中材安徽水泥有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2010年2月，隸屬于中國建材集團，是中材水泥的全資子公司，公司注冊資本6.26億元，資產(chǎn)總額24.5億元，占地1080畝，員工689人。公司自成立以來注重戰(zhàn)略規(guī)劃、科學發(fā)展，經(jīng)過七年的不斷努力，公司總資產(chǎn)已由原先收購時的10.9億達到現(xiàn)在的24.3億元，已發(fā)展為皖中區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈較為完整、中材水泥中單體最大的綜合建材產(chǎn)業(yè)基地。

  公司現(xiàn)有3×4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線及配套27MW余熱發(fā)電系統(tǒng)，兩臺4.2×13米高效聯(lián)合水泥粉磨系統(tǒng)，年吞吐量達580萬噸的巢湖專用碼頭，兩條瑞典山特維克骨料環(huán)保示范生產(chǎn)線，新建一條水泥窯協(xié)同處置生活垃圾生產(chǎn)線，年產(chǎn)熟料540萬噸、水泥250萬噸、骨料500萬噸，年無害化處置生活垃圾18萬噸。

  水泥窯協(xié)同處置 推動綠色循環(huán)發(fā)展

  公司為踐行“持續(xù)塑造一個有社會責任感的企業(yè)，積極與社會、環(huán)境和諧共融”的企業(yè)使命，積極響應國家相關政策和要求，利用公司水泥窯系統(tǒng)新建協(xié)同處置500t/d城市生活垃圾項目，項目投產(chǎn)后，能有效減少垃圾填埋用地，改善城市環(huán)境，具有良好的社會效益和環(huán)境效益，該項目前期工作于2016年6月破土動工，現(xiàn)已竣工完成順利投產(chǎn)運行。

  這一項目由中材國際環(huán)境工程（北京）有限公司從設計、施工到調(diào)試總承包，采用了先進的技術(shù)和設備，與傳統(tǒng)的生活垃圾處理方式相比，具有“吃干榨凈”的特點，無廢棄物及二次污染，符合“減量化、無害化、資源化”處置原則，是國家工業(yè)與信息化部、發(fā)展改革委員會、科學技術(shù)部及生態(tài)環(huán)境部等六部委主推的新型垃圾處理方式。

  項目采用預處理工藝，首先將生活垃圾分選為可燃物、不可燃物、滲濾液等部分，可燃物和不可燃物分別進入水泥生產(chǎn)線作為替代燃料和替代原料，實現(xiàn)無害化處置；滲濾液收集后進入滲濾液處理系統(tǒng)，經(jīng)處理后進入生產(chǎn)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)再利用；能有效實現(xiàn)無害化協(xié)同處置生活垃圾的目標。

  這一項目采用了先進的城市生活垃圾預處理技術(shù)，結(jié)合水泥工業(yè)新型干法預分解技術(shù)中的原料處理和高溫煅燒工藝，協(xié)同處置巢湖市500t/d城市生活，年處理總量18.25萬噸。項目做到垃圾“日接日清”，整個系統(tǒng)采用全封閉微負壓工藝，對運行過程中產(chǎn)生的臭氣抽至除臭塔進行處理后達標排放。

  項目將生活垃圾分選為可燃物和不可燃物，可燃物作為替代燃料直接送入水泥窯內(nèi)1450℃的高溫環(huán)境中參與熟料的煅燒。不可燃物作為替代原料經(jīng)原料粉磨后入窯煅燒；滲濾液經(jīng)處理后進入現(xiàn)有循環(huán)水系統(tǒng)循環(huán)利用，濃縮液噴入窯內(nèi)高溫煅燒處理。

  這一項目的投產(chǎn)運行，既是中材安徽水泥有限公司彰顯央企社會責任，為推動巢湖市綠色發(fā)展、建設全國生態(tài)文明旅游先行區(qū)做出的積極貢獻，也是公司走轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展道路重要一步，將有效實現(xiàn)改善地方環(huán)境與企業(yè)循環(huán)發(fā)展的政企雙贏。

  文化與管理理念 一脈相通水乳相融

  在公司領導團隊的帶領和努力下，其企業(yè)文化經(jīng)歷了一個“從無到有”、“痛并快樂著”的蛻變過程。隨著在企業(yè)內(nèi)部建章立制，通過組織各種活動，在幾年時間里從無序無章發(fā)展到有組織有紀律地生產(chǎn)工作，員工的主人翁意識也有了很大的提升；廠容廠貌的改善和環(huán)保形象的樹立，讓公司也逐步成了當?shù)氐摹盎▓@式工廠”環(huán)境友好型企業(yè)。

  2016年，中建材集團和中材集團“兩材”重組，公司積極融入新集團的企業(yè)文化中，在中建材集團帶領建材行業(yè)向著“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展使命指引下，不斷優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局，營造良好的企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)建綠色生態(tài)工廠；在過去的一年里，通過開展工匠文化培育工匠精神，公司致力于打造學習型和知識型員工隊伍，為營建公司文化底蘊打下基礎。在重組整合后的第一年，文化融合就一直貫穿著企業(yè)戰(zhàn)略重組和轉(zhuǎn)型升級的始終，而文化與管理理念的一脈相通，也正是讓公司在謀求綠色發(fā)展、科學發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型道路上先行一步的保障之一。

  “一主兩翼”謀發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展有底氣

  未來，公司將依托集團規(guī)模、技術(shù)、管理、機制“四大優(yōu)勢”，結(jié)合自身特點，緊緊圍繞集團“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、國際合作”三大戰(zhàn)略，進一步深化改革、提質(zhì)增效，并且制定和規(guī)劃了公司“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。

  “一主”就是繼續(xù)做優(yōu)做強傳統(tǒng)主業(yè)（水泥、熟料、建筑骨料及商品混凝土）。在做好傳統(tǒng)主業(yè)的基礎上，“兩翼”對于公司的騰飛更像是兩只不可或缺的翅膀：一是綠色發(fā)展，即依托水泥窯向環(huán)境治理轉(zhuǎn)型，在做好協(xié)同處置城市垃圾的基礎上，繼續(xù)推進市政污泥、巢湖藍藻、污染土、工業(yè)危險廢棄物等靜脈產(chǎn)業(yè)項目；二是產(chǎn)業(yè)升級，即依托中國建材集團在裝配式住宅、生態(tài)小鎮(zhèn)、新型建材等方面的技術(shù)資源，積極在安徽推廣住宅產(chǎn)業(yè)化、綜合管廊及特色小鎮(zhèn)項目。打造產(chǎn)業(yè)鏈完整、競爭優(yōu)勢明顯的“綠色建材工業(yè)園”。

  過去的一年是翻天覆地的一年，可以說巢湖深刻見證了兩材重組之后所承擔的更多社會責任，未來也將持續(xù)見證中國建材集團在生態(tài)文明建設中譜寫更多新的篇章，見證城市綠色發(fā)展中涌現(xiàn)出的更多成果。