從一家瀕危企業(yè)一躍成為世界500強(qiáng)企業(yè),中國(guó)建材成功的秘訣就在于“央企市營(yíng)”模式。該模式將央企控股的多元化股份制、規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、公司內(nèi)部機(jī)制市場(chǎng)化和依照市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)五大核心內(nèi)容提煉形成完整嚴(yán)密的理論體系,為央企的市場(chǎng)化改革道路提供了可供借鑒的成功模式。...