云南區(qū)域各子公司克服距總部較遠(yuǎn)、人力資源相對(duì)缺乏等不足,立足自身實(shí)際,通過(guò)建機(jī)制,帶隊(duì)伍,抓培訓(xùn),強(qiáng)基礎(chǔ),建章立制,加大專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備,并積極組織開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化技術(shù)保障體系、加大設(shè)備點(diǎn)巡檢力度、完善專業(yè)管理體系等一系列行之有效的舉措大大延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期。...