(2024-08-13)
核心提示：東華科技通過開展各類競賽活動和激勵機制，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，強化班組建設(shè)和技能提升，實現(xiàn)工作效率和效益雙增長，全員參與崗位創(chuàng)新率達100%。...... [詳細]
(2024-07-31)
核心提示：平?jīng)龉久鎸κ袌鎏魬?zhàn)，實施“加減法”策略，通過嚴(yán)格質(zhì)量控制、優(yōu)化配料、精細操作和生產(chǎn)組織精細化，有效降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量與效率，激活企業(yè)發(fā)展新動能。...... [詳細]
(2024-07-15)
核心提示： 本文介紹了臨朐公司電工班長常利偉的先進事跡。他以初心和匠心投入電力維護工作，確保設(shè)備安全高效運行。常利偉注重安全，排查隱患，改進設(shè)備，提高效率，他還自我提升技能，自主改造電氣設(shè)備，實現(xiàn)降本增效。他的務(wù)實精神和擔(dān)當(dāng)?shù)玫搅硕啻伪碚?，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。...... [詳細]
(2024-07-12)
核心提示： CNBM的吳忠賽馬新型建材有限公司入選2023年行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)名單。該公司采用先進技術(shù)和數(shù)字化手段，實現(xiàn)低耗低碳目標(biāo)，應(yīng)用新材料新技術(shù)新裝備提升能效，積極處理工業(yè)固廢并發(fā)展光伏發(fā)電，通過深化對標(biāo)管理和數(shù)字化運營激發(fā)能效潛力，致力于成為世界一流、環(huán)保節(jié)能的企業(yè)。...... [詳細]
(2024-07-09)
核心提示： 中國能建葛洲壩荊門水泥公司榮獲兩化融合管理體系最高級別的AAA級評定，標(biāo)志其信息化與工業(yè)化的深度融合獲得國家權(quán)威認(rèn)可。公司通過工業(yè)化改造和信息化建設(shè)，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，推動智能工廠發(fā)展，強化數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升核心競爭力，致力于數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。...... [詳細]
(2024-06-19)
核心提示： 該文章總結(jié)了某公司通過精細化管理、技術(shù)改進和工藝優(yōu)化，成功提高了5000t/d熟料生產(chǎn)線的產(chǎn)量，降低了煤耗和綜合電耗。具體措施包括提升窯產(chǎn)量、加強過程管理、精細管理和優(yōu)化余熱發(fā)電。通過這些方法，熟料產(chǎn)量增加了約500t/d，煤耗下降約8kg/t，綜合電耗下降約8kWh/t，發(fā)電量也有所提升。...... [詳細]
(2024-06-13)
核心提示： 某公司針對能耗高、效率低的JL4×7篦冷機進行技改，采用第四代步進式篦冷機，替換篦床、破碎機等，保留部分原有設(shè)備。技改后，熟料能耗降低，臺時產(chǎn)量提高，熱回收率增加，熟料強度改善，設(shè)備運轉(zhuǎn)率和可靠性提升，維修費用減少，年經(jīng)濟效益達1307.14萬元，預(yù)計1.3年可收回投資。此技改方案適用于新型干法水泥企業(yè)。...... [詳細]
(2024-06-13)
核心提示： 白山北方水泥公司克服競爭壓力，通過關(guān)鍵技改提升生產(chǎn)效率和降低成本。改造措施包括預(yù)熱器降阻、分級燃燒和生物質(zhì)燃料利用，有效增加產(chǎn)量、節(jié)能和改善環(huán)境影響。此外，優(yōu)化生料配方和應(yīng)對新水泥標(biāo)準(zhǔn)也取得成果。通過問題導(dǎo)向策略，解決了物料運輸和儲存成本問題，實現(xiàn)低堿水泥配方的降本突破。公司將持續(xù)采用新技術(shù)以驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。...... [詳細]
(2024-06-08)
核心提示： 常躍超是蘆溪南方的一名副主任工程師，專注于電氣自動化，被譽為"電氣神醫(yī)"。他解決了工廠長期的雷雨天氣生產(chǎn)線跳停問題，降低了維修成本，推動了多項節(jié)能改造項目，顯著降低電耗和脫硝成本。常躍超積極采用數(shù)字化和智能化技術(shù)，推動企業(yè)綠色發(fā)展，助力公司成為省級“綠色工廠”，并持續(xù)研究新技術(shù)以實現(xiàn)更高的節(jié)能降耗效果。他以實際行動踐行共產(chǎn)黨員的使命，致力于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...... [詳細]
(2024-06-04)
核心提示： 云南遠東團隊以安全生產(chǎn)為核心，成員如張偉、錢聰元、陳洪文、陳俊、潘樹良和張自高等各司其職，通過精益求精、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、學(xué)習(xí)創(chuàng)新和嚴(yán)格管理，提升了生產(chǎn)效率和安全性，降低能耗，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)做出重要貢獻。...... [詳細]