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對如何提高我國通用水泥質(zhì)量的探討(一)

我國水泥質(zhì)量與國際先進(jìn)水平比較，主要差距為高標(biāo)號水泥數(shù)量少，最高強(qiáng)度比較低；水泥早期強(qiáng)度相對值和絕對值都低；沒有控制水泥總的及各組分的顆粒級配；還沒能按混凝土工藝要求及時生產(chǎn)和供應(yīng)最佳性能和足夠數(shù)量的均質(zhì)水泥。提高我國水泥質(zhì)量的根本途徑是提高熟料質(zhì)量，改善水泥性能，包括提高硅酸鹽礦物總量和早強(qiáng)礦物含量，提高熟料率值，特別是提高SM，增加細(xì)粉含量，控制水泥顆粒級配，以及走摻礦渣和粉煤灰抑制堿集料反應(yīng)的道路。...

“十一五”期間水泥行業(yè)自動化發(fā)展報告

當(dāng)今我國水泥行業(yè)在國內(nèi)有影響有實力的大集團(tuán)有十幾家，如海螺、華新、冀東、三獅、亞泰等水泥集團(tuán)，許多大集團(tuán)現(xiàn)設(shè)有自動化研究機(jī)構(gòu)，有的集團(tuán)已建成光纜通信網(wǎng)絡(luò)和MIS系統(tǒng)，如華新集團(tuán)；某些集團(tuán)已開始研發(fā)ERP，如亞泰集團(tuán)等?！笆晃濉逼陂g水泥大集團(tuán)相繼要實現(xiàn)CIM和MES，包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)，采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)和綜合管理子系統(tǒng)等。...

低調(diào)在行動——訪四川金頂集團(tuán)董事長陳建龍

和金頂集團(tuán)董事長同時也是華倫集團(tuán)董事長陳建龍約好的訪談是在浙江富陽——華倫集團(tuán)的總部進(jìn)行的。 ??在見到陳建龍本人之前，我極力想像著這是怎么樣的一個人，是什么讓有這樣實力的集團(tuán)、讓有這樣地位的人能保持著這樣的低調(diào)。幾分鐘之后，陳建龍如約到來...

重慶市水泥工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃

“十五”期間，我市根據(jù)《重慶市建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見》和《重慶水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施意見》確定的以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加強(qiáng)我市水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，實施“大公司、大集團(tuán)”戰(zhàn)略，著力扶持大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，以體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動力，推進(jìn)新型干法窯外分解線建設(shè)的工作思路，經(jīng)過近五年的努力，全面完成各項調(diào)整指標(biāo)，基本實現(xiàn)“十五”規(guī)劃擬定的發(fā)展目標(biāo)。...