魚峰集團(tuán)總經(jīng)理鄒紅兵調(diào)研北海魚峰和來賓魚峰,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變思想,注重市場(chǎng)開拓和成本控制。他要求銷售部門創(chuàng)新策略,提升服務(wù),嚴(yán)控成本,推進(jìn)黨建與經(jīng)營融合,確保年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),鄒紅兵在黨課中強(qiáng)調(diào)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和紀(jì)律執(zhí)行。他還關(guān)注來賓魚峰的生產(chǎn)、銷售和成本優(yōu)化,呼吁創(chuàng)新營銷,降低成本,強(qiáng)化精益管理和隊(duì)伍建設(shè)。...