序號

評審項

評分因素（偏差率）

評分標準

1

1.1方案設計文件（35分）

1．設計說明（4分）

1. 對區(qū)位、資源、政策、市場趨勢等方面的分析，是否合理。

2．功能或主題定位是否明確且具有可操作性。

3．是否能夠提取地域文化元素。

4．是否具有鮮明的IP屬性。

得分按優(yōu)（4-3分）、良（3-2分）、中（2-1分）、差（1-0分）

2．總平面布局（6分）

1．功能介紹、規(guī)劃構思與布局新穎、合理。

2．是否合理利用土地;與周邊環(huán)境協調。

3．是否滿足交通流線及開口要求。

4．停車位布局合理可行。

5．是否滿足消防間距要求、是否滿足日照間距要求。

6．總平面布局、豎向設計符合規(guī)劃要求。

得分按優(yōu)（6-4.5 分）、良（4.5-3分）、中（3-1.5分）、差（1.5-0 分）

3．建筑功能與造型（8分）

1．建筑創(chuàng)意、空間處理是否合理。

2．立面造型、比例尺度和諧美觀，建筑的功能和形式統(tǒng)一。

3．功能與形式統(tǒng)一，與周圍環(huán)境相協調，能夠很好的體現建筑風格。

4．對設計的透視圖、平立剖面圖、交通分析圖等進行評比。

5.對項目的設計思路把握準確、設計合理。

得分按優(yōu)（8-6分）、良（6-4分）、中（4-2分）、差（2-0分）

4．結構方案（2分）

1．結構方案的選型合理可行、滿足設計任務書要求。

2．結構方案的設計依據符合規(guī)范及標準要求。

得分按優(yōu)（2-1.5 分）、良（1.5-1分）、中（1-0.5分）、差（0.5-0分）

5.設施設備造型（6分）

1.相關設備產品新穎原創(chuàng)性、項目特色性、地域文化性強。

2.相關設備產品立面造型、比例尺度和諧美觀、可實施落地性、強功能游玩豐富度。3.相關設備產品的效果圖、游玩體驗說明等全面合理。

得分按優(yōu)（6-4.5 分）、良（4.5-3分）、中（3-1.5分）、差（1.5-0 分）

6．設施設備智能化方案（ 4分）

1．設備方案充分體現與智能化交互技術、多媒體技術的結合。

2．有原創(chuàng)IP及相關故事內容。

得分按優(yōu)（4-3分）、良（3-2分）、中（2-1分）、差（1-0分）

7.園林景觀（4分）

1.景觀設計方案與項目總體規(guī)劃是否相符(如紅線范圍、周界銜接等); 2.景觀設計方案對建筑規(guī)劃設計方案及基地資源現狀等有無提出合理化建議或改進意見；

3.景觀設計方案是否與項目定位和規(guī)劃意圖一致;設計意圖的反映是否清晰；

4.景觀設計的內部構筑物、小品、水景的設置是否合理、可行；

5.是否有相對應的主題性景觀元素(如文化性、趣味性、參與性等)

得分按優(yōu)（4-3分）、良（3-2分）、中（2-1分）、差（1-0分）

8.設計深度（1分）

1．是否符合設計任務書要求。

2．是否符合國家規(guī)定的《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》。

注：本項可視設計深度符合程度在0~1分之間酌情打分

注：招標人可以根據項目具體情況適當選擇增減評標因素，但“評審項”分值不得調整；招標人也可以在招標文件中細化明確評分標準的內容，但一般不得突破各評分因素的規(guī)定分值。

2

工程總承包報價（50分）

報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）（50分）

1.評標基準值計算方法的確定

以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮 a（a=5.5%、6.0%、6.5%、7.0%），具體數值開標時由招標人現場隨機抽取確定）為評標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價 1%扣 0.1 分；每高于評標基準價 1%扣 0.6 分。偏離不足 1% 的，按照插入法計算得分。

2.評標委員會在評標報告簽字后，評標基準價調整方式：

評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。

前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢地址以及投標文件進行評審時發(fā)生的錯誤。投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結果產生爭議的，不屬于評委評審錯誤。

說明：

1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；

2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

3

項目管理組織方案（9分）

1.總體概述（2分）

對工程總承包的總體設想、組織形式各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。優(yōu)(2分)、良(1.8分)、中(1.6分)差(1.4分)未描述或缺少相應內容評審要點的不得分。

2．施工管理方案（1

分）

對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、施工現場管理、施工變更管理等內容進行評分。

優(yōu)（1 分）、良（0.9 分）、中（0.8 分）、差（0.7 分）未描述或缺少相應內容評審要點的不得分。

3．設計管理方案（1 分）

對設計執(zhí)行計劃、設計組織實施方案、設計控制措施、設計收尾等內容進行評分。

優(yōu)（1 分）、良（0.9 分）、中（0.8 分）、差（0.7 分）未描述或缺少相應內容評審要點的不得分。

4．采購管理方案（1分）

對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、運輸與交付等內容進行評分。

優(yōu)（1 分）、良（0.9 分）、中（0.8 分）、差（0.7 分）未描述或缺少相應內容評審要點的不得分。

5．施工的重點難點（2

分）

對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。

優(yōu)（2 分）、良（1.8 分）、中（1.6 分）、差（1.4 分）未描述或缺少相應內容評審要點的不得分。

6．施工資源投入計劃

（1 分）

對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。

優(yōu)（1 分）、良（0.9 分）、中（0.8 分）、差（0.7 分）未描述或缺少相應內容評審要點的不得分。

7.新技術、新產品新工

藝、新材料（1 分）

對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。

優(yōu)（1 分）、良（0.9 分）、中（0.8 分）、差（0.7 分）未描述或缺少相應內容評審要點的不得分。

注：1．招標人可根據項目的實際情況選擇增加上述各評分因素，但“評審項”分值不得調整；也可在招標文件中細化明確評分標準的內容，但一般不得突破各評分因素的規(guī)定分值。

2．項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。

4

項目管理機構（3分）

1、除工程總承包項目經理、施工負責人、設計負責人之外，需配備以下專業(yè)負責人：

設計小組主要成員(不含設計負責人):

(1)結構專業(yè)負責人:同時具有國家一級注冊結構工程師及高級及以上職稱。滿足本小條要求的，得 0.5分。

(2)給水排水專業(yè)負責人:同時具有國家注冊公用設備工程師(給水排水)及高級及以上職稱。滿足本小條要求的，得 0.5 分。

(3)暖通專業(yè)負責人:同時具有國家注冊公用設備工程師(暖通空調)及高級及以上職稱。滿足本小條要求的，得 0.5分。

(4)電氣專業(yè)負責人:同時具有國家注冊電氣工程師(供配電)及高級及以上職稱。滿足本小條要求的，得 0.5 分。

(5)景觀園林專業(yè)負責人:具有風景園林專業(yè)高級工程師（含）以上職稱。滿足本小條要求的，得 0.5分。

(6)造價專業(yè)負責人:同時具有一級注冊造價工程師(注冊造價工程師)執(zhí)業(yè)資格及高級及以上職稱。滿足本小條要求的，得 0.5 分

注:

1.設計小組各成員均不得互相兼任。提供以上人員有效期內的注冊執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書等以及養(yǎng)老保險繳納單據憑證《按招標文件第二章“投標人須知前附表 3.1.1 款”中有關“養(yǎng)老保險”的要求)的復印件加蓋單位公章，否則不得分

5

工程業(yè)績（3分）

1．投標人類似工程業(yè)績（1分）

類似工程指：

2020年1月1日以來承擔過單項合同工程造價金額2200萬元（含）及以上的房屋建筑工程總承包業(yè)績（工業(yè)建筑、倉儲除外）得0.5分；

2020年1月1日以來承擔過單項合同工程造價金額590萬元（含）及以上的風景園林的工程總承包業(yè)績得0.5分。

施工業(yè)績和工程總承包業(yè)績以竣工驗收佐證資料中載明的竣工驗收日期為準。

對單位承擔過類似工程的工程總承包業(yè)績加分，如單位在工程總承包業(yè)績中承接了類似工程的設計和施工乘系數1，如單位在工程總承包業(yè)績中僅承接了類似工程設計乘系數0.8，如單位在工程總承包業(yè)績中僅承接了類似工程施工乘系數0.7。

注：

（1）本次以聯合體方式投標的，只對參加本次投標聯合體牽頭方承擔過的類似工程工程總承包業(yè)績加分。

（2）投標人以聯合體方式承擔過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。（本條該項分值是指已按本項要求乘以1或0.8或0.7系數的分值）。

（3）業(yè)績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業(yè)績證明材料”關于約定。

2．工程總承包項目經理類似工程業(yè)績（2分）

類似工程指：

2020年1月1日以來承擔過單項合同工程造價金額2200萬元（含）及以上的房屋建筑工程總承包業(yè)績（工業(yè)建筑、倉儲除外）。

對擬派工程總承包項目經理以工程總承包項目經理身份承擔過類似工程的工程總承包業(yè)績加分，提供一個得1分，累計不超過2分；

施工業(yè)績和工程總承包業(yè)績以竣工驗收佐證資料中載明的竣工驗收日期為準。

注：

（1） 有工程總承包項目經理變更情形的：

不予認可

□以下情形予以認可（房屋建筑工程主體結構封頂前、其他工程完成70%工程量前變更工程總承包項目經理的），個人業(yè)績由變更后的人員所有；

（2）如果投標人采用非聯合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業(yè)績不是投標人承擔的類似工程工程總承包業(yè)績，不予認可；如果投標人采用聯合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業(yè)績不是聯合體牽頭方承擔的類似工程工程總承包業(yè)績，不予認可；

（3）業(yè)績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業(yè)績證明材料”關于約定。

注：1.類似工程執(zhí)行蘇建規(guī)字〔2017〕1號文的相應規(guī)定，招標文件中應當明確投標人和項目經理承擔過單個類似及以上工程的分值。