水泥行業(yè)“逆行者”——紅獅集團(tuán)13名中國(guó)籍員工到達(dá)印尼崗位
近日,紅獅集團(tuán)13名中國(guó)籍員工從廣州經(jīng)雅加達(dá),安全抵達(dá)印尼任抹紅獅廠區(qū)及東加里曼丹項(xiàng)目地,目前正在進(jìn)行為期14天的醫(yī)學(xué)隔離,成為新冠疫情爆發(fā)以來進(jìn)入印尼的“逆行者”。
今年以來,新冠疫情席卷全球,中國(guó)到印尼航班停航,中國(guó)籍員工無法正常往返印尼。印尼是紅獅集團(tuán)實(shí)施“一帶一路”項(xiàng)目重點(diǎn)國(guó)家,今年5月8日任抹紅獅日產(chǎn)8000噸水泥生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn),東加、東沙項(xiàng)目“三通一平”開工在即,需要更多骨干員工。經(jīng)過本人自愿報(bào)名、子公司推薦、集團(tuán)選拔,確定首批13名員工前往印尼,其中6名到任抹紅獅、7名到東加項(xiàng)目,既為集團(tuán)海外項(xiàng)目注入新的力量,也為下批員工前往印尼打下基礎(chǔ)。
途中實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)安全防護(hù)
3月以來,海外疫情防控形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。紅獅集團(tuán)積極部署,把確保員工人身安全放在首位,要求海外子公司采取強(qiáng)有力措施做好疫情防控。
任抹紅獅面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)防控要求,實(shí)行廠區(qū)封閉管理,非必須物品暫停進(jìn)廠,必須進(jìn)廠車輛及人員嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,確保外來人員進(jìn)廠不下車、廠內(nèi)有管控、出廠有記錄等。廠內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩、每天2次測(cè)溫,與外部有接觸人員穿防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)保持安全距離,室內(nèi)分散辦公,住宿嚴(yán)禁串門聚集,飲食上執(zhí)行分餐制,公共場(chǎng)所嚴(yán)格日常消毒,建立體溫監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,并積極保持與中國(guó)駐印尼使領(lǐng)館,與當(dāng)?shù)匦鹿诜乐沃付C(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,建立應(yīng)急就醫(yī)通道,全面形成由外到內(nèi)、自上而下、全員參與的疫情防控機(jī)制,有效保障了全體員工健康安全,防疫工作取得階段性成效。
印尼開齋節(jié)員工與家屬見面時(shí)保持安全距離
在集團(tuán)各部室大力支持下,任抹紅獅堅(jiān)持“一手抓疫情防控、一手抓項(xiàng)目建設(shè)”,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,將疫情影響降到最低。特別是生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試關(guān)鍵期間,設(shè)備廠家技術(shù)人員、集團(tuán)調(diào)試組人員等專業(yè)人員因疫情無法到場(chǎng),一方面任抹紅獅現(xiàn)場(chǎng)工作人員精細(xì)組織,編制詳細(xì)調(diào)試計(jì)劃,每個(gè)項(xiàng)目均安排專人負(fù)責(zé),另一方面,集團(tuán)部室各專業(yè)人員及設(shè)備廠家統(tǒng)一辦公,根據(jù)每日調(diào)試計(jì)劃安排,利用視頻系統(tǒng)遠(yuǎn)程指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。經(jīng)過1個(gè)多月的調(diào)試,項(xiàng)目5月8日成功點(diǎn)火并正常運(yùn)行,展示了紅獅員工強(qiáng)大的技術(shù)和管理能力。
印尼任抹紅獅項(xiàng)目生產(chǎn)線全景圖
受疫情影響,中、印尼兩國(guó)航班中斷,100多名在印尼中國(guó)籍員工連續(xù)工作6至9個(gè)月,仍然堅(jiān)守崗位,沒有回國(guó)探親,十分不容易。為穩(wěn)定員工心態(tài),任抹紅獅采取關(guān)愛員工舉措,加強(qiáng)與員工溝通,掌握員工思想動(dòng)態(tài),提高用餐標(biāo)準(zhǔn),開展日常文體活動(dòng),加強(qiáng)物質(zhì)和精神激勵(lì),為員工創(chuàng)建安全、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境,鼓勵(lì)員工堅(jiān)定信心、戰(zhàn)勝困難。同時(shí),集團(tuán)行政人事部牽頭做好海外員工家屬關(guān)懷慰問工作,與每位海外員工家屬電話聯(lián)系,協(xié)助解決員工家屬就學(xué)、就醫(yī)等具體問題,使海外員工安心工作。
抗擊疫情就是一場(chǎng)戰(zhàn)役,可以考驗(yàn)人、鍛煉人,紅獅印尼區(qū)域一行13人不畏艱難,逆行入境印尼,抵達(dá)工作崗位,體現(xiàn)了紅獅海外員工的堅(jiān)強(qiáng)意志,展示了紅獅人的良好作風(fēng),檢驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)班子敢打硬仗敢打大仗的工作水平。
我們堅(jiān)信:疫情終會(huì)過去,堅(jiān)持就是勝利。向最美“逆行者”致敬!
【任抹紅獅是集團(tuán)在印尼建成投產(chǎn)的首個(gè)大型水泥項(xiàng)目,總投資約3億美元,擁有1條8000噸熟料水泥生產(chǎn)線及配套純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),采用國(guó)際一流的新型干法水泥工藝,按照智能制造、清潔生產(chǎn)要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),年產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥300萬噸?!?/strong>
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