中材料集團(tuán)與天山股份完成管理對(duì)接
會(huì)議由天山股份公司總經(jīng)理張麗榮主持。她首先回顧了天山股份發(fā)展和重組歷程,即天山在整合與發(fā)展中,形成的東疆、南疆、北疆三大水泥生產(chǎn)銷售區(qū)域的階梯式發(fā)展,逐漸成為水泥主業(yè)突出、技術(shù)水平領(lǐng)先、企業(yè)文化融合的國(guó)內(nèi)大型水泥集團(tuán)。面對(duì)“德隆事件”的影響,天山股份在自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的鼎力支持下,積極尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴。
在談到未來時(shí),她他要求大家堅(jiān)定信心,目標(biāo)不變,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。在“經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、團(tuán)結(jié)高效、誠(chéng)實(shí)守信、勇于奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理思想,充分發(fā)揮與中材料集團(tuán)之間產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格規(guī)范管理、提高人力資源水平、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、推進(jìn)文化建設(shè)等,進(jìn)一步提高天山股份的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,做優(yōu)做強(qiáng)天山股份的水泥業(yè)務(wù),給投資者以滿意回報(bào)。
中材料集團(tuán)總經(jīng)理譚仲明首先代表中材料集團(tuán)班子成員肯定天山股份所取得的成績(jī),在談到中材料集團(tuán)為什么控股天山股份時(shí)說,在國(guó)內(nèi)諸多大型水泥企業(yè)中,天山股份有著其他大多數(shù)企業(yè)所不具備的得天獨(dú)厚的比較優(yōu)勢(shì),該企業(yè)地處新疆,市場(chǎng)易守難攻;該企業(yè)在疆內(nèi)占51%以上的市場(chǎng)占有率;相比疆內(nèi)比較復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),該企業(yè)都是干法水泥生產(chǎn)線,生產(chǎn)率高、質(zhì)量好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。天山股份企業(yè)文化健康向上,員工對(duì)企業(yè)有高度的向心力和歸屬感,在面對(duì)德隆系危機(jī)帶來的困難時(shí)上下一心,同舟共濟(jì),其情感人,中材料集團(tuán)對(duì)這個(gè)企業(yè)充滿信心,因而收購(gòu)是理性的決策。
會(huì)上,譚仲明提出五點(diǎn)要求:一是在座的各單位領(lǐng)導(dǎo)要安心工作,我們的事業(yè)在不斷發(fā)展,只要大家努力,都有展示自己的平臺(tái);二要做好天山股份與中材料集團(tuán)之間的管理對(duì)接。天山股份是上市公司,有自己的章程和運(yùn)作程序,中材料集團(tuán)將按規(guī)范的程序行使股東的權(quán)利;三是要不斷完善內(nèi)部管理,降低經(jīng)營(yíng)成本;四是做好發(fā)展工作,在五年內(nèi)建成3-8條新的生產(chǎn)線,在投資上即要積極,以要穩(wěn)妥;五是抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)檢查,消除安全生產(chǎn)的隱患。
中材料集團(tuán)黨委書記于世良在會(huì)上也發(fā)表了講話,他對(duì)天山股份六年來的發(fā)展變化給予了高度的贊揚(yáng),他說天山股份的現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ),中材料集團(tuán)進(jìn)入天山是理性的、戰(zhàn)略性的、正確的決策,大家要對(duì)重組充滿信心。于書記還向大家簡(jiǎn)要介紹了中材料集團(tuán)黨組織建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)情況。
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