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8月28日,“通達中國水泥萬里行”車隊駛?cè)胩粕郊綎|水泥股份有限公司(以下稱:冀東水泥),冀東水泥副總經(jīng)理劉臣、李占軍,總經(jīng)理辦公室主任助理賀方,副總工崔信明等公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接到了萬里行一行。在參觀了代表當(dāng)時國際最先進工藝技術(shù)的全套日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線后,冀東水泥副總經(jīng)理劉臣接受了中國水泥網(wǎng)專訪。...
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冀東水泥一直以來都按照“鞏固華北、挺進東北、開拓西北”的“三北”發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步發(fā)展,但從2007年開始,冀東水泥的發(fā)展突然增速,在既有的冀、蒙、陜、遼、吉等區(qū)域市場的基礎(chǔ)上,同時開始向川、渝、湘、晉區(qū)域快速拓展,從原有的“三北”戰(zhàn)略升級為全國布局。隨著湖南、山西3條生產(chǎn)線,重慶2條生產(chǎn)線、陜西2條生產(chǎn)線、內(nèi)蒙古的條生產(chǎn)線的全面開工建設(shè),冀東水泥生產(chǎn)基地已遍布全國10個省、市、自治區(qū)。逐漸背離原有發(fā)展戰(zhàn)略,冀東水泥迅速擴張究竟為何?...
本文根據(jù)水泥集團化戰(zhàn)略發(fā)展的特點,提出了水泥企業(yè)集團信息平臺建設(shè)的策略,并就如何實現(xiàn)集團化管控從三個方面進行了詳述,指出全面規(guī)劃建設(shè)一體化的信息平臺才能更好地支撐和有效服務(wù)于水泥集團化的發(fā)展戰(zhàn)略。...
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:本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā),對備件管理的目標(biāo)、要點等進行了詳細闡述。對備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說明,指出備件管理不是孤立存在,而是與設(shè)備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發(fā),提出實現(xiàn)差異存儲、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設(shè)想。...
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水泥熟料產(chǎn)能增長迅速,產(chǎn)量增速明顯反彈,水泥價格:西南下滑、西北上漲,前2月行業(yè)利潤出現(xiàn)下滑,固定資產(chǎn)與房地產(chǎn)投資增速出現(xiàn)分化,水泥投資保持在高位,煤炭成本保持平穩(wěn)。...
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