浙江水泥通過(guò)實(shí)施“三精管理”,運(yùn)用全面預(yù)算管理、業(yè)績(jī)提升計(jì)劃、卓越降本活動(dòng)等十大管理工具,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些工具優(yōu)化資源配置,降低成本,提高效率,強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力。未來(lái),浙江水泥將繼續(xù)深化三精管理,以推動(dòng)更大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。...