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2017中國水泥網(wǎng)年會暨雙百強榜頒獎典禮盛大舉行

3月25日,以“緊盯新標桿 塑造新業(yè)態(tài)”為主題的2017中國水泥網(wǎng)年會暨百強榜TOP100頒獎典禮在杭州金馬國際酒店隆重舉行。...

[原創(chuàng)]林平:信息化幫助水泥企業(yè)洞察競爭力、把握量價決策

如何實時把握水泥價格,了解競爭對手動態(tài),并做出及時決策是每個水泥企業(yè)所關心的。隨著信息化的發(fā)展,傳統(tǒng)水泥行業(yè)進入全面信息化時代,為水泥企業(yè)實現(xiàn)這一目標創(chuàng)造了可能性。...

[會員大會]攜手創(chuàng)新,創(chuàng)享共贏 ——2016第三屆中國水泥備件網(wǎng)會員大會圓滿落幕

11月11日,由中國水泥備件網(wǎng)主辦,廣東萬引科技發(fā)展有限公司特別主辦,通達耐火技術股份有限公司、丹東東方測控技術股份有限公司、中建材(合肥)粉體技術裝備有限公司協(xié)辦的“2016第三屆中國水泥備件網(wǎng)會員大會”在杭州召開。來自水泥、裝備等上下游行業(yè)企業(yè)代表400余人出席了會議。...

秘珀成功簽約冀東水泥宏基工程ERP-BI擴展項目

秘珀軟件(Micropole China)是來自歐洲的專業(yè)咨詢和信息系統(tǒng)工程服務商。業(yè)務范圍主要涉及商業(yè)智能、電子商務、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)和醫(yī)藥行業(yè)計算機系統(tǒng)驗證等領域。...

[原創(chuàng)]區(qū)域庫存:助推水泥企業(yè)備件管理升級

區(qū)域庫存系統(tǒng)是中國水泥備件網(wǎng)三大服務之一,作為一種基于廣泛的信息共享的備件管理模式,該系統(tǒng)的運用將對改善當前水泥企業(yè)備件庫存管理,發(fā)揮重要作用。...

[原創(chuàng)]電子商務融合ERP 拓展營銷新模式

ERP與電子商務的融合對于企業(yè)管理升級,節(jié)約采購成本,提升企業(yè)效益,增加現(xiàn)金流,降低庫存,提升企業(yè)競爭力有著重要意義。中國水泥備件網(wǎng)區(qū)域庫存系統(tǒng)作為ERP與電子商務融合的典型案例,成功幫助水泥企業(yè)解決了備件采購難題。...

林平:國際化水泥企業(yè)智能化管理

2013年6月15日,第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇在江蘇南京舉行,秘珀(上海)軟件科技公司總經(jīng)理林平做了《國際化水泥企業(yè)智能化管理》的主題報告。...

2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇圓滿落幕

6月15日,由中國水泥網(wǎng)主辦,杭州云天計算機軟件有限公司、杭州中建電子商務有限公司協(xié)辦的“2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”在江蘇南京國際會議大酒店拉開帷幕。本次會議以“智能化管控”為主題,圍繞水泥行業(yè)電子商務拓展、多元化發(fā)展的信息化建設、自動化專家系統(tǒng)、自動化先進控制等重點問題展開探討。...

水泥“兩化”盛會精彩內(nèi)容搶先看

2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇明日將在江蘇南京隆重召開,屆時,專家講解、案例分析、經(jīng)驗分享、互動論壇等多種形式將把峰會推向一個又一個的高潮,讓我們一起搶先了解會議的主要議題,精彩不容錯過。...

[原創(chuàng)]林平:信息化引領中國水泥智能時代

近日,中國水泥網(wǎng)記者采訪了秘珀上海軟件科技有限公司中國區(qū)總裁林平,通過他的描述,我們將清晰地看到中國水泥行業(yè)的信息化出路和智能化未來。林平指出,信息化是中國水泥企業(yè)今后發(fā)展的必由之路,將伴隨企業(yè)兼并整合走向深化,并開啟中國水泥智能化發(fā)展時代。...

林平:水泥行業(yè)人才培養(yǎng)和知識庫建設

6月16日,由中國水泥網(wǎng)主辦、唐山冀東混凝土有限公司、上海中技樁業(yè)股份有限公司協(xié)辦的“2012水泥與混凝土人力資源論壇”正式開幕。會上,秘珀上海軟件科技有限公司中國區(qū)總裁林平做了“水泥行業(yè)人才培養(yǎng)和知識庫建設”的報告。...

[原創(chuàng)]2012水泥與混凝土人力資源論壇在武漢隆重召開

6月16日,由中國水泥網(wǎng)主辦、唐山冀東混凝土有限公司、上海中技樁業(yè)股份有限公司協(xié)辦的“2012水泥與混凝土人力資源論壇”在武漢理工大學光纖會議中心201學術報告廳正式開幕。...

[原創(chuàng)]林平:水泥人才培養(yǎng)面臨企業(yè)集團化新要求

秘珀上海軟件科技有限公司中國區(qū)總裁林平表示,水泥企業(yè)想要留住人才,一個非常關鍵的要素是要給專業(yè)人員提供一個成長的空間,這空間包括技術空間、業(yè)務空間、物理空間。這對員工而言,可以接受不同的挑戰(zhàn),提高他們的積極性。此外,配合有效地薪酬設計,有效地降低人員流動率,特別是防止中高級人才的頻繁流動。...