2020年7月6日，中建八局采購管理部組織駐滬單位與中建材、南方水泥開展三方戰(zhàn)略合作洽談。中建材國際物產(chǎn)副總裁殷儒生，南方水泥副總裁、市場部總經(jīng)理朱立勝分別帶隊(duì)參加。局采購管理部總經(jīng)理張學(xué)奇及三公司、上海公司、總承包公司等8家華東區(qū)域二、三級單位采購管理部或物部負(fù)責(zé)人等12人參會(huì)。

張學(xué)奇首先介紹了八局的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、采購管理體系的調(diào)整成效及未來重點(diǎn)工作思路，強(qiáng)調(diào)圍繞EPC工程總承包管理能力提升，打造戰(zhàn)略采購、整合品牌資源，將是八局采購的一項(xiàng)重點(diǎn)工作?；仡櫫巳胶献鳉v程，表示同為央企，三方市場布局契合高，在鋼筋、水泥、混凝土等大宗物資領(lǐng)域積累了良好的協(xié)作基礎(chǔ)。并就推動(dòng)三方深入合作指出3個(gè)主要方向：

一是探索華東區(qū)域商砼來料加工，釋放稅改紅利；

二是試點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)工程水泥廠家直供，縮短供應(yīng)鏈條；

三是拓寬供應(yīng)鏈金融支付渠道，賦能采購創(chuàng)效。

周森偉介紹了中建八局在山東區(qū)域與中聯(lián)水泥打造戰(zhàn)略合作的情況，通過水泥廠家直采和混凝土來料加工實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展、互利共贏，模式成熟，值得借鑒。

朱立勝介紹了南方水泥的市場定位、業(yè)務(wù)類型、區(qū)域布局，表達(dá)了對中建八局品牌價(jià)值的認(rèn)可，針對制約雙方合作落地的矛盾焦點(diǎn)，主動(dòng)打破“先款后貨”傳統(tǒng)模式，引入母公司中建材集團(tuán)，以積極的姿態(tài)探索融資支付新模式。

殷儒生介紹了中建材下屬的大宗物聯(lián)公司在大宗原材、物流配送，尤其是在供應(yīng)鏈金融服務(wù)等細(xì)分市場領(lǐng)域的比較優(yōu)勢，表示將積極發(fā)揮渠道優(yōu)勢，搭建好溝通中建八局和南方水泥戰(zhàn)略合作的橋梁。

局屬二三級單位采購負(fù)責(zé)人分別介紹了企業(yè)發(fā)展及采購管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)介紹了區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目的需求情況。

與會(huì)各方還就商砼合作建站、鋼廠直采、協(xié)議條款修訂等聯(lián)動(dòng)發(fā)展議題進(jìn)行了探討；確定了二公司諸暨項(xiàng)目作為華東區(qū)域來料加工試點(diǎn)項(xiàng)目；明確了三方“總對總”的對接負(fù)責(zé)人，攜手推動(dòng)戰(zhàn)略合作條款的細(xì)化落地。

中建材國際物產(chǎn)下屬中建材大宗物聯(lián)，南方水泥下屬的南方商混、南方新材料、上海、浙江、湖南等區(qū)域公司的負(fù)責(zé)人共14人參會(huì)。