商務部信息顯示，2017年前11個月，中國與“一帶一路”沿線國家貿(mào)易額達9830億美元，同比增長15.4%，增速高于全國3.4個百分點。我國企業(yè)在“一帶一路”沿線的61個國家新簽對外承包工程合同額1135.2億美元，占同期總額的54.1%，同比增長13.1%。

新中國成立以來，隨著國力的增強和國際話語權(quán)的提升，中國在世界范圍內(nèi)扮演著越來越重要的角色。近年來，借著“一帶一路”春風，也有越來越多的中國企業(yè)走出海外，為服務當?shù)亟ㄔO(shè)，發(fā)揮了重要作用。

在這些企業(yè)中，水泥談不上“高大上”，但確是我國工業(yè)領(lǐng)域少有的裝備技術(shù)水平處于世界領(lǐng)先地位的行業(yè)。秉持著“互惠互利，合作共贏”的理念，水泥行業(yè)的“中國方案”正在世界各地開花結(jié)果，而全世界也回饋了中國水泥行業(yè)長期以來的付出。

當?shù)貢r間2017年12月11日到12日，世界水泥協(xié)會成立大會在英國倫敦召開。33個國家、59個創(chuàng)始水泥企業(yè)參加了會議。中國建材集團董事長宋志平全票當選世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席，成為我國大型基礎(chǔ)性工業(yè)領(lǐng)域首位當選的世界級行業(yè)協(xié)會主席。

世界水泥協(xié)會中國區(qū)首席代表、中國水泥網(wǎng)副董事長劉效鋒對此評價：“宋志平主席這次當選，既反映出中國建材行業(yè)在世界水泥行業(yè)的重要性，也反映了中國建材集團過去在宋志平主席的帶領(lǐng)下高速發(fā)展得到同行的認可，更反映出，宋志平主席作為中國建材集團及中國建材行業(yè)的領(lǐng)軍人物，受到了國內(nèi)國外行業(yè)同仁的高度認可和推崇。”

中國水泥行業(yè)開始正式走向世界舞臺的中央，從游戲規(guī)則的旁觀者，變身游戲規(guī)則的制定者。未來國際水泥行業(yè)舞臺上將能夠看到更多的中國身影。

從技術(shù)員到央企“雙料董事長” 打造世界建材航空母艦

2016年8月26日，國務院國資委企干二局宣布任命宋志平為中國建材集團有限公司董事長（法定代表人），執(zhí)掌由中國建材行業(yè)兩家龍頭企業(yè)組成的這家新的世界級建材航母企業(yè)。兩天后，中國建材和中材集團重組大會在京召開，中國建材集團有限公司正式宣布成立。

水泥熟料產(chǎn)能5.3億噸，商品混凝土產(chǎn)能4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能178萬噸、風電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一，在國際水泥工程市場和余熱發(fā)電國際市場領(lǐng)域處于世界第一，這是中國建材集團展現(xiàn)給世人的一連串令人驚愕的數(shù)字。

然而，“羅馬并不是一天建成的”，集眾“世界第一”于一身中國建材集團，也經(jīng)歷了一個跨越十余年的奮斗歷程，而作為掌門人，作為把中國建材集團帶到今天的“舵手”，宋志平對這一切有著比常人更為深刻的體會。

時間回到15年前。2002年，新世紀的鐘聲還未散盡，這年3月，宋志平被任命為中國新型建筑材料集團公司（中國建材集團前身）總經(jīng)理。當時企業(yè)正面臨嚴重的生存危機，企業(yè)銷售收入只有20多億元，銀行逾期負債卻有30多億元，除了宋志平之前所在的北新建材，集團旗下的壁紙廠、塑料地板廠、建筑陶瓷廠……幾乎全部停產(chǎn)或倒閉。

就在宣布就任的當天，宋志平就收到一份特殊的“賀禮”--“一張法院傳票，因為負債累累，一家資產(chǎn)管理公司要凍結(jié)我們的財產(chǎn)。”彼時的中國新型建筑材料集團公司，像是懸崖邊飄搖的羽毛，隨時都可能走向萬劫不復之地。

但，宋志平的上任，正在宣告中國新型建筑材料集團公司一個新時代的到來。他力排眾議給企業(yè)未來定下了一個基調(diào)，堅持將水泥作為企業(yè)未來發(fā)展的主業(yè)！并在2003年，將中國新型建筑材料集團公司更名為中國建筑材料集團公司，在紫竹院的小辦公樓前舉行了揭牌儀式，那一刻掀開了中國建材集團歷史性的一幕。

正是，這樣的戰(zhàn)略選擇，把中國新型建筑材料集團公司從破產(chǎn)的懸崖邊緣拉了回來。以至于，不少經(jīng)歷了這場變革的老員工經(jīng)常感慨，如果不是當年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，集團可能早就和一些老國企一樣，無聲無息地消失了。

隨后的宋志平開始了自己大刀闊斧的改革轉(zhuǎn)型之路。

2006年，在中國建材在香港聯(lián)交所掛牌上市后，宋志平就啟動了收購水泥企業(yè)的戰(zhàn)車。在他的領(lǐng)導下，中國建材開展了大規(guī)模聯(lián)合重組，重組了近千家水泥企業(yè)，一躍成長為全球建材行業(yè)的領(lǐng)軍者。截至2016年，經(jīng)宋志平之手重組了8家央企，其中建材行業(yè)4家，在他此前兼任董事長的國藥集團，也重組兼并了4家央企。重組后的兩家央企，都進入了世界五百強企業(yè)行列，還先行先試承擔著國資委多項改革試點任務。

到2016年底，中國建材已擁有南方水泥、北方水泥、中聯(lián)水泥等八個水泥板塊，水泥熟料總產(chǎn)能達5.3億噸?？偨Y(jié)這些成績，“重組”是一個離不開的詞，但要真正用好這個詞卻并不簡單。

宋志平在接受媒體采訪時曾表示“重組必須改革，不改革，重組也沒用?！彼麑τ谒嘈袠I(yè)的成功整合離不開一整套完善的重組方案：按市場規(guī)則給企業(yè)定價、保留股權(quán)、保留經(jīng)營團隊。這套方案源于宋志平提出的“央企市營”理念。有專家認為，這已經(jīng)是混合所有制改制的雛形。

隨后，宋志平又在此理念的基礎(chǔ)上，提出了“央企實力+民企活力=企業(yè)競爭力”的公式，進一步推動了中國建材的跨越式發(fā)展，收入、利潤雙雙增加100倍。在今年7月公布的世界500強排行榜中，中國建材集團以393.23億美元的營業(yè)收入連續(xù)第7年入圍，位列第259位，緊隨法國圣戈班集團，繼續(xù)保持全球建材企業(yè)第二位排名。

?從“走出去”到“走進去” 引領(lǐng)中國水泥走向世界舞臺

“大鵬之功，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力?！睎|漢思想家王符在《潛伏論》中如此闡述合作的重要性。國家主席習近平在2013年9月和10月分別提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”，二者共同構(gòu)成了“一帶一路”重大倡議。經(jīng)過各方多年的努力和推動，如今“一帶一路”即將開啟新時代。

眾多媒體就此評論指出，“一帶一路”將不僅僅是一項由中國倡導的全球戰(zhàn)略，也將成為中國企業(yè)、中國資本、中國資金“走出去”的一條重要通道。有行業(yè)人士也表示，中國水泥行業(yè)及裝備企業(yè)作為國內(nèi)“走出去”的排頭兵更應該抓住機會，將國內(nèi)先進產(chǎn)能和裝備帶出去。

而根據(jù)中國水泥研究院統(tǒng)計，我國水泥企業(yè)的足跡已經(jīng)遍布“一帶一路”沿線近30個國家，國內(nèi)水泥裝備企業(yè)更進入了近百個海外市場。這其中的佼佼者無疑當屬于中國建材，其取得的成績令人矚目。

宋志平在近日舉行的“一帶一路”國際創(chuàng)新論壇上表示，中國建材境外投資總額近200億元。過去十年,已在75個國家承接了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線，占國際新建水泥生產(chǎn)線的65%，連續(xù)9年保持全球水泥工程市場占有率第一。

在今年5月召開的“一帶一路”國際合作高峰論壇上，習近平總書記強調(diào)“絲路精神”就是要和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏，把融合的文化帶進去。然而，在過去國內(nèi)企業(yè)出海中，恰恰缺乏的就是這一點。如今，在“一帶一路”指引下，國內(nèi)企業(yè)“走出去”迎來新時代，改變迫在眉睫。

中國建材“走出去”之所以能夠取得成功，源于三項原則，一是為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做貢獻；二是與當?shù)仄髽I(yè)友好合作；三是為當?shù)厝嗣穹铡?/p>

“中國建材正在埃及首都建設(shè)的6條日產(chǎn)6000噸的水泥生產(chǎn)線是全球最大的水泥項目。這個項目的建設(shè)就堅持了一貫的原則，中國建材實施總包，把土建工程分包給當?shù)貛准夜荆さ赜猩先f名員工，中國員工2000名，當?shù)貑T工8000名。中國建材提供大型裝備和安裝服務，當?shù)毓局饕龌A(chǔ)建設(shè)，基建工作全部交給埃及當?shù)毓咀?。由于有埃及公司的參與，該項目在當?shù)睾苁軞g迎。”宋志平說。

宋志平認為，中國企業(yè)在“走出去”的時候，要特別注意和這些國家的融合，需要包容，做到互利雙贏，這樣才能由“走出去”變?yōu)椤白哌M去”。他在一次演講中承諾：“‘一帶一路’沿線國家需要什么我們就去做什么。他們需要設(shè)備和裝備，我們就做EPC，把工程服務做好；他們資金不夠，需要投資，我們就可以在當?shù)赝顿Y建設(shè)工業(yè)園；現(xiàn)在工廠自動化程度都很高，非洲很多國家建成工廠后，當?shù)厝瞬簧瞄L管理，我們就可以提供包產(chǎn)運營管理?！?/p>

正是這樣的包容和共贏思想，為中國建材集團海外戰(zhàn)略插上了騰飛的翅膀。

?做國有企業(yè)家 倡導未來企業(yè)應當更加“高尚”

在12月9日舉行的中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會上，宋志平連續(xù)5年被評為年度最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖，應邀參會并作主題演講，演講前的“不爽”吸引了在場的媒體?！皠偛胖鞒秩苏f‘雖然’他是一個央企領(lǐng)導人，用了‘雖然’兩個字。我也是企業(yè)家，我是國有企業(yè)家。”

“我們國家的經(jīng)濟發(fā)展既有民營企業(yè)家，也有國有企業(yè)家，他們是孿生兄弟，共同支撐著國家經(jīng)濟的發(fā)展，誰也離不開誰?！?宋志平補充說到。

去年9月25日中共中央、國務院發(fā)布《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境 弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值。

宋志平對此解讀，《意見》出臺恰逢其時，激發(fā)了企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，堅定了企業(yè)家做強做優(yōu)做大企業(yè)的信心，對于全面提升中國企業(yè)核心競爭力、增強市場經(jīng)濟活力、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、順利實施“一帶一路”戰(zhàn)略、實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

宋志平表示當代中國企業(yè)家的精神，核心是家國情懷和創(chuàng)新堅守的精神。這是對近代以來形成的企業(yè)家精神的繼承，同時結(jié)合時代特色的創(chuàng)新。從另一方面來看，創(chuàng)新離不開堅守，只有“工匠精神”才能造就百年老店。

此外，對于未來，宋志平認為企業(yè)應該更加“高尚”。在過去人們談到水泥廠，第一時間想到的一定是漫天飛舞的灰塵和噪聲，然而經(jīng)過水泥企業(yè)自身的努力，行業(yè)逐漸擺脫了“高污染”的帽子，借助水泥窯協(xié)同處置技術(shù)甚至成為城市伴生企業(yè)。

在接受媒體采訪時，宋志平自豪地介紹，現(xiàn)在中國建材的很多工廠都實現(xiàn)了固體物和液體物的零排放，氣體處理也可以實現(xiàn)脫硫脫硝和除塵，但二氧化碳的問題還有待解決。目前，他們正在實驗“碳捕捉”，計劃把水泥廠釋放的二氧化碳純化之后注入農(nóng)業(yè)大棚，不僅消除了污染，而且可以更好地促進蔬菜生長。

節(jié)能、環(huán)保、協(xié)同處置，在宋志平的領(lǐng)導下，中國建材正在為我們展現(xiàn)一個不一樣的水泥企業(yè)，一個以社會價值為核心，以創(chuàng)造更美好生活為發(fā)展藍圖的水泥企業(yè)。