預(yù)拌混凝土企業(yè)一般設(shè)有營(yíng)銷(xiāo)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、技術(shù)(質(zhì)量)部和財(cái)務(wù)部五個(gè)主要部門(mén)。本文依“銷(xiāo)—供—產(chǎn)—技—財(cái)”的結(jié)構(gòu)設(shè)置模式,主要從五個(gè)部門(mén)闡述了成本控制要點(diǎn)。抓住了主要部門(mén)的幾個(gè)要點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以主帶次,就會(huì)使企業(yè)成本控制達(dá)到理想水平。...