許永安（音譯）每天都會(huì)在他破舊的寓所外支起一張桌子，他和其他退休的鋼廠(chǎng)工人就在那張桌子上一圈圈地打著中國(guó)傳統(tǒng)的麻將，半空的啤酒瓶在他們身邊擺成一圈。

  兩年前，當(dāng)?shù)弥约旱墓椭饔?jì)劃裁人時(shí)，許永安接受了提前退休的一攬子福利條件：每月拿4000元人民幣（合600美元），一共35年。

  “當(dāng)你每個(gè)月都保證有收入時(shí)，為什么還要繼續(xù)工作？”55歲的許永安反問(wèn)。

  許永安是安徽鋼城馬鞍山市約一萬(wàn)名下崗工人中的一員，眼下，中國(guó)正在縮減國(guó)企規(guī)模，推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)。截至今年底，中國(guó)各地將有180萬(wàn)名煤礦和鋼廠(chǎng)工人下崗，迎來(lái)自上世紀(jì)90年代末以來(lái)最大規(guī)模裁員潮。

  北京研究機(jī)構(gòu)龍洲經(jīng)訊的分析師Ernan Cui在最近一份研究報(bào)告中寫(xiě)道：“保持財(cái)政平衡的中央利益與保持勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì)穩(wěn)定的地方利益之間的沖突并沒(méi)有消失。”

  中國(guó)已撥出1000億元人民幣（合150億美元）為勞動(dòng)力再培訓(xùn)和提前退休計(jì)劃提供資金支持，以減輕削減產(chǎn)能造成的負(fù)擔(dān)。

  坐落于長(zhǎng)江邊的馬鞍山市是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型代價(jià)的典型例證。1956年，馬鞍山市設(shè)立，定位為鋼鐵生產(chǎn)城市。當(dāng)?shù)貒?guó)有的馬鋼集團(tuán)既是雇主，也是金主。上世紀(jì)80至90年代，馬鋼提供了馬鞍山市約85%的稅收收入，貢獻(xiàn)了安徽省工業(yè)總收入的20%。

  馬鋼鼎盛時(shí)期，這個(gè)200萬(wàn)人口的城市有9萬(wàn)人是馬鋼職工，而且員工福利非常豐厚。食堂飯菜免費(fèi)，看病免費(fèi)，還有職工子弟小學(xué)。直至2007年，馬鋼職工還可以分到住房。

  “雖然工資不算最高，但我們享受了很多福利——免費(fèi)住房和醫(yī)療，”退休后在以前上班的地方旁邊經(jīng)營(yíng)一家小餐館的鄧為民（音譯）說(shuō)，“那時(shí)候當(dāng)馬鋼工人真自豪。”

  如今的馬鋼只有3.2萬(wàn)名員工，而且已經(jīng)削去了大部分福利。雖然許多公立學(xué)校以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院仍保留“馬鋼”的名字，但現(xiàn)在都由公共財(cái)政出資運(yùn)營(yíng)。

  2016年財(cái)報(bào)顯示，馬鋼仍負(fù)責(zé)2.02萬(wàn)名離退休職工的養(yǎng)老金，每年約5.5億元，由地方政府管理。因?yàn)橄鳒p產(chǎn)能，馬鋼去年還為提前退休計(jì)劃支出了3.48億元人民幣。馬鋼去年到期的債務(wù)有超過(guò)70%與養(yǎng)老金有關(guān)。馬鋼拒絕對(duì)此置評(píng)。

  市民并不為這些問(wèn)題感到恐慌，他們對(duì)國(guó)家的援助有絕對(duì)的信心。在為改革中國(guó)以低效和臃腫聞名的工業(yè)部門(mén)的30年努力中，馬鞍山都挺過(guò)來(lái)了；在1993年，馬鋼成為首批重組為股份制公司并上市的國(guó)有企業(yè)之一。

  “國(guó)家不會(huì)對(duì)任何人完全撒手不管，”前馬鋼工人張麗娟（音譯）說(shuō)，“我聽(tīng)說(shuō)馬鋼的老大去爭(zhēng)取了，安徽省的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給馬鋼提供資金支付養(yǎng)老金?！?

  中國(guó)官方的工會(huì)組織的安徽分部表示，已經(jīng)資助30800名下崗職工參加就業(yè)咨詢(xún)，去年幫助逾10萬(wàn)人找到了新工作。

  “工人的再培訓(xùn)非常困難，他們大多數(shù)人都在40歲以上。”經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家王丹說(shuō)，“他們將不得不接受更低技能要求的工作?！?

  因?yàn)轳R鋼縮短了現(xiàn)有員工的工時(shí)，年輕的馬鋼工人表示他們通過(guò)外賣(mài)服務(wù)美團(tuán)和招車(chē)服務(wù)滴滴出行等按需服務(wù)移動(dòng)應(yīng)用找到了零工。

  “我覺(jué)得不錯(cuò)，因?yàn)槲覍?duì)自己的工作時(shí)間有更大掌控權(quán)，”以前是焊接工、現(xiàn)在當(dāng)上了配送員的張亮（音譯）說(shuō)，“不過(guò)，這不如我原來(lái)的工作穩(wěn)定?！?