7月21日，習(xí)近平總書記在京主持召開企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話，與企業(yè)家談心、為大家鼓勁，聽取“十四五”時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的意見和建議。中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先作為中央企業(yè)代表參會(huì)，帶回了黨中央、國務(wù)院、國資委對(duì)企業(yè)的殷切期望。

當(dāng)前，全球新冠肺炎疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正經(jīng)歷一場大考。在這一特殊時(shí)期，習(xí)近平總書記親自主持企業(yè)家座談會(huì)，邀請(qǐng)來自不同所有制成分企業(yè)的企業(yè)家參會(huì)，史無前例，意義非凡。習(xí)近平總書記站在時(shí)代發(fā)展的高度，著眼國內(nèi)外大局，提出第一要保護(hù)和激發(fā)市場主體活力，第二要發(fā)揮弘揚(yáng)企業(yè)家精神，第三要集中力量辦好自己的事，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展指明了方向。

市場主體是社會(huì)生產(chǎn)力的基本載體，是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的源泉，是穩(wěn)就業(yè)的“頂梁柱”、經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。改革開放以來，我國逐步建立和不斷完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，市場體系不斷發(fā)展，各類市場主體蓬勃成長。這些市場主體是我國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者、就業(yè)機(jī)會(huì)的主要提供者、技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者，在國家發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。

突如其來的新冠肺炎疫情對(duì)我國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大沖擊，我國很多市場主體面臨前所未有的壓力。這次座談會(huì)上，習(xí)近平總書記從落實(shí)好紓困惠企政策、打造市場化法治化國際化營商環(huán)境、構(gòu)建親清政商關(guān)系、高度重視支持個(gè)體工商戶發(fā)展等四個(gè)方面提出了明確要求，目的就是進(jìn)一步加大政策支持力度，更好激發(fā)市場主體活力，使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。

國有企業(yè)具有特殊的地位，擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治責(zé)任。中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司作為中國建材集團(tuán)的核心企業(yè)，將充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神和黨中央決策部署上來，頂上去、扛起來、作表率，大力保護(hù)和激發(fā)市場主體活力。

第一，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，提質(zhì)增效穩(wěn)增長。上半年，中國聯(lián)合水泥各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，取得了較好的成績。接下來將繼續(xù)凝心聚力，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，向社會(huì)提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

第二，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育發(fā)展新動(dòng)能。當(dāng)前我國水泥需求量已經(jīng)進(jìn)入平臺(tái)期，未來將會(huì)出現(xiàn)萎縮和下降的現(xiàn)象，同時(shí)行業(yè)產(chǎn)能過剩依然嚴(yán)重。面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，中國聯(lián)合水泥將持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，補(bǔ)齊短板，調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面積極推動(dòng)國家有關(guān)政策的制定和落實(shí)，包括淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵(lì)提高行業(yè)集中度，帶頭執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，提高環(huán)保設(shè)備，保證各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，以市場為導(dǎo)向，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，深化“水泥+”業(yè)務(wù)，加快綠色智能工廠建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來巨大影響，但也是對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的一次很好檢驗(yàn)。1月～6月，中國聯(lián)合水泥的銷售收入中水泥收入占比48%，其他產(chǎn)品占比52%，轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。

第三，持續(xù)在保民生、穩(wěn)就業(yè)中發(fā)揮表率作用。中國聯(lián)合水泥始終致力于通過企業(yè)發(fā)展最大限度帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)，真正做好穩(wěn)就業(yè)，讓員工安居樂業(yè)。在2018年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，中聯(lián)水泥全面推行超額利潤分享計(jì)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大員工分享比例，建立起企業(yè)發(fā)展與員工幸福相聯(lián)系的制度化體系，極大地激發(fā)了干部員工的積極性，為新時(shí)代國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)進(jìn)行探索實(shí)踐。同時(shí)，改革所屬單位薪酬制度，開展全范圍、全級(jí)次崗位結(jié)構(gòu)優(yōu)化和崗位規(guī)范化，建立基于崗位價(jià)值的寬帶薪酬制度和基于效率優(yōu)先的薪酬總額管理制度，建立了大學(xué)畢業(yè)生專項(xiàng)薪酬規(guī)范和一線員工職業(yè)成長路徑規(guī)則，適度提高基層員工待遇，特別是一線員工的待遇，薪酬改革后基層員工年收入平均增長24%。

第四，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，為確保全面建成小康社會(huì)作出國企新貢獻(xiàn)。越是面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，越要更好地?fù)?dān)負(fù)起國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。中聯(lián)水泥積極響應(yīng)國家號(hào)召，一方面在疫情防控中帶頭捐款捐物，一方面持續(xù)在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)中貢獻(xiàn)力量。2019年，中聯(lián)水泥扶貧資金累計(jì)達(dá)1600萬元，今年疫情防控和專項(xiàng)扶貧金額預(yù)計(jì)達(dá)到2500元萬左右。對(duì)企業(yè)員工，中聯(lián)水泥提出了“讓我們的員工不能有一家貧困戶，大家要提前奔小康”的口號(hào)。對(duì)中小民營企業(yè)，中聯(lián)水泥從訂單、技術(shù)、管理、款項(xiàng)支付等方面給予幫助與支持，和他們共渡難關(guān)，為“六穩(wěn)”“六?！弊鞒鰢笮仑暙I(xiàn)。

會(huì)上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來，就要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。同時(shí)對(duì)企業(yè)家提出五點(diǎn)希望，第一，希望大家增強(qiáng)愛國情懷。第二，希望大家勇于創(chuàng)新。第三，希望大家誠信守法。第四，希望大家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。第五，希望大家拓展國際視野。這是習(xí)近平總書記代表黨中央和國家從宏觀層面上對(duì)企業(yè)家提出的要求，也是所有企業(yè)家，特別是國有企業(yè)家必須做到的。從微觀層面上，作為個(gè)體，要從自己個(gè)人素養(yǎng)、道德、責(zé)任、自律等方面嚴(yán)格要求自己，對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、嚴(yán)于律己、清正廉潔。

在我國，弘揚(yáng)企業(yè)家精神要做到兩方面。第一，企業(yè)家自身要嚴(yán)格要求自己，要有家國情懷也要有社會(huì)責(zé)任感。在這方面我國有很多優(yōu)秀的企業(yè)家，也有部分不合格的企業(yè)家，既沒有家國情懷，也沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，只想著眼前利益，不顧長遠(yuǎn)。我們認(rèn)為，如何才能稱得上是企業(yè)家，這是每一位管理者都要捫心自問的問題。企業(yè)家能力在于綜合知識(shí)的運(yùn)用、機(jī)會(huì)的把握、人員的調(diào)動(dòng)和制度的建立等，多因素全面考慮才能管理好企業(yè)。

第二，全社會(huì)需要營造出一種尊重企業(yè)家，善待企業(yè)家的氛圍，讓企業(yè)家能充分發(fā)揮作用。我們認(rèn)為，作為國有企業(yè)家，在政治上要和黨中央保持一致，同時(shí)也要具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人能力。企業(yè)家是稀缺資源，不是每一個(gè)人都可以成為企業(yè)家。與此同時(shí)，在制度上要給企業(yè)家一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境，建立好容錯(cuò)糾錯(cuò)的機(jī)制，才能鼓勵(lì)企業(yè)家勇于創(chuàng)新，不會(huì)墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀。

風(fēng)云激蕩，唱響時(shí)代新樂章。面向未來，中國聯(lián)合水泥上下將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在中國建材戰(zhàn)略指引下，用世界一流引領(lǐng)發(fā)展方向，用創(chuàng)新轉(zhuǎn)型增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，用整合優(yōu)化提高企業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)乘風(fēng)破浪。

（中國建材股份有限公司黨委常委、執(zhí)行董事、副總裁 中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長 崔星太）