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3月5日,天津院有限公司三岔拉法基項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯順利合攏,標(biāo)志著三岔拉法基項(xiàng)目又向前邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的一步,向項(xiàng)目總體目標(biāo)更近了一步。...
2010年1月29日上午11點(diǎn)19分,伴隨著陣陣鞭炮聲和競(jìng)相綻放的禮花,由蘇州中材承建的福建安砂建福水泥有限公司4500t/d生產(chǎn)線9#回轉(zhuǎn)窯窯筒體順利合龍。 ...
在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而要打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè),企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來(lái)配置各種資源及生產(chǎn)要素,而要進(jìn)行資源的合理配置,就必須認(rèn)真地研究企業(yè)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,無(wú)疑都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,給企業(yè)帶來(lái)了各種損失,所以必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本文對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題做了簡(jiǎn)單的描述,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法做了簡(jiǎn)述,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我國(guó)一定會(huì)打造出世界級(jí)的水泥生產(chǎn)企業(yè)。?...
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2009年08月23日上午9時(shí)28分,由蘇州中材建設(shè)有限公司總承包建設(shè)的越南福山水泥公司5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線二線建設(shè)工地?zé)狒[非凡,隨著回轉(zhuǎn)窯最后一節(jié)窯筒體的完美到位,掌聲四起、鞭炮齊鳴-----二期回轉(zhuǎn)窯順利合龍。...
本文從新型干法水泥生產(chǎn)線的裝備水平和管理水平的發(fā)展出發(fā),對(duì)新型干法水泥生產(chǎn)線的設(shè)備資產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)做了分析,提出新型干法水泥生產(chǎn)線設(shè)備資產(chǎn)管理除了引入以預(yù)知性維修為主體的管理思想、建立規(guī)章制度和理順流程之外,還需要借助于信息化平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)一體化的設(shè)備資產(chǎn)管理,并給出了信息化平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。...
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