各子公司在面臨外部環(huán)境惡化和行業(yè)壓力下,采取積極應(yīng)對策略。新材料公司通過技術(shù)創(chuàng)新和市場多元化,提升產(chǎn)品收率和降低成本,布局海外市場并加強品牌建設(shè)。菲納斯調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化產(chǎn)供銷流程,提升生產(chǎn)效率,穩(wěn)固市場地位。先嗇農(nóng)業(yè)完成土地整治,推進(jìn)種植規(guī)劃,構(gòu)建田園綜合體,力求農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。科威爾降低管理成本,研發(fā)降成本產(chǎn)品,調(diào)整銷售策略以提高銷量和利潤。各子公司聚焦內(nèi)部管理,增強競爭力,尋求變革以應(yīng)對困難。...