作為傳統(tǒng)制造業(yè)的水泥企業(yè),經(jīng)過(guò)高速發(fā)展期后迎來(lái)并購(gòu)與整合時(shí)代,大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)集中度較高,集團(tuán)化管控過(guò)程中將產(chǎn)生數(shù)以萬(wàn)計(jì)的碎片化數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)有些可能只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的一次利用,沒(méi)有人注意到其身后的開(kāi)發(fā)與挖掘的價(jià)值。如何高效利用和挖掘其中的金礦,筆者想談?wù)勛约旱膸讉€(gè)觀點(diǎn),希望能起到拋磚引玉的作用,不到之處,望行業(yè)前輩賜教批評(píng)。...