過去這幾年,面對(duì)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力,企業(yè)界的很多人士紛紛問我,在后疫情時(shí)代,該怎么做才能帶領(lǐng)企業(yè)快速復(fù)原、保持韌性成長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在我看來,做好企業(yè)其實(shí)也沒什么特別的訣竅,無非就是總結(jié)過去那些成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地按著規(guī)律和常理做企業(yè)。...