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[原創(chuàng)]盧洪波:逆勢而上締神話

2008年,金融危機席卷全球,中國行業(yè)經濟發(fā)展也步入了“寒冬”,國內許多企業(yè)由于應對不及,頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中,有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機的到來,并做好了應對措施,更是利用經濟低迷期,調整公司經營戰(zhàn)略,逆勢而動,啟動新一輪的計劃。...

崔星太:聯(lián)合重組謀發(fā)展 管理整合出效益

中國聯(lián)合水泥集團有限公司(以下簡稱中國聯(lián)合水泥),自 1999年成立以來,在中國建材協(xié)會、中國水泥協(xié)會的關懷、支持下,在中國建材戰(zhàn)略指導下,以“促進水泥工業(yè)結構調整,建立行業(yè)健康發(fā)展新局面’為己任,堅持以“聯(lián)合重組為主,新線建設為輔”的成長模式,堅持“區(qū)域化運作與行業(yè)企業(yè)合作共贏”的市場策略,謀劃企業(yè)快速發(fā)展,迅速成長為淮海經濟區(qū)最大的水泥企業(yè)集團。...

張人為:堅定不移地走水泥工業(yè)新型工業(yè)化道路

6月9日,“水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路暨應對金融危機保增長——海螺論壇”在蕪湖召開,中國建筑材料聯(lián)合會會長張人為在會上首先做報告。...

蔡丹紅:營銷管理咨詢行業(yè)的“鐵娘子”

2008年,中國水泥產量約為14億噸,而盈利只有280億,平均每噸獲利20元,這樣的盈利水平,雖然是受到了宏觀經濟市場的影響,但從一個側面也反映了水泥行業(yè)的營銷水平之低。隨著全球性金融危機的持續(xù)蔓延,國內外市場均陷入低迷,水泥企業(yè)的營銷問題變得更加尖銳。...

筒倉結構整體破壞的幾種可能

2005年浙江某水泥廠60m高生料均化庫“爆炸”,2009年重慶某水泥廠60m高生料均化庫倒塌。人們于是產生疑問:是什么原因導致生料庫倒塌的呢?同時不少水泥企業(yè)也因此擔心,“我的筒倉安全嗎?”本文通過三維模型剖析筒倉結構整體破壞的可能性,透視樁基局部失效對結構整體安全的潛在威脅。...

孫向遠:建材工業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀的思考

用科學發(fā)展觀審視建材工業(yè)的發(fā)展和變化,我們的體會主要有五點。一是堅持以市場需求特別是建筑業(yè)需求為導向,推動行業(yè)理性發(fā)展。二是堅持以節(jié)能為中心的結構調整,推動行業(yè)節(jié)約發(fā)展。...

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