本案例最大的啟示意義在于國有企業(yè)通過“走出去”,進(jìn)行境外直接投資,充分利用東道國優(yōu)惠的投資產(chǎn)業(yè)政策開展國際化市場競爭,開發(fā)海外市場,使電力建設(shè)企業(yè)由原來的產(chǎn)品單一的電站建設(shè)EPC(工程總承包)項(xiàng)目,拓展到其上游建筑材料加工制造行業(yè),從而延伸企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條,完善企業(yè)全生命周期,達(dá)到做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的目的。...