金沙縣大健康醫(yī)療服務(wù)后勤綜合樓建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)-中標(biāo)候選人公示

發(fā)布時(shí)間： 2024-09-19

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摘要信息

招標(biāo)單位	貴州金麗醫(yī)療投資有限公司	地區(qū)	貴州畢節(jié)
中標(biāo)單位	貴州誠(chéng)信項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司，江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司	項(xiàng)目編號(hào)	2305-520523-04-01-919293
中標(biāo)金額		發(fā)布時(shí)間	2024-09-19
項(xiàng)目分類	中標(biāo)候選人	行業(yè)分類	房建，市政
相關(guān)產(chǎn)品

聯(lián)系方式

共 2 條收起  

錢義 18076117200

袁慧 15329575570

正文內(nèi)容

根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定, 貴州金麗醫(yī)療投資有限公司的金沙縣大健康醫(yī)療服務(wù)后勤綜合樓建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)(入場(chǎng)登記號(hào)：E5205232

02400052B）投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼：2305-520523-04-01-919293 已于2024年09月18日10時(shí)00分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)，根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：

第一中標(biāo)候選人：貴州誠(chéng)信項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司
資質(zhì)條件：具有房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

評(píng)審得分：86.96
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(下浮率)：按《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》發(fā)改價(jià)格［2007］670 號(hào)計(jì)價(jià)后下浮 30.1 %。

監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗(yàn)收合格止
總監(jiān)理工程師：姚輝
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：注冊(cè)監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)）注冊(cè)證號(hào)：52003191

第二中標(biāo)候選人：江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司
資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

評(píng)審得分：83.06
投標(biāo)總報(bào)價(jià)（下浮率）：按《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》發(fā)改價(jià)格［2007］670 號(hào)計(jì)價(jià)后下浮 30.1 %。

監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗(yàn)收合格止
總監(jiān)理工程師：劉天斌
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：注冊(cè)監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)）注冊(cè)證號(hào)：36002563

第三中標(biāo)候選人：貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
資質(zhì)條件：具有房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

評(píng)審得分：82.79

投標(biāo)總報(bào)價(jià)（下浮率）：按《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》發(fā)改價(jià)格［2007］670 號(hào)計(jì)價(jià)后下浮 31 %。

監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗(yàn)收合格止
總監(jiān)理工程師：張政鴻
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：注冊(cè)監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)）注冊(cè)證號(hào)：52002363

招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：

中標(biāo)候選人公示2024年09月19日至2024年09月24日，在公示期內(nèi)，對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向金沙縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（行業(yè)監(jiān)督部門名稱）投訴。

重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。

投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書(shū)。投訴書(shū)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；

（4）相關(guān)請(qǐng)求及主張；

（5）有效線索和相關(guān)證明材料。

投訴人是法人的，投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書(shū)必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。

評(píng)審情況

（一）初步評(píng)審

序號(hào)	通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱
1	中致遠(yuǎn)工程管理咨詢有限公司
2	佰利建設(shè)管理（集團(tuán)）有限公司
3	貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司
4	北京中景恒基工程管理有限公司
5	貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
6	貴州誠(chéng)信項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司
7	貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司
8	永明項(xiàng)目管理有限公司
9	安徽永安工程監(jiān)理咨詢有限公司
10	江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司
序號(hào)	未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因
1	/

（二）綜合評(píng)分

投標(biāo)單位名稱		貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.5	3.5	3	2	2.8
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.2	4	5	3	3.9
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	5	5	5.6	5	5.6
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	6	7.5	6.6	5	7
	5.合理化建議(0分-3分)	1.8	2.5	2.3	1.5	2.1
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	6	7	6.5	5.5	7
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3.1	4	5	2.5	4
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.8	2.2	2.4	1.5	2.1
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	19	19	19	19	19
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		82.09
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.4	3	3	2.5	2.7
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.6	4	4.9	3	3.9
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	4.8	5.5	5.7	5	5.4
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	6	7.5	6.7	6	6.8
	5.合理化建議(0分-3分)	1.8	2	2.3	1.5	2
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	6	7.5	6.7	6.5	6.8
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3.6	4.5	4.9	3	4
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.8	2.1	2.4	1.5	2
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	19	19	19	19	19
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		83.06
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		北京中景恒基工程管理有限公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.2	2	3	2.5	2.6
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.3	2	4.7	3	3.7
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	4.5	3.5	5.5	5	5
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	5	4	6.5	6	6.3
	5.合理化建議(0分-3分)	1.6	2	2.3	1.5	1.9
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	5	4	6.6	6	6.3
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3.1	3	4.7	3	3.8
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.7	2	2.4	2	1.9
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	11	11	11	11	11
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		71.5
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2	2	3	2	2.4
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.3	2	4.5	3	3.6
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	4.5	4	5.5	4	4.9
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	5	6.5	6.5	5	6.1
	5.合理化建議(0分-3分)	1.6	2	2.3	1.5	1.9
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	5	6.5	6.4	5	6
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3	3.5	4.4	2.5	3.7
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.8	2	2.2	1.5	1.8
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	15	15	15	15	15
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		74.72
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		永明項(xiàng)目管理有限公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.4	2	3	2	2.4
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3	2	4.6	3	2.4
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	4.8	3	5.5	5	4.8
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	5.5	4	6.5	6	6
	5.合理化建議(0分-3分)	1.6	2	2.4	1.5	1.8
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	5	4	6.5	5.5	6
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	2.7	2.5	4.6	3	2.5
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.8	2	2.3	1.5	1.8
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	14	14	14	14	14
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		72.51
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		貴州誠(chéng)信項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.8	3	3.1	3	3
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.9	4	5.1	3.5	4.4
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	6.2	5.8	6.1	7	6.2
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	7	7	7.1	8	7.5
	5.合理化建議(0分-3分)	2.3	2.5	2.4	2	2.3
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	6.8	7	7.1	8	7.4
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3.8	4.5	5.1	3.5	4.4
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	2.2	2.5	2.5	2.5	2.3
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	19	19	19	19	19
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		86.96
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		安徽永安工程監(jiān)理咨詢有限公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.5	3	3	2.5	2.7
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.8	3.5	5	3	4.2
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	5	5.5	5.8	5	5.6
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	6	6.5	6.8	6	7
	5.合理化建議(0分-3分)	2	2.5	2.3	1.5	2.1
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	6	7	6.8	6	7
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3.9	3.5	5	3	4.3
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.9	2.2	2.3	1.5	2.1
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	19	19	19	19	19
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		82.79
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		中致遠(yuǎn)工程管理咨詢有限公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.4	2.5	3	2	2.5
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.6	3	4.7	3	4
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	4.8	5	5.6	5	5
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	6	6	6.6	6	6.3
	5.合理化建議(0分-3分)	1.8	2.2	2.3	2	1.9
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	6	6.2	6.6	6.5	6.4
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3.6	3.2	4.7	3	4
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.8	2	2.4	1.5	2
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	17	17	17	17	17
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		78.91
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		佰利建設(shè)管理（集團(tuán)）有限公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.2	2	3	2	2.4
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3	3	4.5	3	2.4
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	4.6	4.5	5.5	5	4.8
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	5.2	4	6.4	6	6.1
	5.合理化建議(0分-3分)	1.8	2.2	2.3	1.5	1.8
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	5	4.5	6.4	5.5	6.1
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3	3.2	4.5	3	2.4
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.6	2	2.4	1.5	1.9
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	17	17	17	17	17
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		75.88
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱		貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容		評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
技術(shù)	1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)	2.5	3	3	2	2.8
	2.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.6	3.5	4.8	3	4
	3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)	5	5	5.7	5	5.7
	4.進(jìn)度控制措施(0分-10分)	5.8	7	6.6	6	7.1
	5.合理化建議(0分-3分)	2	2	2.3	1.5	2.1
	6.造價(jià)控制措施(0分-10分)	6	7	6.6	6	7
	7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)	3.6	4	4.8	2.5	4.1
	8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)	1.8	2	2.3	1.5	2.1
商務(wù)	1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)	11	11	11	11	11
	2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)	19	19	19	19	19
	3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)	0	0	0	0	0
最終得分		82.79
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

（三）詳細(xì)評(píng)審

投標(biāo)單位名稱	報(bào)價(jià)得分	技術(shù)得分	商務(wù)得分	綜合得分	投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）	名次
貴州誠(chéng)信項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司	20	36.96	30	86.96	/	1
江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司	20	33.06	30	83.06	/	2
貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司	20	32.79	30	82.79	/	3
安徽永安工程監(jiān)理咨詢有限公司	20	32.79	30	82.79	/	4
貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司	20	32.09	30	82.09	/	5
中致遠(yuǎn)工程管理咨詢有限公司	20	30.91	28	78.91	/	6
佰利建設(shè)管理（集團(tuán)）有限公司	20	27.88	28	75.88	/	7
貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司	20	28.72	26	74.72	/	8
永明項(xiàng)目管理有限公司	20	27.51	25	72.51	/	9
北京中景恒基工程管理有限公司	20	29.5	22	71.5	/	10
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。