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宋志平: 中國建材重點布局非洲、南美和東南亞 打造全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商

21世紀經(jīng)濟報道 · 2017-12-16 20:05

  12月7日,中國建材集團董事長宋志平在21世紀經(jīng)濟報道主辦的“一帶一路”國際創(chuàng)新論壇上表示,中國企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中具有顯著優(yōu)勢,中國企業(yè)“走出去”時,要注意與所在國融合并實現(xiàn)互利共贏,由“走出去”變“走進去”。

  目前,中國建材境外投資總額近200億元。過去十年,該公司已在75個國家承接了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線,占國際新建水泥生產(chǎn)線的65%,連續(xù)9年保持全球水泥工程市場占有率第一;在“一帶一路”沿線國家總包或設(shè)計了近60條大型玻璃生產(chǎn)線。

  “走出去”具有顯著優(yōu)勢

  宋志平在主旨演講中指出,中國企業(yè)走出去的優(yōu)勢在于,能夠較好地承接“一帶一路”沿線國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!澳壳拔覈ㄒ言竭^高峰期,而‘一帶一路’沿線國家對基建的需求正好處于快速上升期。中國在建材生產(chǎn)、基建等領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,而發(fā)達國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)已有二十年左右的衰退期,企業(yè)競爭力遠不及中國公司。”

  據(jù)介紹,“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展中的基建、技術(shù)、裝備等很大一部分由中國建材提供。中國企業(yè)的優(yōu)勢還在于,技術(shù)屬中高端水平而價格相對合理,同樣的設(shè)備可低于發(fā)達國家企業(yè)報價的20%-30%,并且裝備適合“一帶一路”國家企業(yè)使用。

  此外,宋志平認為,中國企業(yè)與“一帶一路”沿線國家企業(yè)之間的關(guān)系不是競爭關(guān)系,而是合作和互利關(guān)系。他舉例稱,開羅正在建設(shè)全球最大的水泥項目——6條日產(chǎn)6000噸的水泥生產(chǎn)線。該項目由中國建材實施總包,中國建材提供大型裝備和安裝服務(wù),基建部分全分包給埃及當(dāng)?shù)毓尽?

  打造全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商

  談及未來如何更好地“走出去”,宋志平表示,“‘一帶一路’沿線國家需要什么,我們就去做什么”。

  他解釋稱,駐在國需要設(shè)備和裝備,公司就做EPC,做好工程服務(wù);需要投資,公司就在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)工業(yè)園;不擅管理,公司可提供包產(chǎn)運營管理?!耙园<?條水泥生產(chǎn)線為例,建完后包產(chǎn)運營10年,每年能產(chǎn)生可觀的效益,由我方派600人參與管理,這就是我們正在大力推廣的智慧工業(yè)服務(wù)模式?!?

  特別是,很多“一帶一路”沿線國家缺乏技術(shù)標(biāo)準,中國建材可與當(dāng)?shù)芈?lián)合成立實驗室。公司已在埃塞俄比亞、哈薩克斯坦等國成立了國際實驗室,幫助提高當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)研發(fā)水平、建立產(chǎn)品標(biāo)準。

  資料顯示,中國建材擁有26家國家級科研院所、3.8萬名科技工作者,有效專利8400多項,其中發(fā)明專利1900多項,發(fā)布國際標(biāo)準16項?!拔覀儾粌H要為中國建材行業(yè)做技術(shù)支撐,還要為‘一帶一路’上整個建材行業(yè)的技術(shù)體系提供支撐?!彼沃酒秸f。

  此外,一些國家的企業(yè)面臨銷售困難,中國建材可在當(dāng)?shù)爻闪N售公司助力產(chǎn)品銷售。比如坦桑尼亞一家水泥廠缺乏銷售渠道,中國建材就在當(dāng)?shù)亟N售網(wǎng)絡(luò)幫助它銷售水泥。

  宋志平強調(diào),“一帶一路”建設(shè)不僅僅是進行投資和銷售設(shè)備,企業(yè)可為沿線國家提供多方面幫助?!斑@樣中國建材就能成為一家全球建材產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商?!?

  重點布局非洲、南美和東南亞

  “一帶一路”為中國企業(yè)發(fā)展開辟了巨大空間,中國建材也迎來發(fā)展機遇。提出了“六個一”的發(fā)展目標(biāo),即到2020年要做“六個一”。

  一是建設(shè)10個建材工業(yè)園;二是建立10個海外區(qū)域檢測認證中心,建成國際綜合性檢驗認證機構(gòu),幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提高技術(shù)水平,制定相應(yīng)標(biāo)準;三是建10個海外倉,放置中國建筑材料,再分銷至各地;四是做100個EPC項目;五是做100家工廠的智慧工業(yè)管理;六是建設(shè)100家建材連鎖分銷中心。

  “管理一個大型水泥廠,如果一年能有2000萬-3000萬元的利潤,那么管理100個工廠就能有20億-30億元的效益?!彼沃酒秸f。

  宋志平認為,在“一帶一路”框架下,七個地區(qū)最值得“走出去”:非洲、南美、中東、中東歐、中亞、南亞、東南亞?!白羁春脰|南部非洲、南美和東南亞,這些地區(qū)中國建材進入得都比較順利,其他市場也都在積極推進。整個‘一帶一路’上的國家都有我們的市場機會,但這幾個地方是中國建材的重點布局?!?

編輯:葉萌

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