數(shù)據(jù)見證發(fā)展?！笆濉逼陂g，從陜煤生態(tài)水泥公司主要經(jīng)濟指標的比較中可以看出，2019年末較2016年初，實物量同比增長2.5倍；營業(yè)收入同比增長7倍之多；利潤同比增長3倍。預(yù)計到2020年年末，公司實物量將達到1000萬噸，企業(yè)年產(chǎn)值45億元，在2019年基礎(chǔ)上將再次實現(xiàn)翻一番。這些變化見證著陜煤生態(tài)水泥公司從弱到強的艱辛歷程，也記錄著陜煤生態(tài)水泥公司各個時期交出的成績單。特別是2018年起，該公司連續(xù)三年在陜煤集團年度追趕超越點評中被評為“突出”單位，并授予“年度目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)”。2018年由2017年“中國建材企業(yè)500強”278位一躍升至200強189位；2019年再次前移74名，位居115位；2020年有望入圍100強。

回眸這五年，每一個數(shù)字背后都有那些令人難忘的故事。不得不說，陜煤生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展成績單，喜人，更鼓舞人。

這五年黨建引領(lǐng)點燃發(fā)展引擎

“十三五”以來，陜煤生態(tài)水泥公司黨委以黨建工作提質(zhì)、增效、升級引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)受了市場的嚴峻考驗。

五年來，該公司黨委堅持黨建機制科學化、組織管理規(guī)范化、黨建活動品牌化，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的堅強組織保障。該公司黨委結(jié)合下屬企業(yè)性質(zhì)，在全資子企業(yè)富平公司成立黨委、紀委，全力發(fā)揮基層黨委領(lǐng)導作用，推動富平公司黨委把好發(fā)展方向，勇爭一流。富平公司在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、文明創(chuàng)建、支部標準化建設(shè)等方面取得了優(yōu)異成績。在所屬控股企業(yè)，推動“雙向進入、交叉任職”機制，充分發(fā)揮各股東方優(yōu)勢，引領(lǐng)企業(yè)在合作中實現(xiàn)共贏。

2018年，該公司黨委面對成立以來仍無法突破的發(fā)展瓶頸，以壯士斷腕的勇氣，在全公司開展了一場“五破五立”思想討論的自我革命，引導員工直面挑戰(zhàn)，危中尋機，統(tǒng)一思想，堅定信心，擰成一股繩向前闖，當年就獲評陜煤集團目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)。2019年，該公司黨委又組織開展了“雙想三聽創(chuàng)四一”主題實踐活動，以深“想”觸及思想根源，以廣“聽”直擊心靈深處，以善“創(chuàng)”貫穿發(fā)展始終，引導員工對標對表組織要求和發(fā)展戰(zhàn)略，把眼光放得更遠，把目標樹得更高，乘勝而上，邁出高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵一步。

2020年這個特殊的年份，該公司黨委更是以實際行動展示了一個國有企業(yè)的政治擔當。在疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，動員全體職工做好自身防護不添亂，組織現(xiàn)有力量助力廠區(qū)周邊防疫抗疫，組織留廠職工自主檢修、生產(chǎn)、發(fā)運，在疫情最為焦灼的時候，無償保供西安公共衛(wèi)生中心項目建設(shè)，全力支持重點項目建設(shè)，榮獲陜煤集團抗疫先進集體榮譽稱號，收到來自西安市人民政府的感謝信。期間，許多員工主動捐款捐物，加入志愿抗疫行列。

從點滴變化看發(fā)展成就，行進在“十三五”高質(zhì)量發(fā)展征程上的陜煤生態(tài)水泥公司，不僅足跡非凡，更是前景廣闊。該公司立足實際，堅持黨建引領(lǐng)，在2017年黨委書記、董事長張超暉提出了“以水泥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的橫軸，以砂石骨料為支柱的豎軸，以白灰和納米碳酸鈣及高端建材產(chǎn)品為效益的縱軸，以‘物流+貿(mào)易+金融+銷售+互聯(lián)網(wǎng)體系’為閉環(huán)全覆蓋的立體發(fā)展思路和格局”，向全員許下盈利承諾；2018年站在扭虧為盈的新起點上，明確了以“經(jīng)營指標、管理水平、過程管控、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)”為核心的“五個提升”發(fā)展理念，制定了涵蓋“全面預(yù)算經(jīng)營、全面目標成本、全面績效考核、全面指標控制、全面內(nèi)部市場”的“五全管理”工作方法，各項工作成效螺旋式上升；并且堅定創(chuàng)新增動能、實干聚合力的奮進信念，在2020年走出了一條“兼并重組擴增量、砂石骨料提產(chǎn)能、固廢利用全鏈條、5G智能新引領(lǐng)、物流貿(mào)易增動能”的新路徑。

特別是著眼把疫情帶來的損失補回來，順利完成全年任務(wù)指標，為奮力譜寫陜煤集團、陜西新時代追趕超越新篇章貢獻力量，該公司統(tǒng)籌推進疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營常態(tài)化，落實“黨建+經(jīng)營”雙百考核，緊盯“低能耗、低排放、低成本，高效率、高效益、高質(zhì)量”，打造“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌，公司黨委成立專項工作組深入基層黨支部檢查督導6次，引導黨員突擊隊、黨員攻關(guān)小組自覺扎根生產(chǎn)一線，走出了一條黨建引領(lǐng)、黨員凝心的特色之路?！敖衲旮黄焦驹宪囬g黨支部6月生料月平均電耗17.42千瓦時/噸，實現(xiàn)‘低能耗、低排放’雙目標，被評為陜煤集團‘達標黨支部’；生產(chǎn)設(shè)備黨支部及時處理設(shè)備故障，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，10月熟料電耗較去年同期成本降低2.98元/噸，水泥及礦粉綜合電耗成本降低2.67元/噸。”負責該項工作的黨員說道。

這五年綠色發(fā)展領(lǐng)跑行業(yè)

“一個有責任心的企業(yè)，一定會越走越遠”。眾所周知，水泥行業(yè)目前仍是產(chǎn)能過剩行業(yè)，陜煤生態(tài)水泥公司能夠在淘汰落后產(chǎn)能中勝出，“綠色”應(yīng)該是其破解難題的關(guān)鍵密鑰。2017年，生態(tài)水泥公司三大排放指標就已完全達到行業(yè)超低排放水平，之后的三年，更是成為了領(lǐng)跑行業(yè)的佼佼者。制定企業(yè)標準，以SNCR脫硝技術(shù)填補國內(nèi)空白，既將氮氧化物排放控制在50 mg/m³以內(nèi)，又全面控制了氨逃逸，他們用事實改變了人們對“雙高”企業(yè)的傳統(tǒng)眼光。

該公司精準把握“十三五”綠色脈搏，鎖定打造重污染天氣水泥行業(yè)分級評價A級企業(yè)，分級分區(qū)成立專項工作組，嚴格對標裝備水平、污染治理技術(shù)、排放限值、環(huán)境管理水平、運輸方式及監(jiān)管等要求，按照環(huán)保設(shè)施管理規(guī)定進行現(xiàn)場調(diào)查，完善設(shè)備維護記錄和巡檢管理臺賬，確保各項工作落地見效；把“固廢利用”作為社會效益、經(jīng)濟效益重要一環(huán)，主動肩負陜煤集團賦予的消納陜西省及集團固廢的使命，建設(shè)固廢利用中心、科研中心，在各基層單位組織專業(yè)技術(shù)人員致力于把污染環(huán)境的廢棄物變成增加財富值的“金疙瘩”，推出《固體廢棄物綜合利用處置新工藝》，承辦全國水泥窯協(xié)同處置固廢技術(shù)交流會，目前已經(jīng)把20余種固廢投入生產(chǎn)，2020年固廢使用量同比2016年增加近百萬噸，完成了低堿水泥、中熱水泥、油井水泥生產(chǎn)，礦渣磨技術(shù)改造、機場道路水泥研發(fā)、城市拆遷建筑垃圾污泥處置在水泥中的應(yīng)用等6個項目分別獲得行業(yè)技術(shù)革新一、二、三等獎，降低了噸水泥產(chǎn)品生產(chǎn)煤耗，產(chǎn)品廣泛用于國家、省級重點項目，最大限度達到效益轉(zhuǎn)化的目的。緊抓“循環(huán)發(fā)展”“節(jié)能減排”，做優(yōu)綠色礦山，建設(shè)工業(yè)廢水零排放的“水循環(huán)”系統(tǒng)，通過余熱發(fā)電提高能源利用率，既保護環(huán)境，又降低生產(chǎn)成本。2020年10月，所屬富平公司作為陜西省單廠規(guī)模最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，獲得中國工信部第五批“綠色制造”企業(yè)、陜西省第一批“綠色工廠”稱號。

一個個跳動、刷新的數(shù)字，見證了陜煤生態(tài)水泥公司守護綠水青山的堅定決心，他們用行動樹起新型建材企業(yè)的“綠色”新顏。

這五年科技創(chuàng)新收獲滿滿

“十三五”期間，陜煤生態(tài)水泥公司聚焦“科技創(chuàng)新”，充分發(fā)揮中國工程院院士、西安建筑科技大學原校長徐德龍教授團隊研發(fā)的具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的“高固氣比懸浮預(yù)熱分解技術(shù)”優(yōu)勢，提高科技創(chuàng)新水平，主動推進知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，2018年成功擁有首個國家專利后，2020年再獲7項國家專利認證，用數(shù)字詮釋科技成效。

“用閑置設(shè)備為公司袋裝水泥制造新型收塵裝置，裝置改變傳統(tǒng)收塵系統(tǒng)只能在固定風口回收物料的特征，出料輸送機皮帶采用靈活移動、高密封性、大容量設(shè)計，有效杜絕裝車過程中的二次揚塵，節(jié)約資金70余萬元。”就是這樣一個由員工研究制作的除塵裝置，不僅解決了水泥企業(yè)典型的環(huán)保困擾，也成為一項國家專利，引來同行企業(yè)紛紛慕名參觀學習。對此，它的主要設(shè)計者李浩說：“袋裝水泥裝車粉塵污染環(huán)境，且對員工身體健康危害極大，裝置的應(yīng)用能夠為‘六化工廠’建設(shè)盡一份力，不僅光榮，更是責任?！?/p>

如今越來越多的員工自發(fā)參與到企業(yè)創(chuàng)新改革、技術(shù)攻關(guān)中，袋裝裝車道伸縮式登車平臺、散裝罐車閉蓋安全防護框架、一種中水重復(fù)利用裝置等多項發(fā)明陸續(xù)獲得國家專利。

近年來，該公司還積極實施新方略、新舉措，注重科技創(chuàng)新頂層設(shè)計，充分認識高等院校的資源、人才優(yōu)勢和自身的產(chǎn)品研發(fā)及使用優(yōu)勢，深化“產(chǎn)學研”融合，與南京工業(yè)大學合作開發(fā)水泥窯無釩稀土基脫硝催化劑技術(shù)應(yīng)用，填補國內(nèi)技術(shù)空白，增加公司建材產(chǎn)業(yè)附加值；2020年與西安建筑科技大學共建“循環(huán)應(yīng)用研發(fā)中心”“研究生實習基地”“博士后科研基地”，用科技力推動生產(chǎn)力；緊跟時代步伐，聚力“新基建”“5G工業(yè)化”，圍繞“一流5G專用網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商、一流大數(shù)據(jù)平臺運營商、一流工業(yè)化智能工程服務(wù)商”，與西安電子科技大學在智引公司成立了“博士后流動工作站”建成工業(yè)固廢綜合利用科技成果轉(zhuǎn)化平臺，開啟多元發(fā)展新模式。目前，針對“5G”已與黃陵礦業(yè)、中國聯(lián)通陜西分公司、中興通訊共建“5G創(chuàng)新推進中心”，建起陜西省首個能源行業(yè)5G生態(tài)聯(lián)盟，完成了“一云、兩網(wǎng)、三平臺”整體設(shè)計、全國首個5G SA專網(wǎng)音視頻高清通話業(yè)務(wù)、全國第一張企業(yè)5G專網(wǎng)，建起陜煤5G企業(yè)網(wǎng)核心控制平臺。在所屬富平公司、黃陵礦業(yè)、榆北煤業(yè)等完成試點場景5G專用網(wǎng)絡(luò)搭建；穩(wěn)步實施所屬富平公司、黃陵礦業(yè)、陜焦公司智慧化工廠建設(shè)，為傳統(tǒng)煤炭、建材行業(yè)生產(chǎn)運行決策智能化、管理可視化、故障預(yù)控化、操作標準化開辟新局。

這五年人才戰(zhàn)略強企興企

“十三五”期間，陜煤生態(tài)水泥公司堅持用好“人才”第一資源，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，打通人才培養(yǎng)渠道，五年間員工更加年輕化，干部職工隊伍更具活力，中層管理人員80后占比從2016年的3.8%，到2020年上升至31.11%，青年職工占總?cè)藬?shù)69.6%，2019年人員工效達5492.41噸/年·人，實現(xiàn)階梯式提升。

該公司深化人才培養(yǎng)機制，延伸校企合作鏈條，集合各方優(yōu)勢，與陜西省建材學校搭建交流平臺引進一線技術(shù)人員；針對企業(yè)發(fā)展對專業(yè)素養(yǎng)、綜合素質(zhì)提出的新標準，面向重點院校公開招聘，2019年與西北大學聯(lián)合開辦“青年業(yè)務(wù)骨干能力提升班”，2020年與西安建筑科技大學建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為公司做足人才儲備。“今年公司人才計劃較以往變化明顯，在招聘硅酸鹽工藝、無機非金屬材料等專業(yè)基礎(chǔ)上，主要側(cè)重于通信工程、計算機、人工智能、大數(shù)據(jù)分析、工業(yè)設(shè)計等高端人才，為5G工業(yè)化轉(zhuǎn)型、智能化工廠建設(shè)提供保障?！必撠?020年招聘工作的人員說道。

除此之外，該公司圍繞“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，多舉措落實三項制度改革，突破原有選拔任用方式，針對中層管理人員在機關(guān)、基層單位自上而下公開競聘，多名參聘人員走上管理崗位；實施全員績效考核評價管理，將部門和個人考核相結(jié)合，并依據(jù)個人工作完成情況開展自評、互評，最終以A-E的5個崗位格次實施薪酬差異化，讓個人收入與崗位責任、貢獻大小和企業(yè)效益密切掛鉤，“人人頭上有目標、個個肩上有擔子”成為全員自覺；采用師帶徒、理論學習、技術(shù)比武加大對一線人員的培養(yǎng)，參加全國建材行業(yè)技能競賽等大型賽事并連續(xù)兩年獲一等獎、二等獎，構(gòu)筑人才發(fā)展新格局。

這五年全員共享發(fā)展成果

“十三五”中的陜煤生態(tài)水泥公司，在生產(chǎn)經(jīng)營取得跨越式發(fā)展的今天，更加深入踐行“一切為了發(fā)展、一切為了員工”的企業(yè)宗旨，不忘員工幸福感、獲得感，不斷在物質(zhì)和精神層面滿足員工需求，激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)熱情，共享企業(yè)發(fā)展成果。

該公司深知員工對企業(yè)發(fā)展的重要意義，想員工之所想，深化人文關(guān)懷，真正把關(guān)心關(guān)愛送到員工心坎上。建立暢通的上下溝通渠道，設(shè)置公開的董事長郵箱、微信號，制定各基層單位領(lǐng)導班子接訪制度，多渠道傾聽員工心聲，解決大家關(guān)心的問題。近幾年，針對各基層單位地處偏僻、生活條件相對惡劣的現(xiàn)實情況，新建宿舍樓、配齊居住設(shè)施，給員工“家”的溫暖，生活環(huán)境明顯改善。倡導全員參與建設(shè)花園式工廠，亭臺小橋、運動器材室、各類運動球場、員工圖書室、多媒體教室等一應(yīng)俱全，豐富員工精神生活。還將員工學習成長與精神生活深度融合，依托公司“華山大講堂”延伸學習平臺，基層單位開辦員工夜校、成立專題學習小組，針對在生產(chǎn)經(jīng)營、崗位技能、生活知識等邀請專業(yè)講師、鼓勵員工登臺授課；進一步優(yōu)化線上線下學習互聯(lián)，科學運用“學習強國”、自主設(shè)計的綜合辦公平臺小程序、生態(tài)學堂APP等線上平臺，改變傳統(tǒng)學習模式的時間、地域限制，實時傳送視頻、文章、答題，讓“手機教學、掌上學習、分享式學習”成為常態(tài)，多形式開啟員工綜合素質(zhì)提升工程，形成了“比、學、趕、超”的良好學習氛圍，促進員工與企業(yè)共前行、齊發(fā)展，為公司轉(zhuǎn)型升級凝聚強大動能。

回首“十三五”，是實干贏得驕人成績。展望“十四五”，面對乘勢而上的新目標、新階段，陜煤生態(tài)水泥公司后勁兒充足，將奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)走在前列，續(xù)寫精彩篇章。