近年來(lái),海螺集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的廣度和深度,找準(zhǔn)審計(jì)工作切入點(diǎn),全面推進(jìn)工程投資審計(jì)從“事后結(jié)算審計(jì)”延伸至“全過(guò)程審計(jì)”,聚焦工程投資事前決策、事中控制、事后評(píng)價(jià)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效控制投資成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),助推集團(tuán)基建及工程投資管理水平再提升。...