各投標人：

“TH04單元10-02、10-06（海會路東、花園東路兩側(cè)）地塊全過程代建開發(fā)項目（項目編號：H5GC24A01G040）”招標文件提問回復及延期通知如下：

一、提問回復

提問1：施工負責人資格要求：投標人擬委任施工負責人須具備建筑工程專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書。

問：施工負責人是否為總包負責人？安全生產(chǎn)考核合格證書是否有A/B/C等級要求。

回復：施工負責人指施工總承包負責人，安全生產(chǎn)考核合格證書指建安B證。

提問2：若因甲方原因延誤工期的，開發(fā)建設周期目標相應延長若因甲方原因延誤工期的，增加的成本增加如何支付。

回復：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)提出申請，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、審計單位審核后按程序辦理。

提問3：委托方違約責任中并未對逾期支付管理費營銷費有處罰/其他約定，如不能支付管理費營銷費如何處理。

回復：在超過約定付款時間六個月后，第七個月起按銀行同期一年內(nèi)LPR貸款利率計算并支付該筆費用的利息。

提問4：項目除總包明確外，管理費營銷費設計費是否在項目開盤前有預付款或定金。

回復：詳見“關(guān)于“TH04單元10-02、10-06（海會路東、花園東路兩側(cè)）地塊全過程代建開發(fā)項目”招標文件提問的回復”中提問2的回復。

提問5：第五條 財務和資金管理稅收籌劃、土地增值稅清算及繳納相關(guān)工作由乙方負責實施；乙方根據(jù)項目建設需要編制項目年度資金使用計劃；項目年度管理費用預算由乙方制定；文件中項目財務和資金全權(quán)甲方負責，乙方財務人員配置和職責有無要求。

回復：甲方僅指派財務負責人，投標人在滿足項目需求的基礎上自行配備專業(yè)財務團隊，配合甲方財務負責人工作。乙方職責按招標文件要求執(zhí)行。

提問6：P91：委托管理服務期限 1460 日歷天 。注：本項目分兩期開發(fā)，先開發(fā)10-06地塊，當去化率未達到中標人承諾去化率時，招標人有權(quán)不再開發(fā)10-02地塊，并終止合同，進行相關(guān)費用結(jié)算。

【反饋】分兩期開發(fā)，當去化率未達到中標人承諾去化率時，這具體界定是一期必須在去化90%以上才能開發(fā)二期，通常達到80%以上剩余頂?shù)讟菍尤セ芷谙鄬^慢，應開發(fā)二期來補貨，達到90%才能開發(fā)二期不合理。

回復：去化率由投標人自行承諾，本條按招標文件要求執(zhí)行。

提問7：P92：③營銷費是指直接為銷售目的而產(chǎn)生的費用，包括分銷費、全民經(jīng)紀人費、營銷系統(tǒng)行政性費，銷售展示中心水電費、案場物業(yè)費，臨時展廳租賃費、設計、裝修和裝飾費，市場研究費公共關(guān)系維護費用，媒介廣告費，策劃及咨詢費，推廣活動費，業(yè)務招待費，銷售資料費，銷售系統(tǒng)使用費，促銷費，物料印刷費，包裝制作費，沙盤設計及制作費、品牌展示館設計及制作費

【反饋】營銷費中提及設計、裝修和裝飾費，市場研究費公共關(guān)系維護費用、品牌展示館設計及制作費等費用分類在原測算模版中還缺失，費用在原基礎上需有增加，水電費、臨展等費用是否列支在內(nèi)還是在開發(fā)建設成本中。

回復：水電費、臨展等費用包含在營銷費中，本條按招標文件要求執(zhí)行。

提問8：協(xié)議中第二十九條 付款（1）全過程代建管理費用進度款“以項目當期開發(fā)節(jié)點為依據(jù)，每批次按對應貨值比例支付固定管理服務費（費率為 1.5%）?！敝信问且允裁唇缍?，管理費用金額怎么計算。

回復：批次為項目實際開售批次，計算方式按照招標文件要求執(zhí)行。

提問9：若合同周期滿，樓盤未清盤，甲方未選擇繼續(xù)合作銷售，后續(xù)乙方出售的金額計提是否按照原點數(shù)執(zhí)行？

回復：按招標文件P52第二十六條合同終止及后續(xù)事項執(zhí)行，后續(xù)合同條款由雙方另行協(xié)商。

提問10：若每一樓棟自推售后十二個月內(nèi)去化率未達到上述承諾時，每棟樓去化率每低 1%，違約扣款 0.5 萬，從對應代建管理費用中予以扣除，最高不超過代建管理費用浮動部分的10%?！驹擁椓P款最高上限指的是如果沒完成，是單樓棟還是整體最多罰款按代建管理費用浮動部分的10%計算？也就是上限罰款金額180萬】

回復：按實際開售批次貨值的代建管理費用浮動部分的10%計算。

提問11：全過程代管代建服務費最終結(jié)算時由固定服務費和浮動服務費組成，固定服務費費率為 1.5%，浮動服務費費率為 1.5%，其中浮動服務費當去化率達 70%，支付40%，去化率達 80%，支付至 80%，去化率達 90%及以上，支付至100%。【如果發(fā)生第1種情形，是不是只要最終100%去化，就可以全額拿到。是否需要在要求的銷售周期內(nèi)去化完畢，若超出周期如何計算？】

回復：各樓棟在銷售期內(nèi)未達到承諾去化率的，按招標文件條款扣除相對應的浮動服務費；超出合同服務期的，根據(jù)招標文件P52第二十六條合同終止及后續(xù)事項執(zhí)行，后續(xù)合同條款由雙方另行協(xié)商。

提問12：（服務期內(nèi)已銷售部分的銷售額+可售未銷售部分貨值×50%）×全過程代管代建服務費費率3%。 【是不是哪怕樓棟全部竣工，只要超出銷售周期，未售貨值均按5折計提，超出周期后銷售能否全額計提？】

回復：合同服務期內(nèi)按招標文件執(zhí)行，超出合同服務期的，根據(jù)招標文件P52第二十六條合同終止及后續(xù)事項執(zhí)行，后續(xù)合同條款由雙方另行協(xié)商。

提問13：全過程代建管理費用，以項目當期開發(fā)節(jié)點為依據(jù)，每批次按對應貨值比例支付固定管理服務費(費率為1.5%)?！具@里的對應貨值指的是當下已售？還是對應開發(fā)樓棟的整棟貨值？】

回復：固定管理服務費按對應開發(fā)樓棟的整棟貨值計算。

提問14：如果多家聯(lián)合中標，工程延期罰款誰承擔？

回復：根據(jù)招標文件約定，聯(lián)合體各成員單位共同承擔合同規(guī)定的一切義務和責任，聯(lián)合體各成員單位按照內(nèi)部職責的部分，承擔各自所負的責任和風險，并向招標人承擔連帶責任。

二、延期通知

本項目開標時間、投標文件提交截止時間和保證金提交截止時間延期至2024年7月3日上午9時00分。

三、聯(lián)系方式

招標人：太湖縣建設投資發(fā)展有限公司

地址：安徽省安慶市太湖縣晉熙鎮(zhèn)外環(huán)南路

聯(lián)系人：舒先生

聯(lián)系方式：0556-5119782

招標代理機構(gòu)：安徽省招標集團股份有限公司

地址：安徽省合肥市包河大道236號招標集團大廈

聯(lián)系人：胡自立、王長飛

聯(lián)系方式：18324745820、13696526224

?????????????????????????????????????????2024年06月17日