為適應(yīng)海外工程承包的新形勢(shì),上海建工集團(tuán)主動(dòng)轉(zhuǎn)型,積極探索“海外用工屬地化”,從零星使用少量當(dāng)?shù)剌o助工開(kāi)始,發(fā)展到在承建馬拉維國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目中大量聘用當(dāng)?shù)貏诠?,然后在承建贊比亞、坦桑尼亞等?guó)家的工程中積極推廣這一做法,逐步形成了一套完備的制度,為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。...