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水泥企業(yè)備件一體化管理研究

：本文從水泥企業(yè)備件管理的特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)備件管理的目標(biāo)、要點(diǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。對(duì)備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián)、備件的采購(gòu)、庫(kù)存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說(shuō)明，指出備件管理不是孤立存在，而是與設(shè)備、維修、合同等是一體的。從集團(tuán)化管控的角度出發(fā)，提出實(shí)現(xiàn)差異存儲(chǔ)、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺(tái)的設(shè)想。...

蔡丹紅：知曉未來(lái) 把握當(dāng)下

中國(guó)水泥營(yíng)銷咨詢專家蔡丹紅教授在5月23日召開的“2009中國(guó)水泥市場(chǎng)營(yíng)銷論壇（暨華東華南水泥市場(chǎng)研討會(huì)）”上針對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)律發(fā)表了題為《把握當(dāng)下，知曉未來(lái)》的精彩專題演講，以下為演講全文...

王榮耀：管理經(jīng)銷商的五點(diǎn)忠告

水泥行業(yè)的產(chǎn)品銷售有兩種模式：一種模式是直銷。企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)直接去爭(zhēng)取客戶的訂單；另一種銷售模式是分銷，我們要經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商把產(chǎn)品銷售出去。當(dāng)通過(guò)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的時(shí)候，提高銷量的核心和關(guān)鍵就是怎樣開發(fā)經(jīng)銷商和管理好經(jīng)銷商。...

[原創(chuàng)]盧洪波：逆勢(shì)而上締神話

2008年，金融危機(jī)席卷全球，中國(guó)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入了“寒冬”,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)由于應(yīng)對(duì)不及，頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中，有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機(jī)的到來(lái)，并做好了應(yīng)對(duì)措施，更是利用經(jīng)濟(jì)低迷期，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，逆勢(shì)而動(dòng)，啟動(dòng)新一輪的計(jì)劃。...

MLS3626立式輥磨機(jī)在生料粉磨系統(tǒng)的使用及故障處理

某廠2×5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線的生料粉磨系統(tǒng)采用的是單線雙立磨并聯(lián)方式的工藝布置型式，其四臺(tái)生料磨機(jī)選用的都是MLS3626立式輥磨機(jī)。磨機(jī)自2008年9月陸續(xù)投入生產(chǎn)。期間經(jīng)過(guò)調(diào)試、生產(chǎn)、故障發(fā)生及排除、技術(shù)改進(jìn)和常態(tài)化維護(hù)管理等一系列艱苦的工作，逐步掌握了該型磨機(jī)的固有特性，改造了影響磨機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行的不合理結(jié)構(gòu)，最終確保了四臺(tái)磨機(jī)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。...

專訪張人為：[海螺論壇]加強(qiáng)交流 促進(jìn)行業(yè)走新型工業(yè)化道路

6月9-10日，“水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路，暨應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長(zhǎng)海螺論壇”在安徽蕪湖勝利召開。[海螺論壇]齊聚了12家全國(guó)性水泥大企業(yè)及中材、中建材兩大央企的巨頭，...

上海海螺5月份產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史最好成績(jī)

5月份，上海海螺當(dāng)月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)水泥同比增長(zhǎng)4.2%，銷售同比增長(zhǎng)38%，雙雙創(chuàng)歷史最好成績(jī)。 ...

雷前治：建議大企業(yè)建立協(xié)商機(jī)制

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治為“海螺論壇”作最后會(huì)議總結(jié)...

崔星太：聯(lián)合重組謀發(fā)展 管理整合出效益

中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)聯(lián)合水泥)，自 1999年成立以來(lái)，在中國(guó)建材協(xié)會(huì)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的關(guān)懷、支持下，在中國(guó)建材戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以“促進(jìn)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立行業(yè)健康發(fā)展新局面’為己任，堅(jiān)持以“聯(lián)合重組為主，新線建設(shè)為輔”的成長(zhǎng)模式，堅(jiān)持“區(qū)域化運(yùn)作與行業(yè)企業(yè)合作共贏”的市場(chǎng)策略，謀劃企業(yè)快速發(fā)展，迅速成長(zhǎng)為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的水泥企業(yè)集團(tuán)。...

高壓變頻器在生料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)上的應(yīng)用

河南省同力鶴壁水泥有限公司成立于1995年，現(xiàn)有2條日產(chǎn)2500噸水泥熟料新型干法生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥200萬(wàn)噸。2006年12月，公司對(duì)二期生料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)進(jìn)行高壓變頻改造，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。...

國(guó)際、國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理分析

在中國(guó)目前建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探討了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)，分析了中國(guó)全面加入?WTO?以后對(duì)工程造價(jià)管理提出的新要求和現(xiàn)行造價(jià)管理中突出的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及國(guó)際慣例和西方發(fā)達(dá)國(guó)家造價(jià)管理的特點(diǎn)。并結(jié)合實(shí)際國(guó)情，提出了中國(guó)建筑工程造價(jià)管理改革的對(duì)策建議。...

云南水泥工業(yè)憂思錄

地處祖國(guó)西南邊疆的云南省，是全國(guó)較早擁有新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)的省份之一。自1995年5月第一條1000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)10余年來(lái)的不懈努力，特別是“十一五”以來(lái)的快速發(fā)展，至2008年底，全省16個(gè)州市（8個(gè)民族自治州、8個(gè)行政市）已有12個(gè)州市建成投產(chǎn)1000t/d-4000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線57條，熟料生產(chǎn)能力3381萬(wàn)噸，占全省水泥熟料生產(chǎn)能力比重的64.3%。...