周劍鋒（右一)在檢查確認(rèn)油站滲油點，制定治理措施。

12月4日上午，正值水泥銷售旺季，興業(yè)海螺水泥有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi)機器轟鳴，工人們正在緊張作業(yè)，現(xiàn)場一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。不久前榮獲“全國勞動模范”稱號的周劍鋒也是其中一員，記者見到他時，他剛從廠區(qū)巡檢回來，藍(lán)色的工作服上蒙著一層灰。

“習(xí)近平總書記的重要講話，讓我們深切感受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對勞模的關(guān)愛和鼓勵，使我們倍感振奮、倍受鼓舞?！碧峒安痪们罢匍_的全國勞動模范和先進工作者表彰大會，周劍鋒臉上難掩激動，“是尊重勞動、重視人才的海螺公司給了我施展才能的平臺，所以全國勞動模范這份榮譽不僅是對我工作的肯定，更是對我們集體以及全體技師的肯定?！?/p>

15年前，退伍軍人周劍鋒加入興業(yè)海螺水泥有限責(zé)任公司。他憑著刻苦鉆研的韌勁，勤學(xué)苦練、深入鉆研、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，不斷提高技術(shù)技能水平，從一名普通“窯巡檢”蛻變?yōu)榧夹g(shù)過硬的“粉磨工段長”，并獲評為全國勞動模范。

從零開始，他用刻苦鉆研強技能

“隔行如隔山！進來前從沒有學(xué)習(xí)過這方面的知識，可以說一切都是從零開始?！?005年5月，應(yīng)聘興業(yè)海螺保安崗位的周劍鋒卻被分配到完全陌生的巡檢工崗位，讓他感覺壓力山大。然而他并沒有被壓力壓倒，而是憑著一股不服輸?shù)钠磩?，用勤學(xué)好問、刻苦鉆研不斷提升專業(yè)技能。上班期間他虛心向老師傅學(xué)習(xí)，休息時間狂啃各種專業(yè)書籍，每晚臨睡前都要花半小時溫習(xí)單機操作規(guī)程、設(shè)備參數(shù)、常見故障處理等知識。僅4個月，周劍鋒就從眾多專技人員中脫穎而出，成為窯巡檢班長。在帶領(lǐng)班組進行生產(chǎn)保駕過程中，周劍鋒還主動學(xué)習(xí)窯磨操作員崗位知識，不斷加強與其他操作員的交流與學(xué)習(xí)，掌握了豐富的理論知識和實操技能。

“辦法總比困難多！”這是周劍鋒常掛在嘴邊的一句話。2012年，興業(yè)海螺2號窯建成投產(chǎn)，發(fā)電機組噸熟料面臨發(fā)電量低的難題。時任公司制造分廠燒成工段長的周劍鋒積極帶領(lǐng)窯操作員，就優(yōu)化窯運行參數(shù)提高發(fā)電量進行技術(shù)研討，最后通過優(yōu)化參數(shù)控制范圍和平衡窯、發(fā)電余熱利用效率，當(dāng)年的噸熟料發(fā)電量平均提高4kWh/t，發(fā)電量增加了1520萬度電。同時，積極參與公司SNCR脫硝系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，在調(diào)試完成后還對系統(tǒng)進行跟蹤與摸索，在原脫硝系統(tǒng)設(shè)備的基礎(chǔ)上進行了部分改造，使公司窯氮氧化物排放量同比下降60%，排放值低于或優(yōu)于國家《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，實現(xiàn)了節(jié)能減排、低耗增益的目的。

攻堅克難，他用執(zhí)著專注爭創(chuàng)一流

2015年12月9日，已成長為公司技術(shù)骨干的周劍鋒調(diào)任粉磨工段長。一上任，等待著他的就是4臺水泥磨運行及經(jīng)濟技術(shù)控制指標(biāo)不受控、現(xiàn)場跑冒滴漏嚴(yán)重等問題。

“系統(tǒng)欠檢欠修、跑冒滴漏嚴(yán)重、水泥磨運行受控度低，2015年4臺水泥磨各類故障停機累計247次。現(xiàn)場積料也很嚴(yán)重，穿著高幫的勞保鞋進入磨房，灰塵能沒到腳踝。每年年終檢查前，公司還要組織大量人員提前清理現(xiàn)場積料，工段人員身心疲憊、思想消極。”周劍鋒感嘆道。當(dāng)時，周劍鋒積極深入現(xiàn)場查找影響水泥磨運行效率問題，組織技術(shù)骨干分析、研討及解決制約磨機經(jīng)濟技術(shù)控制指標(biāo)瓶頸難題，并著手制定、實施一系列的現(xiàn)場整治、系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備優(yōu)化舉措，使水泥磨故障停機次數(shù)明顯下降，扭轉(zhuǎn)了水泥磨運行不受控、系統(tǒng)欠檢欠修的被動局面。2016年，水泥磨C磨和D磨每小時臺產(chǎn)同比上升27.25噸、25.08噸，每生產(chǎn)一噸水泥可節(jié)約2.49和3.15度電，4臺水泥磨全年各類故障停機更是同比下降了186次。2018年，該廠水泥產(chǎn)量創(chuàng)歷史最優(yōu)，2020年水泥磨綜合臺時產(chǎn)量創(chuàng)歷史最優(yōu)。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。作為一名共產(chǎn)黨員，周劍鋒在提高自身技能的同時，還梳理、完善、優(yōu)化制定了一系列管理制度和培訓(xùn)方案，著力培養(yǎng)工段人員技術(shù)研討的良好習(xí)慣，提高工段人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，帶領(lǐng)工段人員一起進步，促進工作效率提升。

習(xí)近平總書記強調(diào)，社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的。周劍鋒對此表示完全贊同。他說：“勞動是一切幸福的源泉！我將時刻以勞模標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，將獲得的鼓勵和榮譽轉(zhuǎn)化為工作動力，團結(jié)帶領(lǐng)班組人員不斷學(xué)習(xí)磨機設(shè)備新知識、新技術(shù)，不斷提升設(shè)備運行效率，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量?！?/p>