(2021-05-26)
核心提示：不確定的當(dāng)下，如何找到企業(yè)的確定性？...... [詳細(xì)]
(2021-05-23)
核心提示：宋志平表示，中國水泥網(wǎng)這么多年專注于水泥行業(yè)，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式探索，做到今天這樣的成績很不容易。...... [詳細(xì)]
(2021-05-22)
核心提示： 宋志平認(rèn)為，“管理”是正確地做事，目標(biāo)是提高效率；“經(jīng)營”是做正確的事，目標(biāo)是提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是經(jīng)營者，眼睛向內(nèi)地自我修煉，鉆研經(jīng)營之道；眼睛向外地緊盯環(huán)境變化，勇于創(chuàng)新。...... [詳細(xì)]
(2021-05-13)
核心提示：水泥企業(yè)不能只圍著窯爐轉(zhuǎn)圈，要想辦法把水泥做出花樣來，要增加附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)品的升級(jí)。...... [詳細(xì)]
(2021-04-04)
核心提示：宋志平先生新著《經(jīng)營制勝》分為從管理到經(jīng)營、選業(yè)務(wù)與選人、聯(lián)合重組、理性競(jìng)爭(zhēng)、合理定價(jià)、有效創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、三精管理、格子化管理、共享機(jī)制共十章。...... [詳細(xì)]
(2021-04-04)
核心提示：從戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新和文化4個(gè)維度，梳理出20對(duì)常見的企業(yè)迷思，形成了100個(gè)命題、100個(gè)故事和100個(gè)觀點(diǎn)。...... [詳細(xì)]
(2021-04-01)
核心提示：宋志平：“企業(yè)在面臨著市場(chǎng)、技術(shù)、創(chuàng)新的不確定性時(shí)，要做出正確的選擇，而我稱這個(gè)選擇為'經(jīng)營'?！?..... [詳細(xì)]
(2021-03-31)
核心提示： 所以，我們既要正確地選擇業(yè)務(wù)，也要正確地選擇人。很多企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)的時(shí)候，選來選去、來回變換，始終也沒選到一個(gè)好的業(yè)務(wù)。但是有的企業(yè)選好一個(gè)業(yè)務(wù)以后，就扎扎實(shí)實(shí)地一直做下去，不停地進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，做得就很好。因而，選業(yè)務(wù)至關(guān)重要，選定了以后，就要一直把它做下去。...... [詳細(xì)]
(2021-03-29)
核心提示：“想做好國企，歸根結(jié)底是解決機(jī)制問題，機(jī)制不好就沒有積極性。有了機(jī)制，做企業(yè)不需要神仙。沒有機(jī)制，神仙也做不好企業(yè)?！?..... [詳細(xì)]