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為了解決水泥能耗和由于經(jīng)濟發(fā)展以及生活水平提高而大量增加的廢棄物和生活垃圾造成的環(huán)境問題,我國從上個世紀(jì)末開始,借鑒發(fā)達國家利用水泥回轉(zhuǎn)窯處置和利用廢棄物的成功做法,在個別有條件的企業(yè)進行小規(guī)模試驗,進行了必要的探索,取得了寶貴的經(jīng)驗和認(rèn)識。在“十五”期間,水泥行業(yè)在政府有關(guān)部門的支持下,對這項工作繼續(xù)進行了開拓和探索。今年是“十一五”開局之年,我們很有必要對前幾年這項工作的進展情況加以回顧和總結(jié),肯定我們?nèi)〉玫某煽?,找出影響這項工作開展的主要問題和癥結(jié),提出下一步的工作要點,以便在“十一五”期間該項工作取得明顯的進步和成效,為我國的節(jié)能工作和環(huán)保事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。...
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按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,編織安全網(wǎng)絡(luò)、完善安全規(guī)章制度???? 優(yōu)秀的企業(yè)是用制度管人,公司成立了以總經(jīng)理任主任的安全生產(chǎn)委員會。在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,專門設(shè)立了礦山安全生產(chǎn)辦公室,由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥,并明確規(guī)定礦長(礦山車間主任)為礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。礦山車間建立了上至車間主任、下至普通員工,“縱向到底、橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò)組織。并制定了較為完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。切實做到了安全工作有人抓,有人管,出了問題有人負(fù)責(zé)的安全管理體系。...
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