葛洲壩集團股份公司2018年《董事長工作報告》指出：“要進一步加強誠信建設。誠信是做人之本、是立業(yè)之基。誠信已成為企業(yè)的金字招牌和無形資產?！痹诟鹬迚喂煞莨?017年度信用評價工作中，葛洲壩水泥公司被評為AAA級最高信用等級，榮獲葛洲壩股份公司誠信建設工作先進單位。近年來，葛洲壩水泥公司深入開展誠信管理工作，逐步探索出誠信建設“2+1+N”工作方法，即兩個體系、一種文化和N種工作機制。

  兩個體系 一種文化

  有效的組織體系是開展誠信建設的根本保證。在葛洲壩集團股份公司全面推行企業(yè)誠信建設之初，葛洲壩水泥公司緊跟步伐，成立了以董事長為組長的誠信體系建設工作專項領導小組，明確了領導小組和執(zhí)行機構的工作職責。公司所屬各子分公司均在本單位設置了相應機構和專兼職工作人員，進一步健全了誠信建設組織體系，形成了領導小組統(tǒng)籌規(guī)劃、職能部門各負其責、各單位共同參與的工作格局。

  完善的制度是全面開展企業(yè)誠信建設的基礎和支撐。葛洲壩水泥公司積極推進誠信建設建章立制，圍繞“一項基本規(guī)定、多個操作性規(guī)范”的思路，陸續(xù)制定并發(fā)布了《誠信建設管理暫行規(guī)定（試行）》、《工程承（分）包商分級管理辦法》、《客戶信用評定及信用管理暫行辦法》、《內部信用評價標準（試行）》和《供應商評級管理細則（試行）》，逐步形成內部有考核約束、外部有監(jiān)督評價的信用管理制度體系，有條不紊地推進誠信建設工作順利展開。

  “這幾年公司舉辦了大量的誠信宣教活動，通過積極參加這些活動，我們基層員工的誠信意識明顯提升了許多，我感覺公司整體的誠信建設氛圍越來越濃了?！备鹬迚嗡喙舅鶎僖顺枪撅L控專員尹國紅介紹說。

  誠信文化為誠信建設提供了強大的精神動力和資源支持。葛洲壩水泥公司通過廣泛的宣傳教育，大力弘揚誠信理念，推進普法與誠信宣傳教育深度融合，不斷增強員工的誠信意識、法制意識、契約意識，培育企業(yè)誠信文化，重點維護并提升其公司信用評級、開展誠信建設管理培訓、制定并發(fā)布《風險警示》、《法律風險防范建議書》等，在其公司范圍內營造了依法合規(guī)、誠信經營的良好氛圍。

  健全機制 著眼長遠

  葛洲壩水泥公司堅持誠信經營理念，建立了內外部誠信建設管理機制，以自身誠信帶動外部相關方誠信，讓誠信成為大家共同信守的行為準則。

  葛洲壩水泥公司風控部負責人付俊杰對記者表示：“水泥公司對內，持續(xù)開展負面信息日常監(jiān)控及處理工作，防患于未然。堅持開展誠信動態(tài)通報工作，定期通報公司及所屬單位的誠信優(yōu)良記錄、失信記錄、違規(guī)違法記錄和誠信管理情況。同時，定期對所屬單位進行考核，并在考核的基礎上實施激勵和懲戒。對外，不斷建立完善外部利益相關方，主要是客戶和供應商的信用檔案及考核評價機制。公司根據外部利益相關方的履約、失信和違法違規(guī)情況，對其進行信用評價，根據信用評價情況決定是否采用激勵或者限制性措施，促進外部利益相關方誠信履約?！?

  “‘公平、誠信、共贏’是公司的合作理念，公司和客戶之間是一種相互促進、互惠共贏的關系。水泥公司推行誠信服務，用一流的服務、優(yōu)質的產品回饋廣大客戶。當然，市場交易也可能存在商業(yè)風險，水泥公司將加大對客戶信用風險的管理力度，這是公司當前推進誠信建設一項重要內容?！备鹬迚嗡喙緺I銷中心負責人余文介紹說。

  為了激勵供應商誠信履約，葛洲壩水泥公司特制定了供應商評級管理細則，充分應用綜合評級的結果，對評級優(yōu)良的供應商給予一系列優(yōu)惠的采購策略，而對于評級較差的供應商則要求整改或停止使用。

  以誠信興企 以誠信共贏

  截至2017年底，葛洲壩水泥公司及所屬單位存在有效優(yōu)良記錄達77條，包括全國文明單位、湖北省文明單位、中國綠色發(fā)展優(yōu)秀示范企業(yè)、國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)，公司所屬13家單位獲評2016年度A級納稅人，公司及所屬8家單位榮獲省級“守合同重信用”企業(yè)，葛洲壩公司所屬6家單位獲得湖北省環(huán)境信用評價綠牌企業(yè)。

  新的時期，新的征程?！耙喂虡淞⒄\信經營意識，積極踐行葛洲壩公司‘公平、誠信、共贏’的合作理念，將誠信轉化為自覺行動，努力打造葛洲壩水泥的誠信品牌，展現(xiàn)葛洲壩水泥人的誠信形象?！备鹬迚嗡喙径麻L黎明對葛洲壩水泥公司誠信建設提出了新的目標，葛洲壩水泥將一如既往地加強誠信建設，弘揚誠信文化，讓誠信助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。