11月25日，筆者從河南能源焦煤集團(tuán)千業(yè)水泥了解到，該公司始終把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的“靈魂”，按照“找主要矛盾、堵關(guān)鍵漏洞，技術(shù)改造和工藝優(yōu)化兩手抓”的工作思路，動(dòng)員全體員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化創(chuàng)新管理。近年來(lái)，該公司開展技術(shù)創(chuàng)新的力度不減，把搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)作為激發(fā)員工潛能、提高管理水平、提質(zhì)降本增效的切入點(diǎn)，通過創(chuàng)建“王整育創(chuàng)新工作室”、開展技術(shù)交流會(huì)，構(gòu)建專業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系，切實(shí)做到全員覆蓋、全員參與、全員創(chuàng)新。同時(shí)，為進(jìn)一步鼓勵(lì)有創(chuàng)意、有激情的員工多出“金點(diǎn)子”，該公司積極開展“五小”成果、“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”征集活動(dòng)，將“金點(diǎn)子”、好創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，讓好經(jīng)驗(yàn)、好想法更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。

注重人才培養(yǎng)。該公司堅(jiān)持將培育創(chuàng)新型人才作為企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要突破口，不斷加大知識(shí)型技能型人才培養(yǎng)力度，采取不定期邀請(qǐng)專家來(lái)公司授課、赴兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、組織公司“土專家”“技術(shù)達(dá)人”相互交流等形式，有針對(duì)性地拓展員工的創(chuàng)新思維。此外，該公司還堅(jiān)持理論與實(shí)操相結(jié)合、崗位自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、“名師帶徒”等方式，為員工掌握新技能搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)，促進(jìn)全員創(chuàng)新能力的整體提升。

完善激勵(lì)機(jī)制。該公司以正向激勵(lì)量化考核為目標(biāo)，將創(chuàng)新創(chuàng)效質(zhì)量、創(chuàng)新成果數(shù)量與績(jī)效掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性。該公司員工設(shè)計(jì)改造的《難磨性水泥生料低能耗粉磨關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)》《水泥窯純低溫余熱發(fā)電噸熟料發(fā)電量提產(chǎn)工藝研究》兩個(gè)項(xiàng)目獲河南能源第六屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?！端嗌a(chǎn)工藝超低排放技術(shù)研究》和《循環(huán)風(fēng)機(jī)節(jié)能技術(shù)推廣與應(yīng)用》兩個(gè)項(xiàng)目分別獲得焦煤集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效二級(jí)和三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)?！兑环N純低溫水泥窯余熱利用系統(tǒng)》《一種用于水泥立磨的刮料裝置》《一種球磨機(jī)磨門自動(dòng)卸料分選機(jī)構(gòu)》等12個(gè)項(xiàng)目拿到了十項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)通知書和兩項(xiàng)發(fā)明專利受理申請(qǐng)書，進(jìn)一步提高了企業(yè)安全保障能力。