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災(zāi)難是共同的，努力是各自的。有人在意外中衰落，有人在意外中煥發(fā)生機。...

這篇文章是根據(jù)宋志平五年前在中國建材讀書會的演講記錄節(jié)選出來的，之所以今天還拿出來發(fā)表，是因為宋志平這個演講對倡導(dǎo)企業(yè)界讀書很有意義，仍值得一讀。...

從這本書中可以看出，宋志平熟讀西方經(jīng)濟學(xué)著作、管理學(xué)理論，各種案例信手拈來，對美國經(jīng)濟學(xué)家如數(shù)家珍；他推崇日本的工法式管理。在他看來，做企業(yè)有三大法寶：管理、機制和企業(yè)家精神。有好的管理，將“工法”認真執(zhí)行并堅持下去；有好的機制，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造熱情；有好的企業(yè)家，做好企業(yè)的帶頭人。...

中聯(lián)水泥的成立與發(fā)展，每個階段都注定與使命相伴，與責(zé)任同行。從她一開始，就承載了集團發(fā)展水泥業(yè)務(wù)的使命，承載了我們國家水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的使命，而且在改革與發(fā)展的許多關(guān)鍵節(jié)點，中聯(lián)水泥都一馬當先沖在前面。...

中國聯(lián)合水泥是如何在二十年間取得如此成績？中國建材集團董事長、黨委書記宋志平，中國建材集團總經(jīng)理曹江林，中國聯(lián)合水泥董事長、黨委書記崔星太和中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理、黨委副書記孫建成在接受中國水泥網(wǎng)專訪時都給出了答案，現(xiàn)在讓我們跟著他們的步伐一起回首中國聯(lián)合水泥的過去，展望她的未來。...

李杰，男，漢族，1969年1月出生，山東萊州人，1992年8月參加工作，1997年9月加入中國共產(chǎn)黨，重慶建筑工程學(xué)院（重慶建筑大學(xué)、重慶大學(xué)）建筑工程系畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，高級工程師。大學(xué)畢業(yè)后一直從事混凝土專業(yè)。現(xiàn)任中國建材菏澤聯(lián)合混凝土有限公司黨支部書記、總經(jīng)理。...

我的經(jīng)歷其實比較簡單，企業(yè)生涯將近40年，主要在北新建材和中國建材工作，中間兼任國藥集團5年的董事長。在國藥也是通過改革讓國藥有了大的發(fā)展，我上任的時候國藥是360億元的收入，離開的時候已經(jīng)有2500億元的收入，去年國藥做到了3500億元的收入。我們對改革都充滿了感激之情。...

2017年11月15日至2018年3月15日（以下簡稱“冬防期”），陜西省環(huán)保廳對關(guān)中地區(qū)大氣污染綜合治理攻堅行動進行了巡查執(zhí)法。3月28日，記者從省環(huán)保廳了解到，此次共檢查企事業(yè)單位3943家，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境問題1737家，占檢查總數(shù)的44.05%。...

近日，記者從陜西省環(huán)保廳公布的《秋冬季大氣污染綜合治理環(huán)境違法問題的公告》中發(fā)現(xiàn)，一個多月巡查，竟查出關(guān)中地區(qū)：西安、西咸、寶雞、楊凌、咸陽、銅川、渭南、韓城等市因為大氣污染被處罰的單位有1340家之多。巡查之細，處罰之重還真的不能被一場風(fēng)雪的玩笑給搶了風(fēng)頭。...

十年前的9月26日，中國建材旗下的南方水泥有限公司在上海創(chuàng)立，正式拉開了國內(nèi)乃至世界企業(yè)發(fā)展史上具有劃時代意義的企業(yè)重組聯(lián)合的帷幕。...

1980年我進入水泥行業(yè)，2007年以發(fā)起人的身份加入南方水泥，并受命擔(dān)任常務(wù)執(zhí)行副總裁至今，親歷南方水泥從萌芽到成立、再到發(fā)展壯大，與大家共同灑下了許多汗水、付出了心血，對她充滿感情，也有更多內(nèi)省和期許。...

十年的砥礪前行，南方水泥從一個蹣跚學(xué)步的孩子，成長為血氣方剛的青年，企業(yè)規(guī)模和綜合競爭力日益提升；十年的風(fēng)雨同舟，南方水泥與廣大客戶、同行、供應(yīng)商合作共贏，親歷了中國建材的發(fā)展壯大，也見證了眾多優(yōu)秀員工的茁壯成長。...

從最初的行業(yè)“新兵”到如今的“業(yè)內(nèi)典范”，十年來，南方水泥不僅見證了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程，更是始終高舉聯(lián)合重組、整合創(chuàng)新、競合共贏的大旗，身體力行地實踐著中國建材“央企市營”的公司治理機制、“PCP”新經(jīng)營理念、“三五”管理模式，取得了令人矚目的成績，得到了社會各界的肯定、認同和尊重。...

在宋志平看來，首先，大企業(yè)資金雄厚，有能力支付重組所需的大量資金，而且在人才、技術(shù)、規(guī)范治理等方面具有優(yōu)勢。其次，大企業(yè)通過穩(wěn)定市場秩序與價格，獲得合理利潤，使企業(yè)進入正常經(jīng)營狀態(tài)，投資者、銀行、員工等各方利益才能得到保證，收購溢價和減量損失才能得到補償，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的正循環(huán)。為此，他提出了“大企業(yè)是過剩產(chǎn)能的終結(jié)者”的精辟論斷。...

8月26日，中國建材和中材集團重組大會在京召開，中國建材集團有限公司正式宣布成立。兩天前，國務(wù)院國資委企干二局宣布任命宋志平為中國建材集團有限公司董事長（法定代表人），執(zhí)掌由中國建材行業(yè)兩家龍頭企業(yè)組成的這家新的世界級建材航母企業(yè)。...

在混合中，中國建材堅持以股權(quán)說話，不管占股多少，都只是企業(yè)平等的股東，不在《公司法》以外強加給企業(yè)其他東西，民營資本同樣具有話語權(quán)，用公平實在的收益吸引重組企業(yè)加入，為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、實現(xiàn)“國民共進”奠定制度基礎(chǔ)和實現(xiàn)路徑。...

從山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局官網(wǎng)獲悉，該局對山西省69家企業(yè)生產(chǎn)的120個批次的混凝土外加劑質(zhì)量進行了監(jiān)督抽查，經(jīng)檢驗全部合格。...

“十一五”初期，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下，建材產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大，但大而不強、集中度低、結(jié)構(gòu)失衡、惡性競爭、效益不高等問題叢生難治，整個行業(yè)步履維艱。在這種背景下，中國建材集團按照國資委做大做強主業(yè)的要求，謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了“大建材”戰(zhàn)略，確定了對集團制造業(yè)務(wù)進行改制重組并實現(xiàn)香港上市的目標。...

3月10日上午10時，為期半天的青松集團2016年工作會議視頻會議的形式隆重召開。會議全面總結(jié)了“十二五”及2015年工作，確定了“十三五”發(fā)展任務(wù)和2016年經(jīng)營目標。...

水泥行業(yè)進入平臺期，大企業(yè)間聯(lián)合重組、股權(quán)合作的步伐愈發(fā)加快。地處中國水泥版圖的咽喉要塞，手握山東、遼寧等地黃金市場份額，身披水泥行業(yè)第一紅籌股的光環(huán)……種種特征疊加，山水水泥這家山東省水泥龍頭企業(yè)、香港上市公司，正面臨困局。...

發(fā)展混合所有制是一場高水平的經(jīng)營活動，是一個化合反應(yīng)的過程，既要講戰(zhàn)略也要講戰(zhàn)術(shù)，使混合雙方合心、合力、合作。面對企業(yè)做大做強和行業(yè)“多散亂”的雙重壓力，中國建材集團銳意改革、大膽創(chuàng)新，走出一條以“國民共進”方式進行市場化改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路。...

作為建材行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖，宋志平董事長對于水泥行業(yè)發(fā)展的深刻洞見和前瞻性思考不啻于雪中送炭，撥亮了思想的燈芯。多年來，他不停地在思考，在實踐，在觀察，在探索。他對記者說，水泥行業(yè)需要整體思考，也需要全局戰(zhàn)略。中國建材集團的這個辦公樓里，不光是集團決策的中樞，還要為行業(yè)持續(xù)發(fā)展出些思想。...

宋志平把“忙的蜜蜂沒有悲哀的時間”當成自己的座右銘。他笑稱，喜愛這句話，倒不是因為有什么可悲哀的，而是相比結(jié)果和目的，他更看重奮斗的過程，要以積極向上的心態(tài)去理解忙碌的意義。...

近日，中國建材集團董事長宋志平再次引發(fā)廣泛關(guān)注——其新著《我的企業(yè)觀》由中信出版社正式出版發(fā)行，受到業(yè)界高度評價。 ...

在中國建材集團席卷上千家企業(yè)的大規(guī)模的聯(lián)合重組過程中，沒有一家重組企業(yè)出問題，鬧退出。中國建材集團成功重組的秘密就在于，在聯(lián)合重組快速成長的道路上，構(gòu)建了具有自身特色的以“包容”為核心的企業(yè)文化體系。...

針對申豐水泥的“病癥”，中聯(lián)水泥提出了“輔導(dǎo)帶動、優(yōu)勢再造”的整合策略，由淮海運營管理區(qū)派駐輔導(dǎo)員指導(dǎo)和實施管理整合，宣貫企業(yè)文化，創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化管理機制，打造新的申豐水泥，使其走出“叢林”，重新煥發(fā)生機。...

尤其是在2011年—2013年來，在水泥、商砼和墻材等重點建材產(chǎn)品，產(chǎn)能大幅增長，不斷擴大，全力釋放，市場需求回升緩慢，彈起乏力，供需矛盾仍顯突出，產(chǎn)能嚴重過剩，市場供大于求，價格低位運行，惡性競爭，效益連續(xù)下滑，利潤微薄，企業(yè)在舉步艱難和多重困境的壓力下，繼續(xù)保持前滑、中穩(wěn)、后緩，穩(wěn)中有進，量價雙增，效益日漸緩慢改善，利潤逐步提高，結(jié)構(gòu)繼續(xù)不斷優(yōu)化、調(diào)整的平穩(wěn)良好發(fā)展態(tài)勢。...

廣西桂林地區(qū)熟料價格上調(diào)...

宋志平表示，企業(yè)就好比一棵樹苗，首先要長高，爭取獲得更多的陽光雨露，然后長粗，深扎根基，枝繁葉茂，最后才是碩果累累，這是一個正常的成長邏輯。中國建材集團和國藥集團都是處于充分競爭領(lǐng)域的企業(yè)，也都經(jīng)歷了一個從小到大再到強的發(fā)展過程。...

“國企和民企，實際上在不同的階段，不同的領(lǐng)域，或者說不同的地方，此消彼漲，你進我退，完全是市場規(guī)律，也是一個慣?，F(xiàn)象?！彼沃酒街v道。而在業(yè)內(nèi)更廣為人知的，是他所總結(jié)的中國建材發(fā)展公式——央企的實力+民企的活力=企業(yè)的競爭力以及“央企市營”的一套理論。...

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，追逐利潤與收益最大化，本無可厚非。但前提是必須肩負起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，最大限度地保障職工的生命財產(chǎn)安全，這是一條不可逾越的紅線。...

根據(jù)國家淘汰落后產(chǎn)能工作要求和廣東各市上報2013年度淘汰落后產(chǎn)能計劃情況，廣東省淘汰落后產(chǎn)能工作聯(lián)席會議辦公室日前對今年計劃淘汰的落后產(chǎn)能企業(yè)名單進行了公示。公示顯示，2013年廣東計劃淘汰落后水泥產(chǎn)能1388萬噸。...

2012年底，宋志平以其卓越的管理思想和優(yōu)異的經(jīng)營成果獲得“CCTV2012中國年度經(jīng)濟人物”殊榮，兩家央企也成為新形勢下中國實體經(jīng)濟發(fā)展的標桿。圍繞十八大和中央經(jīng)濟工作會議精神，探尋宋志平董事長對企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的獨特思考，近日記者對他進行了專訪。...

2013年元月16日，黃石市散裝辦召開了2012年度工作總結(jié)會。會議主要內(nèi)容：總結(jié)交流2012年全市散裝水泥包括預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿工作取得的成績和經(jīng)驗，部署2013年各項工作與任務(wù)。...

在當下，中國企業(yè)界繁忙的身影中，宋志平格外引人注目。CCTV第十三屆“中國經(jīng)濟年度人物”落下帷幕，作為兩家央企董事長的宋志平榜上有名。 ...

10年間，中國建材集團銷售額從20億元變?yōu)?000億元，整整提高了100倍，而且還有很大的上升空間。從10年前一個負債經(jīng)營的中小企業(yè)一躍成為全球第二大建材企業(yè)，被譽為“央企競爭型企業(yè)的發(fā)展典范”，這不得不讓人刮目相看。2012年，在《財富》世界500強排行榜上，中國建材集團以300多億美元的營業(yè)額排名365位。...

在企業(yè)快速發(fā)展進程中，中國建材集團黨委始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面加強企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮新時期基層黨組織在中央企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，為增強企業(yè)核心競爭力、促進企業(yè)做強做優(yōu)提供了堅強的政治保證。...

中國建材集團的跨越式成長道路，其運用市場機制，以有限的國有資產(chǎn)相對控股，吸納、帶動、盤活大量社會資本，重組、提升、振興建材行業(yè)的成功實踐，為做大做強做優(yōu)國有企業(yè)，闖出了一片新天地。中國建材人的寶貴經(jīng)驗，值得人們思索。...

作為我國建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，過去10年，中國建材集團堅持“央企市營”成長模式，走特色發(fā)展道路，在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、帶動不同所有制企業(yè)共同發(fā)展等方面取得了令人矚目的成績，迅速成長為世界500強、全球第二大建材企業(yè)，被譽為“充分競爭領(lǐng)域快速成長的央企典范”。...

中國建材集團董事長宋志平日前接受記者采訪，談及個人的管理思想與心得時表示，央企的戰(zhàn)略定位一定要生根于大行業(yè)，從事大產(chǎn)業(yè)?！把肫笫袪I”就是要用市場的辦法來管理央企，用市場經(jīng)濟的手段來解決市場經(jīng)濟的問題。央企按市場機制來運行，那么即使央企再強大，也不會影響市場化的性質(zhì)。...

作為企業(yè)家，宋志平是我國企業(yè)包容性增長的成功探索者。中國建材集團所屬南方水泥有限公司共重組150家水泥企業(yè)，其中有65%是民營企業(yè)，15%是地方國企，20%左右是混合股份企業(yè)。宋志平說，中國建材實施的包容性增長主要是通過“四個和諧”來實現(xiàn)，即“與自然和諧、與社會和諧、與競爭者和諧、與員工和諧”。...

6月3日至4日，在國資委召開的中央企業(yè)系統(tǒng)（在京）黨代表會議上，中國建材集團董事長、黨委書記宋志平，光榮當選中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會代表。 ...

4月23日，中國建材集團公司召開慶祝中國共青團成立90周年暨“五四”表彰座談會。中國建材集團公司黨委書記、董事長宋志平出席會議并作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理姚燕，黨委副書記、紀委書記郝振華出席會議。會議由郝振華主持。...

在2011年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、重機行業(yè)競爭加劇的環(huán)境下，河南洛陽中信重工機械股份有限公司依然保持快速發(fā)展，多項產(chǎn)品填補國內(nèi)市場空白、打破國外壟斷，備受業(yè)界矚目。...

2007年以來，中國建材集團對處于過度競爭中的水泥企業(yè)實行聯(lián)合重組，水泥產(chǎn)能從幾百萬噸，迅速躍至三億噸，成為世界第一大水泥生產(chǎn)商，創(chuàng)造了中國建材速度，這里面到底隱藏了怎樣的秘訣？近日，中國建材集團董事長宋志平接受CNTV的采訪。...

隨著中國建材西南水泥有限公司掛牌成立，中國建材基本完成了對西南地區(qū)包括重慶、四川、云南、貴州四省市的水泥行業(yè)的聯(lián)合重組戰(zhàn)略構(gòu)想。至此，中國建材不僅擁有了四家水泥公司，同時也使中國建材在全國的水泥產(chǎn)能達到3億噸，成為全世界最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。...

2012年1月8日，“第十七屆中國企業(yè)十大新聞十大人物揭曉暨第八屆中國企業(yè)發(fā)展論壇”在人民大會堂舉行。會上，中國建材集團董事長宋志平入選“2011年度中國企業(yè)十大人物”。...

日前西南水泥公司高調(diào)成立，成為繼中聯(lián)水泥、北方水泥、南方水泥之后，中國建材聯(lián)合重組的又一大手筆。據(jù)悉，在未來2~3年，西南水泥在云、貴、川、渝三省一市水泥產(chǎn)能超過1億噸，占西南區(qū)域20%~25%市場份額，成為西南區(qū)域內(nèi)最大的專業(yè)水泥公司。...

2011年12月27-28日，中國建材集團公司在京召開“2011成員企業(yè)工作匯報會”，中國建材集團公司董事長宋志平出席并作重要講話，姚燕總經(jīng)理主持會議，國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會25辦陳琦良主任、管濤處長，集團公司領(lǐng)導(dǎo)曹江林、郝振華、郭朝民、許金華、馬建國、劉寶瑛、黃安中、武吉偉出席會議，部分成員企業(yè)負責(zé)同志以及集團公司總部全體人員參加了會議。...

11月10日上午，中國建材股份有限公司與科華集團聯(lián)合重組協(xié)議簽字儀式隆重舉行。科華集團董事長趙寶忠在講話中表示，科華集團在引進戰(zhàn)略合作伙伴方面有嚴格的考量。在當前水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的情況下，走聯(lián)合重組的道路是水泥行業(yè)的唯一出路，科華加盟中國建材，對提升重慶水泥行業(yè)的自律機制，促進價格合理回歸，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展有著深遠的意義。...