌中轉(zhuǎn)型、在深化改革中轉(zhuǎn)型、在從嚴治黨中轉(zhuǎn)型,激發(fā)企業(yè)動力和活力,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益,形成更多擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術和知名品牌,矢志推動智能高鐵建設。

  (作者系中國鐵建電氣化局集團董事長)

  提升高端產(chǎn)品供給

王建軍

  黨的十九大報告提出,建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。報告還指出,促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端,培育若干世界級先進制造業(yè)集群。 近年來,中國客車行業(yè)走向高端制造,恰恰得益于供給側(cè)結(jié)構性改革為整個客車行業(yè)的發(fā)展提供了新的方向。放眼中國客車行業(yè),“去產(chǎn)能、補短板”,優(yōu)化技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等,已成為包括汽車在內(nèi)中國經(jīng)濟各行業(yè)發(fā)展的必然選擇。

  雖然,中國客車市場自主品牌長期占據(jù)絕對主導地位,但國內(nèi)高端公商務車領域卻一直被合資、外資品牌壟斷??陀^地說,在過去很長一段時間里,國內(nèi)的高端公商務用車無論是性能還是舒適度,都與外資品牌有差距。歸根到底還是我國客車行業(yè)以往長期處于高端產(chǎn)品供給不足的狀態(tài)。 作為全球銷量最大的客車生產(chǎn)企業(yè),宇通的成績得益于一直以來的高研發(fā)投入。宇通每年的研發(fā)投入占全年產(chǎn)品銷售額3%以上,僅2016年技術研發(fā)費用就超過14.57億元。宇通研發(fā)的產(chǎn)品與國家政策保持一致,必須做到比國家政策要求早實施1年至2年,這是宇通遵守的“底線原則”。

  新能源、智能化、網(wǎng)聯(lián)化及輕量化將是宇通未來5年重點投入的領域,在新能源汽車方面,宇通布局純電動、插電式及燃料電池產(chǎn)品。隨著智能網(wǎng)聯(lián)技術的飛速進步,宇通創(chuàng)建專門的車聯(lián)網(wǎng)團隊,實現(xiàn)新能源車輛故障監(jiān)控、遠程故障診斷、遠程程序升級、大數(shù)據(jù)并發(fā)處理等先進技術,達到國內(nèi)領先水平。

  (作者系宇通客車國內(nèi)營銷總監(jiān))

編輯:祝嫣然

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投稿:news@ccement.com

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2024-11-27 10:12:06