序號

定標因素

分值

具體內(nèi)容

主觀類定標因素請√

1

?價格

10

將所有定標候選人的投標報價按照從低到高的順序排列，價格最低的得滿分。

第一名：10分；

第二名：9分；

第三名：8 分；

第四名：7分；

第五名：6分；

第六名：5分；

第七名：4分。

□

2

?誠信狀況

10

以開標當天在佛山市建筑誠信評價體系管理平臺查詢到的“建筑業(yè)企業(yè)（施工）”動態(tài)信用得分為準，對定標候選人進行橫向比較并打分：

第一名：10分；

第二名：9分；

第三名：8 分；

第四名：7分；

第五名：6分；

第六名：5分；

第七名：4分。

動態(tài)信用得分相同時，排名并列且不占用名次，得分亦相同。

動態(tài)信用得分最高的得滿分。

□

3

?企業(yè)實力

10

對定標候選人的以下量化指標分別進行橫向比較。

1、資質(zhì)：資質(zhì)等級高的優(yōu)先，對定標候選人進行橫向比較并打分：

（1）具有建筑工程施工總承包一級及以上資質(zhì)：3分；

（2）具有建筑工程施工總承包二級資質(zhì)：2分。

2、類似項目業(yè)績：近3年（自本工程招標公告發(fā)布之日起往前順推，以竣工驗收日期為準）內(nèi)投標人曾獨立承接并完成單項合同金額為1800萬元（或以上）的房屋建筑工程施工業(yè)績。

業(yè)績數(shù)量為10個或以上，得7分；

業(yè)績數(shù)量為9個或8個，得6分；

業(yè)績數(shù)量為7個或6個，得5分；

業(yè)績數(shù)量為5個或4個，得4分；

業(yè)績數(shù)量為3個或2個，得3分；

業(yè)績數(shù)量為1個，得2分。

注：類似項目業(yè)績的相關(guān)證明材料須同時要求提供1）中標通知書、2）合同協(xié)議書、3）竣工驗收證明材料/竣工驗收備案表，如前述證明材料不能清晰反映有關(guān)特征和必要信息的，還需提供該項目工程業(yè)績的業(yè)主證明材料并需附有業(yè)主方的聯(lián)系人及聯(lián)系電話。

□

4

?項目管理團隊配備情況

10

對定標候選人擬投入本招標項目的管理團隊進行打分：

項目負責(zé)人獲獎情況：在近3年內(nèi)（自本招標項目招標公告發(fā)出之日起往前順推），獲得過市級或以上的質(zhì)量類獎項的，得2分。本小項最高得2分。

其他管理人員（項目技術(shù)負責(zé)人、土建專業(yè)工程師、機電專業(yè)工程師、造價負責(zé)人）：具有高級（或以上）職稱的，每人得2分，本小項最高得8分。

注：1.獲獎情況依據(jù)國家、省、市級的人民政府或者行業(yè)主管部門或者經(jīng)民政部門批準成立的相關(guān)行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）頒發(fā)的獲獎證書或獲獎?wù)轿募_認。

2.技術(shù)職稱的專業(yè)和等級根據(jù)其技術(shù)職稱證書確認，技術(shù)職稱證書沒有明確專業(yè)的，以學(xué)歷證書確認。

□

5

?方案

10

對定標候選人投標文件中的項目施工重點難點分析及對策進行橫向比較：

第一名：10分；

第二名：9分；

第三名：8 分；

第四名：7分；

第五名：6分；

第六名：5分；

第七名：4分。

注：此項打分不得并列，各定標委員會成員應(yīng)提供最高打分和最低打分的理由。

?

6

□履約評價

對定標候選人以往在佛山承接項目的履約評價情況進行橫向比較。

□

7

□答辯

定標委員會根據(jù)招標文件的規(guī)定，對答辯報告進行橫向比較。

□

8

□考察

定標委員會根據(jù)招標文件的規(guī)定，對考察報告進行橫向比較。

□

9

□性能

對定標候選人的多個量化指標分別進行橫向比較，單項實力最強的得該量化指標滿分，量化指標設(shè)置不得少于2個，量化指標包括擬投入材料和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能、備品備件完善程度、維修保養(yǎng)等配套服務(wù)、對招標文件的響應(yīng)程度以及定標候選人的技術(shù)水平。

□

序號

定標因素

分值

具體內(nèi)容

主觀類定標因素請√

1

?價格

20

將所有定標候選人的投標報價按照從低到高的順序排列，價格最低的得滿分。

第一名：20分；

第二名：18分；

第三名：16分；

第四名：14分；

第五名：12分；

第六名：10分；

第七名：8分。

□

2

?誠信狀況

20

以開標當天在佛山市建筑誠信評價體系管理平臺查詢到的“建筑業(yè)企業(yè)（施工）”動態(tài)信用得分為準，對定標候選人進行橫向比較并打分：

第一名：20分；

第二名：18分；

第三名：16分；

第四名：14分；

第五名：12分；

第六名：10分；

第七名：8分。

動態(tài)信用得分相同時，排名并列且不占用名次，得分亦相同。

動態(tài)信用得分最高的得滿分。

□

3

?企業(yè)實力

20

對定標候選人的以下量化指標分別進行橫向比較。

1、資質(zhì)：資質(zhì)等級高的優(yōu)先，對定標候選人進行橫向比較并打分：

（1）具有建筑工程施工總承包一級及以上資質(zhì)：6分；

（2）具有建筑工程施工總承包二級資質(zhì)：4分。

2、類似項目業(yè)績：近3年（自本工程招標公告發(fā)布之日起往前順推，以竣工驗收日期為準）內(nèi)投標人曾獨立承接并完成單項合同金額為1800萬元（或以上）的房屋建筑工程施工業(yè)績。

業(yè)績數(shù)量為10個或以上，得14分；

業(yè)績數(shù)量為9個或8個，得12分；

業(yè)績數(shù)量為7個或6個，得10分；

業(yè)績數(shù)量為5個或4個，得8分；

業(yè)績數(shù)量為3個或2個，得6分；

業(yè)績數(shù)量為1個，得4分。

注：類似項目業(yè)績的相關(guān)證明材料須同時要求提供1）中標通知書、2）合同協(xié)議書、3）竣工驗收證明材料/竣工驗收備案表，如前述證明材料不能清晰反映有關(guān)特征和必要信息的，還需提供該項目工程業(yè)績的業(yè)主證明材料并需附有業(yè)主方的聯(lián)系人及聯(lián)系電話。

□

4

?項目管理團隊配備情況

20

對定標候選人擬投入本招標項目的管理團隊進行打分：

項目負責(zé)人獲獎情況：在近3年內(nèi)（自本招標項目招標公告發(fā)出之日起往前順推），獲得過市級或以上的質(zhì)量類獎項的，得4分。本小項最高得4分。

其他管理人員（項目技術(shù)負責(zé)人、土建專業(yè)工程師、機電專業(yè)工程師、造價負責(zé)人）：具有高級（或以上）職稱的，每人得4分，本小項最高得16分。

注：1.獲獎情況依據(jù)國家、省、市級的人民政府或者行業(yè)主管部門或者經(jīng)民政部門批準成立的相關(guān)行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）頒發(fā)的獲獎證書或獲獎?wù)轿募_認。

2.技術(shù)職稱的專業(yè)和等級根據(jù)其技術(shù)職稱證書確認，技術(shù)職稱證書沒有明確專業(yè)的，以學(xué)歷證書確認。

□

5

?方案

20

對定標候選人投標文件中的項目施工重點難點分析及對策進行橫向比較：

第一名：20分；

第二名：18分；

第三名：16分；

第四名：14分；

第五名：12分；

第六名：10分；

第七名：8分。

注：此項打分不得并列，各定標委員會成員應(yīng)提供最高打分和最低打分的理由。

?

6

□履約評價

對定標候選人以往在佛山承接項目的履約評價情況進行橫向比較。

□

7

□答辯

定標委員會根據(jù)招標文件的規(guī)定，對答辯報告進行橫向比較。

□

8

□考察

定標委員會根據(jù)招標文件的規(guī)定，對考察報告進行橫向比較。

□

9

□性能

對定標候選人的多個量化指標分別進行橫向比較，單項實力最強的得該量化指標滿分，量化指標設(shè)置不得少于2個，量化指標包括擬投入材料和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能、備品備件完善程度、維修保養(yǎng)等配套服務(wù)、對招標文件的響應(yīng)程度以及定標候選人的技術(shù)水平。

□