近3年來(lái),龍礦集團(tuán)總部煤炭資源日漸枯竭,3對(duì)老礦井因?yàn)橘Y源枯竭退出歷史舞臺(tái)。為此,該集團(tuán)在山西布局,通過(guò)收購(gòu)、托管等方式,開發(fā)當(dāng)?shù)孛禾抠Y源,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),再造“山西龍礦”。為了適應(yīng)煤炭銷售市場(chǎng)變化,最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益,該集團(tuán)在把好煤質(zhì)檢測(cè)關(guān)的同時(shí),精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)需求,提高銷售預(yù)測(cè)水平,適時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。...