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8月28日,“通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行”車隊(duì)駛?cè)胩粕郊綎|水泥股份有限公司(以下稱:冀東水泥),冀東水泥副總經(jīng)理劉臣、李占軍,總經(jīng)理辦公室主任助理賀方,副總工崔信明等公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接到了萬(wàn)里行一行。在參觀了代表當(dāng)時(shí)國(guó)際最先進(jìn)工藝技術(shù)的全套日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線后,冀東水泥副總經(jīng)理劉臣接受了中國(guó)水泥網(wǎng)專訪。...
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冀東水泥一直以來(lái)都按照“鞏固華北、挺進(jìn)東北、開(kāi)拓西北”的“三北”發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步發(fā)展,但從2007年開(kāi)始,冀東水泥的發(fā)展突然增速,在既有的冀、蒙、陜、遼、吉等區(qū)域市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,同時(shí)開(kāi)始向川、渝、湘、晉區(qū)域快速拓展,從原有的“三北”戰(zhàn)略升級(jí)為全國(guó)布局。隨著湖南、山西3條生產(chǎn)線,重慶2條生產(chǎn)線、陜西2條生產(chǎn)線、內(nèi)蒙古的條生產(chǎn)線的全面開(kāi)工建設(shè),冀東水泥生產(chǎn)基地已遍布全國(guó)10個(gè)省、市、自治區(qū)。逐漸背離原有發(fā)展戰(zhàn)略,冀東水泥迅速擴(kuò)張究竟為何?...
本文根據(jù)水泥集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展的特點(diǎn),提出了水泥企業(yè)集團(tuán)信息平臺(tái)建設(shè)的策略,并就如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控從三個(gè)方面進(jìn)行了詳述,指出全面規(guī)劃建設(shè)一體化的信息平臺(tái)才能更好地支撐和有效服務(wù)于水泥集團(tuán)化的發(fā)展戰(zhàn)略。...
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:本文從水泥企業(yè)備件管理的特點(diǎn)出發(fā),對(duì)備件管理的目標(biāo)、要點(diǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。對(duì)備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián)、備件的采購(gòu)、庫(kù)存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說(shuō)明,指出備件管理不是孤立存在,而是與設(shè)備、維修、合同等是一體的。從集團(tuán)化管控的角度出發(fā),提出實(shí)現(xiàn)差異存儲(chǔ)、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺(tái)的設(shè)想。...
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