黨的十九大報(bào)告明確指出，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動能。支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，瞄準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)提高水平。

  在以建材行業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級的今天，報(bào)告中的這些思想無疑給了建材行業(yè)發(fā)展新的啟發(fā)，那就是走出一條“制造業(yè)+服務(wù)業(yè)”兩業(yè)并舉之路。

  加快發(fā)展建材服務(wù)業(yè)意義重大

  “制造業(yè)+服務(wù)業(yè)”的能量到底有多大？一組數(shù)據(jù)可以說明：在發(fā)達(dá)國家，服務(wù)業(yè)占GDP比重超過了70%，其中制造服務(wù)業(yè)又占服務(wù)業(yè)的70%。這就是在發(fā)達(dá)國家普遍存在的兩個“70%現(xiàn)象”。由此可見，制造服務(wù)業(yè)已經(jīng)占發(fā)達(dá)國家GDP的一半左右。

  再來看一組來自我國的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  2013年，中國的服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)到46.1%，第一次超過了制造業(yè)，成為我國三大產(chǎn)業(yè)當(dāng)中貢獻(xiàn)率最大的產(chǎn)業(yè)。去年的政府工作報(bào)告中顯示，2016年服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重上升到51.5%，服務(wù)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長的重要動力源。

  雖然與發(fā)達(dá)國家相比，我國發(fā)展制造服務(wù)業(yè)還處于初級階段，但與自身相比，顯然取得了很大的進(jìn)步，這也是我國多年來著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的可喜變化。

  其實(shí)早在2014年，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》，明確提出，發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要科學(xué)規(guī)劃布局，放寬市場準(zhǔn)入，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造環(huán)境條件。要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，向價值鏈高端延伸，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

  建材服務(wù)業(yè)是建材工業(yè)的重要組成部分，新常態(tài)下，在建材工業(yè)轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期，建材服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低已成為衡量我國建材工業(yè)總體發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。

  可以說，加快發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的意義十分重大。其意義至少可以歸納為四個方面：一是有助于調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推進(jìn)建材供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；二是有助于發(fā)揮行業(yè)自身優(yōu)勢，挖掘建材優(yōu)勢潛能，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)行業(yè)總體競爭能力和水平；三是有助于建材工業(yè)適應(yīng)業(yè)態(tài)發(fā)展和市場新需求，改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，提升企業(yè)產(chǎn)品集成、加工組合功能，贏得市場資源配置中的主導(dǎo)權(quán)和配置權(quán)，增加附加值；四是有助于開發(fā)產(chǎn)業(yè)潛能和適應(yīng)新需求，既可拓展業(yè)務(wù)，又能在傳統(tǒng)建材增長相對減弱的情況下，起到頂替補(bǔ)充的作用。

  “互聯(lián)網(wǎng)+建材服務(wù)業(yè)”已現(xiàn)雛形

  記者尤其注意到，在黨的十九大報(bào)告中，在“服務(wù)業(yè)”前面特意加上“現(xiàn)代”二字（即發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)）。在查找大量資料后，記者發(fā)現(xiàn)所謂“現(xiàn)代”二字更多的則是體現(xiàn)在信息化建設(shè)方面。因此，發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)并不是制造業(yè)的簡單延伸，也不是服務(wù)業(yè)的簡單雷同，而是伴隨信息技術(shù)、通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn)的，是信息技術(shù)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的融合。簡單來講，它以信息技術(shù)為載體，根據(jù)制造企業(yè)實(shí)際狀況與需求，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個環(huán)節(jié)，借助于信息化手段把服務(wù)向業(yè)務(wù)鏈的前端和后端延伸，擴(kuò)大服務(wù)范圍，拓展服務(wù)群體，并且能夠快速獲得客戶的反饋，能夠不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  在基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的大前提下，記者認(rèn)為，建材行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型有兩種基本模式。

  一是依托制造業(yè)發(fā)展服務(wù)業(yè)，即核心技術(shù)服務(wù)化。通過產(chǎn)業(yè)鏈重組，逐漸將企業(yè)的經(jīng)營重心從加工制造轉(zhuǎn)向諸如提供流程控制、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、客戶管理等生產(chǎn)性服務(wù)，從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)提供商。比如一些裝備提供商，已逐漸從單一的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)向設(shè)備租賃、遠(yuǎn)程監(jiān)控、個性化訂制等方面。

  二是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)業(yè)，即主營業(yè)務(wù)多元化。一些大型企業(yè)集團(tuán)正是通過瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿，不斷培育和發(fā)展新的業(yè)務(wù)板塊，比如一些以水泥為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，它們正在往終端業(yè)務(wù)鏈邁進(jìn)，包括培育商品混凝土，涉及房地產(chǎn)等在內(nèi)的業(yè)務(wù)都是企業(yè)發(fā)展多元化服務(wù)的重要途徑。

  可喜的是，放眼我國建材行業(yè)，這兩年已經(jīng)出現(xiàn)了加速發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的趨勢。2016年9月和2017年3月，中國建材聯(lián)合會先后印發(fā)的《加快與拓展建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《加快與推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，為建材行業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了良好的建議，并在全行業(yè)形成了發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的氛圍。

  此外，以中國建材集團(tuán)為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)也在加快促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合。中國建材集團(tuán)董事長宋志平曾概括說，制造服務(wù)業(yè)就是把制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合在一起，圍繞著制造業(yè)由一家企業(yè)把制造、服務(wù)兩者打通，從過去單一的由制造爭取附加值到通過為客戶終端做更多的增值服務(wù)爭奪附加值。信息化、智能化是促進(jìn)制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的催化劑。

  這里不得不提到中國建材集團(tuán)旗下物流貿(mào)易板塊打造的易單網(wǎng)“跨境電商+海外倉”模式。它是為海外買家提供一站式采購方案、為中國生產(chǎn)企業(yè)提供綜合出口解決方案的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，也是我國外貿(mào)商業(yè)領(lǐng)域的重大創(chuàng)新。中國建材自身的產(chǎn)品包括新型房屋，也可以通過海外倉形成一個大的服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行跨境經(jīng)營。他們從新型建材制造商，逐步實(shí)現(xiàn)了“材料房屋一體化”，提供房屋設(shè)計(jì)、總包、分包、精裝修、建材供應(yīng)商、建材生產(chǎn)商合并的一站式服務(wù)。

  可以說，在向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，中國建材集團(tuán)以資源能源消耗為主的傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等有效融合，不僅提升了企業(yè)自身發(fā)展質(zhì)量和效益，也為我國企業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了重要樣本。

  當(dāng)下，我國正處于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展建材服務(wù)業(yè)是黨中央、國務(wù)院的要求，是建材行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長、增效益，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要，全行業(yè)一定要堅(jiān)定信心、大膽探索，引導(dǎo)和調(diào)動建材行業(yè)各個方面的力量參與并全面推動實(shí)施，形成發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的良好氛圍，努力為建材服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。