各子公司在面臨外部環(huán)境惡化和行業(yè)壓力下,采取積極應對策略。新材料公司通過技術創(chuàng)新和市場多元化,提升產品收率和降低成本,布局海外市場并加強品牌建設。菲納斯調整經營策略,優(yōu)化產供銷流程,提升生產效率,穩(wěn)固市場地位。先嗇農業(yè)完成土地整治,推進種植規(guī)劃,構建田園綜合體,力求農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。科威爾降低管理成本,研發(fā)降成本產品,調整銷售策略以提高銷量和利潤。各子公司聚焦內部管理,增強競爭力,尋求變革以應對困難。...