首次由中國建材機械工業(yè)協(xié)會推出建材機械制造企業(yè)20強，按照國際慣例通行的做法，以生產(chǎn)建材機械產(chǎn)品的制造企業(yè)為主要遴選對象(未包括建材機械貿(mào)易及流通領(lǐng)域的法人單位)，以企業(yè)2004年建材機械制造部分的營業(yè)收入(銷售收入)為主要排序指標(biāo)，將中國建材機械制造企業(yè)做了20強的排序。到2005年的6月份中國建材機械制造企業(yè)近50家企業(yè)主動申報(并提供其年度審計報告)，各企業(yè)地方主管部門或行業(yè)協(xié)會予以推薦確認(rèn)，經(jīng)過秘書處審核，符合申報標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)一共有33家，最后經(jīng)過20強評委會的審定，中國建材機械工業(yè)協(xié)會正式推出了今年的中國建材機械制造20強的企業(yè)。 

　　二、2005中國建材機械制造20強整體的分析 

　　2005中國建材機械制造20強比較全面、真實反應(yīng)當(dāng)前中國建材機械企業(yè)的狀況，就數(shù)量而言，20家企業(yè)只占上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的建材機械企業(yè)近300家的6％，如果按中國建材機械企業(yè)總數(shù)來計算，其比例會更低，但是企業(yè)在行業(yè)中的地位舉足輕重，2004年20強企業(yè)的建材機械制造部分銷售總收入總額達(dá)到89億多元人民幣，約占當(dāng)年建材機械的70％左右。2004年建材機械行業(yè)總資產(chǎn)利潤率為4.32％，建材機械20強總資產(chǎn)利潤率為5.26％，高于建材機械行業(yè)平均水平0.94個百分點；2004年建材機械行業(yè)銷售利潤率為4.92％，建材機械20強銷售利潤率為5.13％，高于建材機械行業(yè)平均水平0.21個百分點。20家從業(yè)人員為39539人。2004年建材機械20強中，有7家建材機械銷售額超過5億元，有11家資產(chǎn)總額超過5億元。 

　　1.中國建材機械制造20強行業(yè)結(jié)構(gòu)和分布的特點 

建材機械制造20強中有15家水泥機械制造企業(yè)及其水泥機械配套、配件企業(yè)，占到75％；陶瓷機械制造企業(yè)3家，占15％；墻體機械制造企業(yè)2家，占10％。各專業(yè)20強企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)見表1。 

　　表1  各專業(yè)20強企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo) (略)　

　　在中國建材機械20強中，可以看到，建材機械四大專業(yè)的水泥機械、玻璃機械、陶瓷機械、墻體機械中，水泥機械在建材機械中仍占居主導(dǎo)力量，而玻璃機械制造業(yè)尚無企業(yè)人選本屆20強。另外，水泥制品機械、玻纖機械、石材非金屬礦機械等其他建材機械專業(yè)無企業(yè)報名，也沒有進(jìn)入20強。 

　?、俳ú臋C械20強中水泥機械制造業(yè)為主體。具體從專業(yè)分類看：水泥機械制造及其配套、配件企業(yè)共15家進(jìn)入20強，其中水泥機械制造專業(yè)企業(yè)有12家，為水泥機械配套制造業(yè)2家，水泥配件制造業(yè)1家，占20強企業(yè)的75％。這15家水泥機械企業(yè)在2004年資產(chǎn)總額為175億元，占20強的90％；銷售收入為74.8億元，占20強的83％。水泥機械銷售收入增長率最大，2004年同比增長80.7％；利潤總額為3.4億元，占20強的72％。但是，雖然20強主體是水泥機械業(yè)，但因水泥機械業(yè)競爭激烈，15家企業(yè)平均銷售利潤率僅為4.33％，低于建材機械20強的銷售利潤率5.13％。另外，人均利潤1.85萬元、人均銷售收入38.76萬元、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率95.35％，也分別低于建材機械20強平均人均利潤2.25萬元、人均銷售收入40.51萬元、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率99.68％。 

　　②建材機械20強中的陶瓷機械業(yè)銷售利潤率最高、盈利能力強。進(jìn)入建材機械20強中，有3家為陶瓷機械制造企業(yè)。其銷售利潤率平均為8.84％，位居首位，高于建材機械20強平均銷售利潤率3.71個百分點；另外，陶瓷機械業(yè)的資產(chǎn)利潤率10.23％、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率112.87、人均利潤4萬元，均高于建材機械20強的資產(chǎn)利潤串5.26％、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率99.68、人均利潤2.25萬元，也居首位。綜合分析，建材機械，20強中的陶瓷機械業(yè)銷售利潤率最高、盈利能力較強。 

　?、劢ú臋C械20強的墻體機械制造業(yè)人均銷售收入、人均資產(chǎn)最高。建材機械20強中，有2家為墻體機械制造企業(yè)，其人均銷售收入為50.73萬元，高于20強人均銷售收入平均水平40.51萬元；其人均資產(chǎn)為72.59萬元，遠(yuǎn)高于20強人均資產(chǎn)平均水平48.98萬元。進(jìn)入20強的墻體機械制造業(yè)的資產(chǎn)增長率也最高，為85.6％。 

　?、軓难?發(fā)投入來看，科研開發(fā)投入是反映企業(yè)創(chuàng)新程度的重要指標(biāo)。目前，按照國際慣例企業(yè)要保持生存，其研究開發(fā)費用必須占到企業(yè)銷售收入的3％左右；要保證領(lǐng)先優(yōu)勢，研究開發(fā)費用必須達(dá)到銷售收入的6％以上。從這個指標(biāo)看，2004年建材機械制造20強企業(yè)的研究開發(fā)費用是3.7億元，占銷售額的4％；略高于3％的水平，但20強中15家水泥機械業(yè)企業(yè)的研究開發(fā)費用僅占銷售額的2.6％，低于3％；2家墻體機械業(yè)企業(yè)的研究開發(fā)費用占銷售額的8.8％，3家陶瓷機械業(yè)企業(yè)的研究開發(fā)費用占銷售額的7.5％。 

　　2.建材機械制造20強的所有制結(jié)構(gòu)分析     

　　在中國建材機械制造20強中，國有經(jīng)濟繼續(xù)保持控制地位，國有及國有控股企業(yè)共有，10家，有限公司及股份制企業(yè)有7家，私營或民營企業(yè)有2家，中外合資企業(yè)1家。各經(jīng)濟類型建材機械制造20強主要經(jīng)濟指標(biāo)見表2。 

　　表2  各經(jīng)濟類型建材機械制造20強主要經(jīng)濟指標(biāo) (略)

　　①國有經(jīng)濟在規(guī)模上繼續(xù)保持控制地位，但效益最差。國有及國有控股企業(yè)10家資產(chǎn)總計152億元，占20強資產(chǎn)總值的78.9％。其建材機械銷售收入56.1億元和利潤總額1.8億元，分別占20強總數(shù)的62.7％和38.9％。國有及國有控股企業(yè)效益及效率在幾種類型所有制企業(yè)中為最低。國有及國有控股企業(yè)的銷售利潤率2.98％、資產(chǎn)利潤率3.04％、人均利潤1.39萬元都處于20強最低水平，而且與其他所有制企業(yè)相差較大。但從企業(yè)研發(fā)投入上看，國有及國有控股企業(yè)的重視程度要高于其他類型。

　?、谟邢薰炯肮煞葜破髽I(yè)占有優(yōu)勢。進(jìn)入建材機械20強的7家有限公司及股份制企業(yè)利潤總額2億元，  占20強總數(shù)的42.84％，位居首位。其人均銷售收入51.58萬元也處于第一位，資產(chǎn)利潤率6.85％、人均利潤2.96萬元、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率129.50％處于20強的第二位；

　?、壑型夂腺Y企業(yè)盈利能力最強。有1家中外合資企業(yè)進(jìn)入建材機械20強，中外合資企業(yè)的銷售利潤率10.23％、資產(chǎn)利潤率15.96％、人均利潤4.52萬元、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率156％等指標(biāo)位居首位；人均銷售收入44.19萬元排在了第二位；但人均資產(chǎn)最低。

　?、芩綘I或民營企業(yè)人均總資產(chǎn)最高。有2家私營或民營企業(yè)進(jìn)入建材機械20強，私營或民營企業(yè)的人均總資產(chǎn)為49.92萬元，位居20強首位。銷售利潤率9.19％處于第二位，資產(chǎn)利潤率5.43％、人均利潤2.89萬元、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率57.95％、人均銷售收入32.34萬元都排在第三位。 

  　三、建材機械制造20強差距 

　　從2005中國建材機械制造20強的，整體分析可以看出，上世紀(jì)80年代改革開放以來經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國建材機械制造業(yè)已擁有了一定的競爭實力：加工能力的增強；產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平以及大型成套設(shè)備制造能力的提高；參與國際市場份額競爭能力的增加等等，都標(biāo)志著中國建材機械行業(yè)與國際建材機械行業(yè)的競爭力差距在縮小。但我們也要看到建材機械行業(yè)在成長中的不足，從競爭力角度分析，可以看到：

　?、俳ú臋C械20強規(guī)模普遍還較小(資產(chǎn)規(guī)模最大32億元，最小1.2億元；建材機械銷售收入最高15.5億元，最低2.1億元)；

　?、趧趧由a(chǎn)率的差距還很大。反映勞動生產(chǎn)率的兩個重要指標(biāo)是人均銷售收入和人均利潤額；2004年建材百強人均銷售收入達(dá)到35.05萬元、人均利潤為3.23萬元；建材機械制造20強的人均銷售收入達(dá)到40.51萬元、人均利潤僅為2.25萬元；

　　③盈利能力差距也比較明顯；

　?、軇?chuàng)新能力不足。技術(shù)創(chuàng)新能力弱是中國建材機械企業(yè)與國際建材機械企業(yè)相比最大的差距。普遍看，建材機械企業(yè)的技術(shù)開發(fā)投入明顯偏低，從對20強企業(yè)的分析來看，20強企業(yè)研發(fā)費用占銷售費平均為4%，研發(fā)費用占銷售費用最高的企業(yè)達(dá)13.08％，最低的企業(yè)為零。 

　　為縮小中國建材機械制造20強與建材行業(yè)百強、中國企業(yè)500強的差距，真正做大做強，各企業(yè)應(yīng)苦練內(nèi)功，加快培育自身的國際競爭能力。

　?、僬覝?zhǔn)差距，增強信心，樹立科學(xué)發(fā)展觀。

　　②建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快制度和管理創(chuàng)新的步伐。體制決定機制，機制決定活力，建材機械企業(yè)的體制和機制問題不解決，就不可能從根本上提高企業(yè)的國際競爭力。

　　③以人為本，強化管理。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立以人為本的思想，重視人力資本投資，善于發(fā)現(xiàn)、選拔、尊重人才，并創(chuàng)造良好的環(huán)境、有效的激勵機制留住人才。

　　④增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，培育企業(yè)核心競爭力。一是要制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并要有一定的超前市場預(yù)測和技術(shù)發(fā)展預(yù)測能力；二是常提到的“以信息化帶動工業(yè)化”，利用信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)提升建材機械制造水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品換代。在研發(fā)上做到“研究一代、儲備一代、應(yīng)用一代”；三是以組建企業(yè)技術(shù)中心為重點，健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，重視企業(yè)研究開發(fā)費用的投入。

　　⑤有效推進(jìn)建材機械企業(yè)并購、重組與戰(zhàn)略聯(lián)合。通過企業(yè)之間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，取得雙贏。

附：2005年中國建材機械制造20強企業(yè)名單

1、中信重型機械公司

2、中天仕名科技集團有限公司

3、合肥水泥研究設(shè)計院

4、沈陽礦山機械集團有限公司

5、廣東科達(dá)機電股份有限公司

6、重慶齒輪箱有限公司

7、河南中材環(huán)保有限公司

8、南京高精齒輪股份有限公司

9、沈陽重型機械集團有限公司、沈陽水泥機械有限公司

10、浙江精工科技股份有限公司

11、安徽省寧國市耐磨材料總廠

12、唐山盾石機械制造有限公司

13、江蘇鵬飛集團股份有限公司

14、福建海源建材機械設(shè)備有限公司

15、江蘇海建股份有限公司

16、上海新建機器廠

17、四川礦山機械（集團）有限公司

18、西安西礦環(huán)保科技有限公司

19、常州鍋爐有限公司

20、廣東佛陶集團力泰機械有限公司

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