建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項(xiàng)目總建筑面積約153450平方米（其中地上面積113450平方米，地下建筑面積約40000平方米），以“三級(jí)甲等”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，主要建設(shè)醫(yī)療綜合樓、行政科教綜合樓、宿舍樓、發(fā)熱門(mén)診等，配套各功能科室、醫(yī)療專項(xiàng)和相關(guān)設(shè)施設(shè)備、信息化建設(shè)，規(guī)劃床位800床。

招標(biāo)范圍：
項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料等實(shí)施過(guò)程中建設(shè)管理工作及各種手續(xù)的報(bào)審管理工作，并對(duì)項(xiàng)目的工期進(jìn)度、投資、質(zhì)量安全等進(jìn)行有效的管理和控制等相關(guān)工作。具體包括但不限于如下工作內(nèi)容：
1）對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行總體管理，負(fù)責(zé)從合同簽訂起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)決算、檔案和信息管理、項(xiàng)目移交且缺陷責(zé)任期滿的全過(guò)程統(tǒng)籌管理工作；
2）建立項(xiàng)目全過(guò)程工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，制訂設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工階段全過(guò)程造價(jià)咨詢具體目標(biāo)，明確各部門(mén)及崗位工作職責(zé)，分解全過(guò)程工程咨詢的工作內(nèi)容；
3）編制各項(xiàng)目總體工作計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；
4）協(xié)調(diào)各項(xiàng)目各層面、各相關(guān)單位、各項(xiàng)工作關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目外部關(guān)系，起草相應(yīng)文件；
5）定期（每周）組織召開(kāi)工程咨詢例會(huì)或各項(xiàng)專題會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目總體進(jìn)展，研究解決存在問(wèn)題。
6）在項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、設(shè)備采購(gòu)管理、施工管理、安全管理、投資控制等工作，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制。不定期核查施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場(chǎng)人員證件是否與投標(biāo)一致。
7）督促各單位編制合格的竣工資料，并組織人員匯集成冊(cè)。及時(shí)提供檔案更新目錄供備案，并按有關(guān)檔案管理辦法實(shí)施管理，并將項(xiàng)目管理日志在工程竣工時(shí)完整移交委托人；
8）在批準(zhǔn)的范圍和規(guī)模內(nèi)，施工圖預(yù)算不超過(guò)概算，概算不超估算，并使設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。