作為全國首個(gè)航空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)“超級(jí)民生工程”，鄭州航空港河?xùn)|第二棚戶區(qū)第三標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱河?xùn)|棚戶區(qū)）是全國同期集中全面開工中規(guī)模最大，河南省可安置人口最多、建成面積最大的棚戶區(qū)建設(shè)工程。目前，中建二局二公司的建設(shè)者們正帶著滿腔熱忱，為鄭州市建設(shè)國家中心城市添磚加瓦。

“察民情”建起宜居“圓夢房”

“家里還能裝電熱水器、馬桶，生活更方便。還給我們這些年紀(jì)大的人裝了專用的扶手，現(xiàn)在真是享福了?！编嵵莺娇崭酆蠡舸宕迕窭畛蓸I(yè)和他的家人被邀請來到工地現(xiàn)場查看已經(jīng)封頂?shù)男戮雍蜆影彘g，李成業(yè)早日回遷的愿望也與日俱增。

后霍村位于南水北調(diào)東側(cè)，地理位置極佳，但這里的房子大多建于上世紀(jì)七八十年代，房屋存在面積小且簡陋、基礎(chǔ)設(shè)施差、居住功能不全，且部分房屋為C級(jí)危房，村民們長期過著“房屋低矮、道路狹窄、污水橫流”的生活。

作為河南省重點(diǎn)民生工程，河?xùn)|棚戶區(qū)改造項(xiàng)目以打造老百姓滿意的幸福家園為目標(biāo)。中建二局河?xùn)|棚戶區(qū)項(xiàng)目部提出“為人人而設(shè)計(jì)”的理念，并考慮到目前農(nóng)村留守老人、留守兒童的普遍現(xiàn)象，使項(xiàng)目不僅有“面”而且有“里”，項(xiàng)目外形美觀、富有中原特色，“顏值”高，內(nèi)部布局合理，功能配置齊全，“內(nèi)涵”十分豐富。在滿足正常居住人群的基礎(chǔ)上，還考慮了無障礙及適老化房型設(shè)計(jì)，適老化房型住宅內(nèi)部空間的無障礙過道，衛(wèi)生間、廚房、臥室、客廳設(shè)置輪椅回轉(zhuǎn)半徑，以及安全抓桿及輔助拉手等暖心設(shè)計(jì)一應(yīng)俱全，致力把這里打造成安置村民的生命之宅、一生之城。

此外小區(qū)還配套有商業(yè)用房、綜合服務(wù)中心等設(shè)施，樓下預(yù)留了寬闊的廣場空間，方便回遷居民就近解決日常生活需求，在建設(shè)中更是應(yīng)用了不少綠色科技，不僅體現(xiàn)了海綿城市理念，還兼顧保溫、防火等功能，使房屋更加安全宜居。

“小聰明”解決工人“大煩惱”

作為關(guān)系著后霍村民生福祉和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“超級(jí)民生工程”，河?xùn)|棚戶區(qū)項(xiàng)目不止于安置，更要讓回遷居民住得踏實(shí)、安心。關(guān)鍵性的問題就是如何做好建筑的保溫，傳統(tǒng)的保溫方法是在剪力墻和填充墻外部找平層的基礎(chǔ)上澆筑保溫砂漿或者是貼上保溫板，這種方法通常會(huì)有保溫層脫落的危險(xiǎn)，而且后期維護(hù)成本很高，怎么才能保證建筑和保溫層施工“一勞永逸”？這個(gè)問題成了項(xiàng)目施工的“攔路虎”，為了解決這個(gè)問題，項(xiàng)目部立即成立以總工鄭春偉為組長的12人攻關(guān)小組，針對建筑保溫問題，歷時(shí)52小時(shí)，用一次又一次的實(shí)驗(yàn)戰(zhàn)勝了這頭“攔路虎”，創(chuàng)新出SW建筑結(jié)構(gòu)保溫一體化施工技術(shù)。此項(xiàng)技術(shù)可直接把保溫材料植入剪力墻中，核心構(gòu)件是在成品的鋼網(wǎng)夾芯板，在現(xiàn)場通過現(xiàn)澆的方式將保溫板植入到混凝土墻中，構(gòu)成了新型的鋼網(wǎng)夾芯混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，將建筑結(jié)構(gòu)、保溫和防火融為一體，達(dá)到保溫與建筑同壽命。

這種方案理論上來說非常不錯(cuò)，可是實(shí)施起來卻有些棘手，如何把保溫板分毫不差地植入到混凝土墻中？“小聰明”老李很快就提出一個(gè)構(gòu)想：“如果我們能發(fā)明一個(gè)同時(shí)澆筑的設(shè)備，這個(gè)問題不就迎刃而解了嗎？”接下來的幾天，攻關(guān)小組很快就克服了這個(gè)難關(guān)，解決了澆筑工人的“大煩惱”。用移動(dòng)分配式澆筑器的3個(gè)螺栓來移動(dòng)三棱臺(tái)在斜四棱臺(tái)中的位置來改變混凝土出口的分配數(shù)，保證兩側(cè)混凝土同時(shí)澆筑，以這種現(xiàn)澆的方式將保溫板植入到混凝土墻中，解決了建筑結(jié)構(gòu)保溫一體化的澆筑難點(diǎn)。

 “小業(yè)主”干起管理“大工程”

為了保證施工順利進(jìn)行，適應(yīng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，自項(xiàng)目部進(jìn)場以來，“物業(yè)化管理”模式已悄悄在這里上線。

項(xiàng)目經(jīng)理李進(jìn)介紹：“項(xiàng)目‘物業(yè)化管理’模式試行以來，為工友兄弟提供更人性化的服務(wù)，大大提高了生產(chǎn)積極性?！鞭r(nóng)民黨員和農(nóng)民工代表被按照一定比例納入物業(yè)管理委員會(huì)，共同參與項(xiàng)目物業(yè)大小事務(wù)。已建成“工友食堂”“工友超市”“工友課堂”“工友澡堂”“工友影院”等便民設(shè)施，各項(xiàng)管理已經(jīng)步入正軌，真正讓農(nóng)民工享受到“小業(yè)主”的服務(wù)，感受到“家”的溫暖。同時(shí)以“物業(yè)化管理”為紐帶，項(xiàng)目對所有生活區(qū)工友進(jìn)行實(shí)行實(shí)名制認(rèn)證和不間斷安全教育，注重產(chǎn)業(yè)化工人培養(yǎng)，最高峰時(shí)，近百臺(tái)建筑機(jī)械，6萬余噸鋼筋、90萬平方米模板、50萬立方米混凝土、超3000人同時(shí)施工……

物業(yè)化管理施行以來，不僅使項(xiàng)目防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有了更好的保障，而且還減少了管理過程中存在的矛盾和問題，項(xiàng)目將原來多向管理集中為統(tǒng)一管理，高效快捷；日常工作開展更加高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化，提高質(zhì)量；對于一些問題進(jìn)行預(yù)處理，避免激化。這樣，既提高了整體辦事效率，也大大改善了項(xiàng)目工作環(huán)境。

“常規(guī)工程不平凡 匠心傳承筑精品”——這是去年全國觀摩過后，中國建筑學(xué)會(huì)施工學(xué)術(shù)分會(huì)對河?xùn)|棚戶區(qū)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，也是項(xiàng)目打造標(biāo)桿工程的努力目標(biāo)。除此之外，河?xùn)|棚戶區(qū)項(xiàng)目積極吸收一線建設(shè)職工的高技能人才加入創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，發(fā)揮一線職工操作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，截至目前，項(xiàng)目先后取得實(shí)用新型專利2項(xiàng)、河南省科技成果5項(xiàng)等，累計(jì)為項(xiàng)目創(chuàng)造效益約500萬元。

目前鄭州航空港河?xùn)|第二棚戶區(qū)第三標(biāo)工程一號(hào)地塊建筑主體結(jié)構(gòu)已封頂，進(jìn)入了裝飾裝修階段，建成后將有5076戶居民率先實(shí)現(xiàn)“以舊換新、以危換安”的安居夢，預(yù)計(jì)今年10月將迎來第一批居民入住。