以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)等,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力。同時(shí)堅(jiān)持“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”,主動(dòng)“走出去”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)管理制度,優(yōu)化水泥生產(chǎn)、銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 富平公司通過(guò)實(shí)施降本增效策略,謀求更好生存和發(fā)展。...