樅陽(yáng)海螺公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和股份公司年度工作會(huì)議精神，深化組織管理，加強(qiáng)專業(yè)融合，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為目的，截止到2018年3月24日，樅陽(yáng)海螺2號(hào)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)152天，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2018年，樅陽(yáng)海螺以促進(jìn)“三升一降”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)為抓手，圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控職能，切實(shí)落實(shí)公司制定的各項(xiàng)保障措施，穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮產(chǎn)能。

  為保證生產(chǎn)線生產(chǎn)有序運(yùn)行，樅陽(yáng)海螺始終堅(jiān)持以“窯平穩(wěn)運(yùn)行”為中心的管理思路，貫徹落實(shí)“四操一體”的操作思想，圍繞各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，針對(duì)性開展工藝操作培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員理論和實(shí)踐操作水平，提高生產(chǎn)駕馭能力。通過每月召開周例會(huì)、工藝質(zhì)量例會(huì)、操作員例會(huì)，積極開展生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)，解決生產(chǎn)中瓶頸難題，統(tǒng)一操作思想，優(yōu)化操作參數(shù)，穩(wěn)定窯的運(yùn)行狀況，最大限度地降低系統(tǒng)消耗，確保系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定受控，保證窯高產(chǎn)高效穩(wěn)定運(yùn)行。

操作員精心操作

  樅陽(yáng)海螺不斷強(qiáng)化全員設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備巡檢制度、高偏遠(yuǎn)設(shè)備巡檢制度，組織技術(shù)人員和崗位人員每天對(duì)主機(jī)設(shè)備重點(diǎn)檢查和在線監(jiān)控，真正做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理問題，消除設(shè)備的故障隱患，為窯穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保證。